Kinh nghiệm quảng cáo của Dentsu

Kinh nghiệm quảng cáo của Dentsu Mặc dù chỉ đứng vị trí thứ năm trong danh sách các tổ chức quảng cáo lớn nhất thế giới với lợi nhuận ròng trên 2 tỷ USD/năm, song tập đoàn Dentsu, Nhật Bản đã để lại cho chúng ta một cái nhìn về tương lai của quảng cáo.Dentsu luôn lịch thiệp từ chối công bố tên các khách hàng của hãng nhưng một nghiên cứu ở quy mô nhỏ đã cho thấy trong danh sách khách hàng của Dentsu có cả một số tên tuổi lớn như mỹ phẩm Shiseido và Toyota Và,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Kinh nghiệm quảng cáo của Dentsu Kinh nghiệm quảng cáo của DentsuMặc dù chỉ đứng vị trí thứ năm trong danh sách các tổ chứcquảng cáo lớn nhất thế giới với lợi nhuận ròng trên 2 tỷUSD/năm, song tập đoàn Dentsu, Nhật Bản đã để lại chochúng ta một cái nhìn về tương lai của quảng cáo.Dentsu luôn lịch thiệp từ chối công bố tên các kháchhàng của hãng nhưng một nghiên cứu ở quy mô nhỏđã cho thấy trong danh sách khách hàng của Dentsucó cả một số tên tuổi lớn như mỹ phẩm Shiseido vàToyotaVà, Masako Okamura là một trong những nữ giámđốc sáng tạo đầu tiên của Dentsu đã làm nên tên tuổicho hãng quảng cáo lớn này.Bắt đầu công việc tại bộ phận PR, Okamura trở thànhcopywriter của hãng vào năm 1992. Điều may mắnnhất của cô chính là việc được làm cùng với AkiraOdagiri - bậc thầy sáng tạo người Nhật Bản, hiệnđang phụ trách bộ phận sáng tạo tại hãng Ogilvy &Mather, Nhật Bản. Một ngày làm việc của Okamurabắt đầu khoảng 9 giờ sáng và có thể kết thúc vào bấtcứ thời gian nào từ 4 giờ chiều đến 4 giờ sáng hômsau. Và, kết quả cho sự cống hiến của cô là 9 nămsau, năm 2001, Okamura được đề bạt lên vị trí giámđốc sáng tạo. Từ đó, cô trở thành một trong nhữngthành viên cao cấp nhất của Dentsu – nơi mà có sựgóp mặt đội ngũ khoảng 800 nhân viên sáng tạo.Okamura cho rằng, tính sáng tạo ngày nay góp phầnquan trọng trong thành công của một quảng cáo. Đókhông đơn thuần là những quảng cáo mang tính giớithiệu suông nữa mà cần phải có cả yếu tố giải trí,mang lại sự thư giãn và cả những sự hài hước nữa.Quảng cáo nhất thiết phải nắm bắt tâm lý của mọingười thông qua việc thúc đẩy trí sáng tạo mạnh mẽnhất. Tương lai của quảng cáo nằm ở tính sáng tạo.“Trên bàn tôi là tất cả những kiểu đồ chơi vui vẻ từkhắp nơi trên thế giới cũng như hàng chồng ảnh khácnhau được gửi đến từ các công ty sản xuất nướcngoài, vì vậy các nhân viên trẻ có thể ghé qua để xemliệu có điều gì gây cảm hứng cho họ” - Okamura nói.Quy trình sáng tạo là một nỗ lực chung của tập thểđòi hỏi nhiều cuộc họp bàn bạc phát huy chất xám tậpthể mà như Okamura thì: “Trong tập thể của tôi, mộtnguyên tắc thật khó khăn đó là các cuộc họp bị giớihạn trong 90 phút”. Okamura thừa nhận rằng có mộtvài khía cạnh trong hoạt động quảng cáo của ngườiNhật Bản có thể làm nảy sinh nhiều trở ngại cho sựsáng tạo, ví dụ việc dựa dẫm quá nhiều vào sự nổidanh. Mặc dù vậy, theo Okamura, vẫn có chỗ cho trísáng tạo trong các hạn chế này. Ví dụ, trong sự bùngnổ các quảng cáo hài hước, một chiến dịch mới đâymà Dentsu thực hiện cho hãng Shiseido thực sự kháđặc biệt khi tung ra đoạn quảng cáo dài chưa đầy 15giây nhưng thế hiện rõ khuôn mặt của hơn 50 diễnviên hài trẻ tuổi khác nhau. Chính thành công này đãđưa nhãn hiệu Shiseido vào Sách kỷ lục Guinness.Miêu tả ngắn gọn về các quảng cáo như vậy,Okamura chỉ ra rằng: “Giới trẻ có độ tuổi dưới 25 hiệnnay có thể lĩnh hội được các ý tưởng hình ảnh trongmột vài giây. Kiểu quảng cáo này phát huy hiệu quảkhá tốt trên điện thoại di động. Nó đã được áp dụngtại phương Tây, và giờ đây bắt đầu được khai phá ởNhật Bản”.Trí sáng tạo quả không có điểm dừng, một phươngpháp khác đang nổi bật lên. Vào năm 2005, một đoạnquảng cáo có tên “Husky Girl” đã khá thu hút sự chú ýcủa mọi người. Quảng cáo khuyếch trường cho sânvận động Ajinomoto Stadium khổng lồ vùng ngoại ôTokyo kéo dài không dưới 90 giây. Quảng cáo quy tụrất nhiều cô gái trẻ đẹp - tất cả với giọng nói củanhững người lái xe tải đường dài. Vào một thời điểm,tất cả các cô gái cùng hét to và chúc mừng sân vậnđộng. Sự việc diễn ra thật hài hước và ám chỉ tới mộtđịnh hướng mới trong quảng cáo của người NhậtBản. Trong khi những quảng cáo dài và có cốt truyệndần dần phát triển, những quảng cáo truyền thốngnào còn sống sót vẫn được mọi người đánh giá rấtcao.Tại những thị trường khác, người tiêu dùng có thểkhá đa nghi đối với quảng cáo, nhưng tại Nhật Bản,người dân vẫn là fan hâm mộ của quảng cáo. Thậmchí có cả một tạp chí riêng cho lĩnh vực này được gọilà CM Now (CM là từ viết tắt của “Commercial” -Quảng cáo thương mại). Xã hội Nhật Bản đang thayđổi – và người tiêu dùng đã có những phản hồi ngaytức khắc. Sau sự sụp đổ của nền kinh tế bong bóngvào thập niên 90, các kiểu hành vi phân biệt rạch ròinam giới và nữ giới dường như không còn nữa.Nam giới trở nên ít bị ám ảnh nghề nghiệp hơn, mangyếu tố tâm linh nhiều hơn. Trong khi phụ nữ trở nênđộc lập hơn. Họ có tiền riêng của mình và chi tiêu tựdo hơn. Vì thế, phụ nữ trong các quảng cáo đượcphác hoạ độc lập, cả trên phương diện cảm xúc vàkinh tế.Thói quen nghe nhìn của người tiêu dùng cũng đangthay đổi đáng kể. “Mười năm trước đây, tôi nghĩ rằngcó một xu hướng giảm dần thời lượng xem tivi vàomỗi buổi tối. Nhưng tivi đã thay đổi. Giờ đây mọingười có thể xem tivi trên máy tính xách tay hay trênđiện thoại di động. Vì vậy, chúng ta cũng chứng kiếnmột sự thay đổi của các quảng cáo thương mại theosự phát triển của các phương tiện truyền thông”,Oka ...