Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý, sử dụng lao động tại công ty Cổ phần Điện tử Hàng Hải MEC

đề tài gồm 3 phần chính: Chương I - Lý luận cơ bản về quản lý, sử dụng lao động trong doanh nghiệp. Chương II - Thực trạng về quản lý, sử dụng lao động tại công ty CP Điện Tử Hàng Hải MEC. Chương III - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng lao động tại công ty CP Điện Tử Hàng Hải MEC. Mời các bạn tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý, sử dụng lao động tại công ty Cổ phần Điện tử Hàng Hải MEC BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ------------------------------- ISO 9001:2008KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH LỚP : QUẢN TRỊ KINH DOANH TÀI NĂNG …….......Sinh viên : Trần Thị Hồng NhungGiảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Thị Ngọc Mỹ HẢI PHÒNG - 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG -----------------------------------MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁCQUẢN LÝ, SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TYCỔ PHẦN ĐIỆN TỬ HÀNG HẢI MECKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH LỚP : QUẢN TRỊ KINH DOANH TÀI NĂNG Sinh viên : Trần Thị HồngNhung Giảng viên hướng dẫn : Th.S Nguyễn Thị Ngọc Mỹ HẢI PHÒNG - 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ------------------------------------- NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆPSinh viên : Trần Thị Hồng Nhung Mã SV : 1112404134Lớp : QTTN101 Ngành : Cử nhân tài năngTên đề tài : Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý, sử dụng lao động tại công ty Cổ phần Điện tử Hàng Hải MEC NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI1. Nội dung và các yêu cầu cần giải quyết trong nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp Mục đích: Tập trung làm rõ giả thuyết về Phát triển nguồn nhân lực; đưa ra một số ý tưởng mới và gợi ý một số giải pháp để Phát triển nguồn nhân lực của công ty CP Điện tử Hàng Hải. Nhiệm vụ: Tìm kiếm, hệ thống hoá những luận cứ lý thuyết và thực tiễn về phát triển nguồn nhân lực để chứng minh luận điểm và gợi ý một số giải pháp ban đầu.2. Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính toán. Báo cáo tài chính. Tổng hợp nguồn nhân lực công ty MEC.3. Địa điểm thực tập tốt nghiệp. Địa điểm : Công ty cổ phần điện tử Hàng Hải MEC Địa chỉ : Số 2 Nguyễn Thượng Hiền - Hồng Bàng - Hải Phòng CÁN BỘ HƢỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Người hướng dẫn thứ nhất:Họ và tên : Nguyễn Thị Ngọc MỹHọc hàm, học vị : Thạc sĩCơ quan công tác : Trường Đại học Dân lập Hải PhòngNội dung hướng dẫn : Hướng dẫn đề tài tốt nghiệpĐã nhận nhiệm vụ ĐTTN Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Sinh viên Người hướng dẫn Hải Phòng, ngày ...... tháng........năm 2015 Hiệu trưởng GS.TS.NGƢT Trần Hữu Nghị PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN1. Tinh thần thái độ của sinh viên trong quá trình làm đề tài tốtnghiệp: ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………2. Đánh giá chất lượng của khóa luận (so với nội dung yêu cầu đã đề ra trong nhiệm vụ Đ.T. T.N trên các mặt lý luận, thực tiễn, tính toán số liệu…): ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………3. Cho điểm của cán bộ hướng dẫn (ghi bằng cả số và chữ): ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… Hải Phòng, ngày … tháng … năm 2015 Cán bộ hướng dẫn (Ký và ghi rõ họ tên) Lời mở đầu Ngày nay cùng với sự phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật là sựphân công lao động xã hội ngày càng sâu sắc trên phạm vi toàn thế giới, cácnước ngày càng phụ thuộc lẫn nhau và xuất hiện quá trình toàn cầu hóa. Trongbối cảnh đó Việt Nam cũng đang ngày càng phát triển trên con đường hội nhậpkinh tế quốc tế. Quá trình toàn cầu hóa đem đến cho các doanh nghiệp Việt Namrất nhiều cơ hội nhưng cũng đồng nghĩa với không ít thách thức. Nền kinh tế thịtrường đầy biến động, cạnh tranh ngày càng gay gắt khốc liệt nếu không biếtlàm mới mình thì không thể tồn tại. Để có thể đứng vững và phát triển trong hoàn cảnh đó các doanh nghiệpcần phải biết phát huy mọi nguồn lực của mình. Cùng với vốn, cơ sở vật chất,khoa học kỹ thuật…thì nguồn nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất, quý giánhất của mọi doanh nghiệp bởi vì con người làm chủ vốn vật chất và vốn tàichính. Các yếu tố vật chất như máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, tài chính sẽ trởnên vô dụng nếu không có bàn tay và trí tuệ của con người tác động vào. Thànhcông của doanh nghiệp không thể tách rời yếu tố con người. Trước nguy cơ tụt hậu về khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóahơn bao gi ...