Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty may Trường Giang

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về công tác quản trị nhân sự trong các doanh nghiệp. Đại học Kinh tế Huế Đại học kinh tế Huế. Đánh giá về thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty may Trường Giang. Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty may Trường GiangĐại học Kinh tế Huế PHẦN 1. ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Lý do chọn đề tài Trong cơ chế quản lý hiện nay, một trong những điều có ý nghĩa quyết định đến sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh đó chính là mỗi doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một phương thức quản lý mới vừa phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, và vừa đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất .Tăng cường công tác quản lý nguồn lực là một trong những nhiệm vụ quan trọng trong hệ thống công tác quản lý. Ngày nay , khi nền kinh tế phát triển với xu thế quốc tế hóa, sự cạnh tranh của các doanh nghiệp không chỉ còn nằm trong phạm vi một quốc gia mà nó đã mở rộng ra toàn cầu. Cạnh tranh ngày càng gay gắt điều này đòi hỏi các doanh nghiệp Đ không ngừng đổi mới và khai thác một cách có hiệu quả mọi nguồn lực có sẵn. ại Nguồn nhân lực cũng là một trong những nguồn lực hết sức quan trọng của tổ chức. Một công ty có nguồn tài chính dồi dào, có máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu đi nữa ho cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Nhân sự là một vấn đề vô ̣c k cùng quan trọng, nó xuất hiện ở hầu hết mọi lĩnh vực trong cuộc sống xã hội. Một tổ chức, một cơ quan, một tập thể lao động không quản trị nhân lực tốt, cũng sẽ không in đem lại hiệu quả kinh tế. Chính các phương thức quản trị sẽ quyết định bầu không khí h lao động trong tổ chức căng thẳng hay vui vẻ thoải mái. Đồng thời thực hiện tốt hiệu tê quả công tác này sẽ góp phần to lớn vào việc nâng cao đời sống vật chất tinh thần và ́H phúc lợi của người lao động, tạo động lực lôi cuốn đồng thời động viên người lao động hăng hái trên mặt trận sản xuất kinh doanh. uê Chính vì vậy, quản trị nhân sự có ý nghĩa hết sức quan trọng trong hoạt động sản ́ xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Con người là nguồn lực đóng vai trò quan trọng nhất, là nguồn tài nguyên và là yếu tố quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp . Tuy nhiên đây là vấn đề hết sức phức tạp nên việc nghiên cứu nó vừa đòi hỏi tính cấp bách, lại vừa có ý nghĩa mang tính chiến lược lâu dài. Xuất phát từ thực tiễn như vậy,tôi đã chọn: “Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty may Trường Giang”để làm đề tài nghiên cứu . 2.Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về công tác quản trị nhân sự trong các doanh nghiệp. 1Đại học Kinh tế Huế - Đánh giá về thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty may Trường Giang. - Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty. 3.Câu hỏi nghiên cứu - Thực trạng về nguồn nhân lực và công tác quản trị nhân sự tại Công ty may Trường Giang như thế nào? - Những yếu tố nào ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân sự của công ty? - Đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao công tác quản trị nhân sự của Công ty may Trường Giang 4.Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 4.1.Đối tượng nghiên cứu Các vấn đề liên quan đến công tác quản trị nhân sự tại công ty may Trường Giang. Đ 4.2.Phạm vi nghiên cứu ại - Phạm vi không gian: công tác quản trị nhân sự tại công ty may Trường Giang. - Phạm vi thời gian: nghiên cứu số liệu sử dụng trong 3 năm từ năm 2015 – 2017. ho 5.Phương pháp nghiên cứu ̣c k 5.1.Phương pháp thu thập thông tin - Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp:Các tài liệu khóa luận của sinh viên khóa in trước,các trang web,Giáo trình tham khảo về nguồn nhân lực…Đối với dữ liệu sơ cấp: h Các vấn đề liên quan đến Công tác Quản trị nhân lực cho công ty và cách thức tiến tê hành là Phỏng vấn bảng hỏi ( Thiết kế bảng hỏi và tiến hành điều tra ) ́H 5.2.Phương pháp phân tích uê - Phương pháp quan sát ́ - Phương pháp phân tích - Phương pháp khảo sát và điều tra thực tế - Phương pháp thống kê và tham khảo tài liệu. 6.Kết cấu đề tài Phần 1: ĐẶT VẤN ĐỀ Phần 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Chương 1: Cơ sở khoa học của vấn đề nghiên cứu Chương 2: Phân tích công tác quản trị nhân sự tại công ty may Trường Giang Chương 3: Giải pháp hoàn ...