Liệu có còn các kỹ thuật viên

Tại sao rất nhiều nhà doanh nghiệp phải vất vả trong việc tìm kiếm các nhân viên kỹ thuật có trình độ? Sau ba tháng tìm kiếm một kỹ thuật viên để cài đặt hệ thống điện thoại, Sheila Mayer Tobier chỉ tìm thấy duy nhất một người mà bà muốn thuê. Những người mà bà đã thấy qua sự kết hợp của quen biết và các ngân hàng việc làm trực tuyến hoặc là thiếu các kỹ năng mà bà muốn, không trả lời các cuộc gọi của bà, hoặc đã bị quyến rũ bởi các lời mời...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Liệu có còn các kỹ thuật viên Liệu có còn các kỹ thuật viên Tại sao rất nhiều nhà doanh nghiệp phải vất vả trong việc tìm kiếm cácnhân viên kỹ thuật có trình độ? Sau ba tháng tìm kiếm một kỹ thuật viên để cài đặt hệ thống điện thoại, SheilaMayer Tobier chỉ tìm thấy duy nhất một người mà bà muốn thuê. Những người mà bàđã thấy qua sự kết hợp của quen biết và các ngân hàng việc làm trực tuyến hoặc làthiếu các kỹ năng mà bà muốn, không trả lời các cuộc gọi của bà, hoặc đã bị quyến rũbởi các lời mời công việc khác. Theo lời người sáng lập đã 50 tuổi của công tyProactive Solutions Inc, một công ty gồm 7 người với doanh số 1 triệu USD trong lĩnhvực viễn thông và tự động hoá dành cho gia đình được thành lập cùng với RichardTobier, 45 tuổi tại Plantation, Florida: “Luôn luôn khó khăn trong việc tìm ngườinhưng dường như việc đó còn khó khăn hơn vào thời điểm hiện tại”. Nguồn cung cấp lao động được đào tạo về mặt kỹ thuật đã bắt đầu giảm từ nămngoài, theo Tom Gerace, tổng giám đốc và đồng sáng lập của công ty Gather Inc. đặttại Boston, một công ty về nguồn trực tuyến cho các nội dung phát sinh bởi người sửdung. Gerace, 35 tuổi nói: “Năm ngoái không hề có vấn đề gì cho công ty trong việcthuê các nhân công kỹ thuật. Chúng tôi đã tìm thấy những người có năng lực tuyệt vờivà đã có thể thuê được lao động theo đúng kế hoạch. Năm nay, chúng tôi thấy rằng thịtrường cho những người có năng lực ngày càng trở nên cạnh tranh hơn”. Gerace, người cho là sự thiếu hụt của quỹ đầu tư mạo hiểm để phục hồi cáccông ty công nghệ mới thành lập hoặc các công ty lớn hơn hoạt động trở lại đã đàothải các dự án công nghệ thông tin, nói rằng khó khăn hơn để tìm đủ lao động với cácđòi hỏi về kỹ năng lập trình Java, hệ thống cơ sở dữ liệu và đảm bảo chất lượng chomột công ty với 25 người. Theo ông ta “số lượng các đơn xin việc nộp vào đang giảmđi. Chúng tôi vẫn có thể tuyển được những người có chất lượng, nhưng họ thường đếnvới việc đã có sẵn một lời đề nghị hoặc đang xem xét hai hay ba cơ hội khác”. Những kinh nghiệm này của các nhà doanh nghiệp không hề hiếm, theo nhưCharlie Jones, phó chủ tịch của bộ phận kinh doanh của công ty Yoh Co., một công tycung cấp nhân viên kỹ thuật và chuyên gia đặt tại Philadelphia. Jones chọn ra sắp xếpkho dữ liệu và công nghệ cổng internet là hai lĩnh vực chính mà các công ty đang tranhnhau để giành người. “Những người sáng tạo và thiết kế ở trình độ cao là rất hiếm. Vàmặc dù vậy, vẫn có một nhu cầu lớn hơn cho các lĩnh vực công nghệ tiên tiến hơn, nhucầu đang tăng lên qua các doanh nghiệp”. Ông ta nói thêm: “một loại lao động kháccũng khó tìm là những người có sự hiểu biết về kinh doanh cộng với sự thành thạo vềkỹ thuật”. Các công ty không thể tìm được các kỹ thuật viên mà họ cần sẽ phải chịu đựngrất nhiều rủi ro. Ngày hoàn thành của các dự án phát triển hiện tại có thể phải lùi lại vàcác dự án mới có thể sẽ bị trì hoãn. Jones cho rằng: “các dự án có thể bị ảnh hưởngtiêu cực chính là những dự án mà phần lớn các công ty không có khả năng dẫn đếnthiệt hại. “Những cái mà bạn đang nhìn thấy hiện nay là sự thiếu hụt trong những lĩnhvực chuyên môn then chốt. Chúng là những lĩnh vực công nghệ cao, hoặc đầy tiềmnăng, hoặc chứa nhiều rủi ro nhưng thực sự lại quyết định đến lợi nhuận của một côngty”, ông ta nói thêm. Sự khan hiếm nhân công cũng làm tăng tiền lương, và một số bằng chứng đãchỉ ra rằng việc đó đang diễn ra. Theo Yoh Index của công ty Technology Wageschuyên theo dõi lương của các công nhân có chuyên môn cao thì số tiền phải trả chonhững lao động như vậy đã tăng rõ rệt tới mức 2.7% trong vòng 1 tháng, tháng 7 năm2005. Mặc dù số tiền lương này đã tăng ở mức độ vừa phải hơn là 1.1% trong thángtiếp theo và giảm nhẹ vào tháng 9, Jones cho rằng năm 2006 sẽ có những sự tăng độtxuất còn mạnh mẽ hơn. “Đến cuối năm nay, chúng ta sẽ nhìn thấy một sự thay đổi rất đáng thú vị vềmặt tiền lương và tiền công theo giờ của các nhà tư vấn và các chuyên gia trong lĩnhvực công nghệ thông tin”, Jones nói. “Tôi sẽ không ngạc nhiên nếu nhìn thấy sự giatăng ở mức hai con số trong tương lai gần”. Cho đến bây giờ, chúng ta vẫn chưa nhìn thấy một sự quay trở lại của nhữngngày tháng sung túc với .com và thường thì các công ty vẫn liều lĩnh dành những bổnglộc mang tính phù phiếm cho các ứng cử viên kỹ thuật để cố gắng lôi kéo họ vào côngty. “Sức mạnh đã chuyển hướng nhiều đến người chủ lao động với sự suy sụp về mặtkinh tế”, theo lời Peter Koutrobis, trưởng nhóm số liệu người quản lý doanh thu vàtuyển dụng cho công ty Yoh. “Năm năm trước đây, nhiều người có bàn chơi bi-a và tủlạnh chứa đầy bia, và mọi người có thể đi dép xỏ ngón đi làm. Hiện nay thì ‘bạn sẽphải ăn mặc theo một cách nhất định, và chúng ta sẽ cắt giảm những lợi ích không cầnthiết’”. Các nhà tuyển dụng đang tìm cách đưa ra những lời đề nghị mà cải thiện sự cânbằng giữa công việc và cuộc sống, và giúp người lao động thấy làm sao để họ phù hợpvới công ty, thay vì những bổng lộc. “Tại các công ty thành công nhất, bạn thườngthấy các lịch làm việc linh hoạt”, Jones nói. Người lao động cũng bị hấp dẫn bởi cáccông ty mà có thể chỉ ra cho họ một kế hoạch họ sẽ được sử dụng như thế nào trongcông ty trong ngắn hạn cũng như dài hạn. Ông ta còn nói rằng thay vì chỉ có 1 tấm séctrả lương, các công nhân kỹ thuật ngày nay còn muốn cảm thấy rằng họ đang tạo ra sựkhác biệt và họ được đối xử một cách bình đẳng. Không phải tất cả mọi người đều đồng ý rằng việc cung cấp các kỹ thuật viên làkhông đủ. Richard F.Tax, chủ tịch hiệp hội kỹ sư của Mỹ, một tổ chức chuyên nghiệptại Fort Worth, Texas nói rằng những người than phiền về sự thiếu hụt đang nhắc lạinhững quan niệm sai lầm và nhưng tuyên bố sai lệch của những người mà họ hy vọngsẽ có lợi từ việc nhận thức thấy sự thiếu hụt. Ông ta nói rằng: “Tất cả mọi ...