Kinh doanh kiểu google kỳ 3

Kinh doanh kiểu google kỳ 3Người sáng lập “Google Trung Quốc” Hơn 100 triệu “cư dân mạng” của Trung Quốc thường xuyên tham khảo Baidu.com. Chủ nhân của nó sinh năm 1968, từng theo học ngành công nghệ tin học (CNTT) ở Mỹ. “Đấu giá” thứ hạng trong danh sách kết quả tìm kiếm Ông Wei có một ý tưởng táo bạo: Xây dựng một tổ hợp thể thao bao gồm một khu trượt tuyết và những sân golf tại vùng đất lạnh giá phía Bắc Trung Quốc, sát biên giới Trung-Triều. Sau khi “nhắm” được địa điểm, thăm dò...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kinh doanh kiểu google kỳ 3 Kinh doanh kiểu google kỳ 3Người sáng lập “Google Trung Quốc”Hơn 100 triệu “cư dân mạng” của Trung Quốc thườngxuyên tham khảo Baidu.com. Chủ nhân của nó sinh năm1968, từng theo học ngành công nghệ tin học (CNTT) ởMỹ.“Đấu giá” thứ hạng trong danh sách kết quả tìm kiếmÔng Wei có một ý tưởng táo bạo: Xây dựng một tổ hợp thểthao bao gồm một khu trượt tuyết và những sân golf tạivùng đất lạnh giá phía Bắc Trung Quốc, sát biên giớiTrung-Triều. Sau khi “nhắm” được địa điểm, thăm dò cácnhà đầu tư, ông Wei lên kế hoạch marketing. Và ông liênhệ với bộ phận kinh doanh của Baidu.com.Với 100 triệu khách hàng sử dụng hàng ngày, chiếm 60%thị phần cả nước, Baidu là site tìm kiếm đại chúng nhấtTrung Quốc, vượt xa hai người khổng lồ Mỹ Google vàYahoo!, trở thành công cụ marketing chiến lược của hàngngàn doanh nghiệp trẻ Trung Quốc. Nhưng ngược lại vớicác “đồng nghiệp” phương Tây, danh sách kết quả tìmkiếm của Baidu luôn dành ưu tiên cho những doanh nghiệpnào trả tiền cao nhất.Để khu trượt tuyết chiếm được vị trí “ngon” nhất trongdanh sách kết quả tìm kiếm trên Baidu với từ khoá “khutrượt tuyết” bằng tiếng Quan Thoại, ông Wei tham khảosite “đấu giá” của Baidu. Khu trượt tuyết “chi bạo” nhấthiện đang trả cho Baidu 2,14 NDT mỗi khi có một kháchhàng bấm vào đường link của nó. Nếu ông Wei muốn đượcđứng đầu bảng thì phải trả nhiều hơn doanh nghiệp nói trênít nhất là 0,01 NDT, tức 2,15 NDT cho mỗi cú bấm chuột.Với giá tiền này, trong giờ đồng hồ kế tiếp, khu trượt tuyếtcủa ông Wei sẽ đứng đầu danh sách kết quả tìm kiếm củaBaidu. Nhưng trước đó, ông phải trả 600 NDT quản lý phícho Baidu đồng thời ứng trước 2.400 NDT đảm bảo chi trảcho các cú bấm chuột đầu tiên. Mỗi lần tài khoản của ôngsắp “cạn”, ông sẽ nhận được thư “báo động” của Baidunhắc ông tiếp tục “châm” tiền, nếu không muốn tên doanhnghiệp mình bị biến khỏi danh sách ưu tiên. Nguyên tắclàm giàu của các nhà quản lý và của ông chủ Baidu chỉ đơngiản vậy thôi!Hiện tại, các dịch vụ tìm kiếm có trả tiền như thế chiếmhơn 80% thu nhập của Baidu. Năm qua, Baidu có 112.000khách hàng, lợi nhuận thu được là 38,7 triệu USD, tăng534% so với năm trước đó. Lên sàn Nasdaq năm 2005 vớigiá 27 USD, cổ phiếu của Baidu giờ đây mấp mé 200 USD.Riêng Li Yanhong, tên tiếng Anh là Robin Li, sở hữu 645triệu USD, trở thành người giàu hàng thứ 26 của TrungQuốc theo Forbes…Ra đi và trở vềLi Yanhong sinh năm 1968 tại một vùng quê nghèo tỉnhSơn Tây. Kết quả học tập tốt cho phép Li được vào học tạiKhoa Tin học Trường Đại học Bắc Kinh danh tiếng. Năm1991, với học bổng của Trường Đại học Buffalo, bang NewYork, Li lên đường sang Mỹ. Ở đây Li được thử tháchtrong môi trường cạnh tranh quyết liệt và tôi rèn ý chí tạodựng cuộc sống độc lập. Anh tìm được việc tập sự trongmột trung tâm nghiên cứu của hãng Matsushita Nhật Bản.Khuynh hướng ưa thích công việc thực tế hơn là nghiêncứu lý thuyết của Li bộc lộ rõ. Sau khi có bằng master vềCNTT, Li từ bỏ ý định làm luận án tiến sĩ để lao mình vàocông việc. Giỏi chuyên môn, có đầu óc áp-phe, đó là một“hỗn hợp” tốt để sinh ra một nhà kinh doanh giỏi.Ra trường năm 1994, Li làm việc cho một chi nhánh củaDow Jones & Company ở New Jersey, với nhiệm vụ pháttriển hệ thống tìm kiếm thông tin cho website của WallStreet Journal. Năm 1996, anh hoàn thiện một kỹ thuật chophép đo lường tính đại chúng của một website dựa trên tầnsố xuất hiện đường link của nó trên các website khác. Kếtquả công việc khiến Li rất thích thú, điều mà cấp trên lạikhông chia sẻ với anh. Nhưng William Chang, giám đốccông nghệ Công ty Infoseek thì khác. Ông này tuyển dụngLi và đưa anh đến làm việc tại Silicon Valley. Ở đây Li tiếptục các nghiên cứu của mình và bắt đầu để tâm tìm hiểu cácngóc ngách của guồng máy tài chính. Quá trình học hỏi,đào tạo dần được hoàn thiện, Li trở về Trung Quốc, nơi anhvẫn luôn cảm thấy “thoải mái” hơn cả.Cảm hứng từ một bài thơ thời TốngCùng với Eric Yong Xu, một chuyên gia ngành sinh hoá, Lihuy động được 1,2 triệu USD tiền vốn ở 2 công ty đầu tưtài chính California. Cuối năm 1999, sau 8 năm ở Mỹ, Lithành lập công ty của mình tại căn phòng số 1.417 trongmột khách sạn ở phía Bắc thành phố Bắc Kinh, gần trườngđại học nơi họ có ý định tuyển dụng các nhân viên tươnglai. Ê-kíp ban đầu gồm 7 người. Căn phòng khách sạn đượcdùng làm văn phòng.Khi họ đã mệt nhoài, nó biến thành phòng ngủ. Doanhnghiệp trứng nước của họ hy vọng bán được chương trìnhtìm kiếm (search engine) cho các cổng điện tử (portal) lớncủa Trung Quốc. Nó được đặt tên Baidu, có nghĩa là “Mộttrăm lần”, lấy cảm hứng từ một bài thơ viết vào thế kỷ thứ12 dưới thời nhà Tống về một tình yêu lý tưởng! Bị hấpdẫn bởi “dự án Baidu”, các công ty đầu tư mạo hiểm “rót”thêm 10 triệu USD nữa vào công ty của Li. Baidu.com rađời năm 2001. Ba năm sau, nó sinh ra khoản lợi nhuận đầutiên (1,4 triệu USD năm 2004) rồi trở thành chương trìnhtìm kiếm có tiếng khắp nước, ...