
KPI vị trí Nhân viên mua hàng nội địa
Số trang: 6
Loại file: xls
Dung lượng: 34.50 KB
Lượt xem: 31
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
KPI vị trí Nhân viên mua hàng nội địa gồm các mục tiêu cá nhân của nhân viên gắn liền với mục tiêu của đơn vị, dự kiến mục tiêu trong kỳ theo tháng, quý, năm của nhân viên mua hàng, mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên Thuvienso.net.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KPI vị trí Nhân viên mua hàng nội địaBiểu đánh giá kết quả công việc cá nhânKỳ:Họ tên:Vị trí:Mua hàng nội địaBộ phận:Phòng cung ứngA.Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)Gắn liền với KPI bộ phậnMục tiêu trong kỳTầm quan trọngKết quả thực hiệnTỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 3(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)1Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC khác28%5%40%0.0%2Tỷ lệ chênh lệch chi phí mua hàng thực tế so với kế hoạch được duyệt21%0,5%30%#VALUE!3Tỷ lệ số lần giao hàng đúng tiến độ của nhà cung cấp21%100%30%0.0%Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)70%100%#VALUE!#VALUE!BCác công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpNgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 31Xây dựng và từng bước hoạch hoàn thiện mạng lưới cung ứng8.00%6/30/201740%0.0%2Mức độ phối hợp với các phòng ban2.00%10%3Số lần vi phạm nội quy2.00%210%0.0%4Số lần nhân viên vi phạm quy trình2.00%210%0.0%5Mức độ hỗ trợ cho các nhân viên trong phòng2.00%10%6Số sáng kiến đóng góp khả thi.4.00%320%0.0%Các công việc thường xuyên theo MTCV20%100%0.0%0.0%CCác dự án và công việc đột xuấtTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpNgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 31Triển khai hệ thống ISO2.00%30-Jun-1720%2Triển khai hệ thống ERP3.00%30-Dec-1730%3Xây dựng danh sách vật tư PMH kèm mã ERP và tích hợp hình ảnh, TCKT…5.00%30-Jun-1750%Các dự án và công việc đột xuất10%100%0%0.0%Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc#VALUE!Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuKPI vị trí Nhân viên mua hàng nội địa, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên Thuvienso.net.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
KPI vị trí Nhân viên mua hàng nội địaBiểu đánh giá kết quả công việc cá nhânKỳ:Họ tên:Vị trí:Mua hàng nội địaBộ phận:Phòng cung ứngA.Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)Gắn liền với KPI bộ phậnMục tiêu trong kỳTầm quan trọngKết quả thực hiệnTỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 3(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)1Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC khác28%5%40%0.0%2Tỷ lệ chênh lệch chi phí mua hàng thực tế so với kế hoạch được duyệt21%0,5%30%#VALUE!3Tỷ lệ số lần giao hàng đúng tiến độ của nhà cung cấp21%100%30%0.0%Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)70%100%#VALUE!#VALUE!BCác công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpNgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 31Xây dựng và từng bước hoạch hoàn thiện mạng lưới cung ứng8.00%6/30/201740%0.0%2Mức độ phối hợp với các phòng ban2.00%10%3Số lần vi phạm nội quy2.00%210%0.0%4Số lần nhân viên vi phạm quy trình2.00%210%0.0%5Mức độ hỗ trợ cho các nhân viên trong phòng2.00%10%6Số sáng kiến đóng góp khả thi.4.00%320%0.0%Các công việc thường xuyên theo MTCV20%100%0.0%0.0%CCác dự án và công việc đột xuấtTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợpNgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 31Triển khai hệ thống ISO2.00%30-Jun-1720%2Triển khai hệ thống ERP3.00%30-Dec-1730%3Xây dựng danh sách vật tư PMH kèm mã ERP và tích hợp hình ảnh, TCKT…5.00%30-Jun-1750%Các dự án và công việc đột xuất10%100%0%0.0%Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc#VALUE!Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuKPI vị trí Nhân viên mua hàng nội địa, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên Thuvienso.net.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
KPI vị trí Nhân viên mua hàng nội địa KPI Nhân viên mua hàng nội địa Nhân viên mua hàng nội địa Tỷ lệ hàng lỗi Chi phí mua hàng Tỷ lệ giao hàng Mạng lưới cung ứng Mua hàng nội địa KPI phòng cung ứngTài liệu có liên quan:
-
Chỉ số KPI vị trí Kế toán vật tư
4 trang 42 0 0 -
4 trang 35 0 0
-
107 trang 31 0 0
-
6 trang 30 0 0
-
KPI vị trí Trưởng phòng Cung ứng
4 trang 27 0 0 -
4 trang 26 0 0
-
1 trang 26 0 0
-
101 trang 22 0 0
-
Mục tiêu kế hoạch công việc năm của Trưởng phòng Cung ứng
12 trang 20 0 0 -
Quy định về hồ sơ, chứng từ thanh toán tạm ứng
3 trang 20 0 0 -
KPI vị trí Nhân viên mua hàng nước ngoài
6 trang 16 0 0 -
1 trang 15 0 0
-
Chỉ số KPI vị trí Trưởng phòng Kế toán - Kế toán trưởng
4 trang 14 0 0 -
42 trang 14 0 0
-
Rào cản thực thi chuyển đổi số - tình huống nghiên cứu tại Đà Nẵng
23 trang 12 0 0 -
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phát triển dịch vụ cảng biển tại thành phố Đà Nẵng
113 trang 10 0 0