Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực quản lý chuỗi cung ứng trong công tác khám, chữa bệnh tại các Bệnh viện Quân y trên địa bàn Hà Nội (108, 105, 354)

Mục tiêu nghiên cứu của luận án là tập trung đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý chuỗi cung ứng trong công tác khám, chữa bệnh tại các Bệnh viện Quân y trên địa bàn Hà Nội, trường hợp nghiên cứu Bệnh viện 108, 103 và 354.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực quản lý chuỗi cung ứng trong công tác khám, chữa bệnh tại các Bệnh viện Quân y trên địa bàn Hà Nội (108, 105, 354) BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI _________________________ NGHIÊM THANH HUY NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG TRONG CÔNG TÁC KHÁM,CHỮA BỆNH TẠI CÁC BỆNH VIỆN QUÂN Y TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI – BỆNH VIỆN 108, 103, 354 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 9.34.01.02 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: 1. PGS.TS LÊ CÔNG HOA 2. TS. NGUYỄN TỪ Hà Nội – 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong học thuật. Tôicam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thực hiện và không viphạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật. Hà Nội, ngày…. tháng…. năm 20…. Giáo viên hướng dẫn Tác giả Luận án ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮTTừ viết tăt Diễn giải BQP Bộ Quốc Phòng CBCNV Cán bộ công nhân viên CP Chính phủ HEA Hội khoa học kinh tế y tế Việt Nam ISC Intergrated Supply Chain – Chuỗi cung ứng tích hợp JIT Just in time – Đúng thời điểm NĐ Nghị định TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam TQM Total Quality Management – Quản lý chất lượng toàn diện TAT Turn – around – time: Thời gian quay vòng ToTAT Total turn-around-time: Tổng thời gian quay vòng iii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN........................................................................................................ iDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ................................................................................. iiDANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH ........................................................................... viDANH MỤC BẢNG BIỂU ....................................................................................... viPHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC QUẢN LÝ CHUỖI CUNGỨNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP, TỔ CHỨC ............................................. 171.1. Chuỗi cung ứng và quản lý chuỗi cung ứng trong các doanh nghiệp, tổ chức...... 17 1.1.1 Tổng quan về chuỗi cung ứng ....................................................................... 17 1.1.2. Quản lý chuỗi cung ứng trong các doanh nghiệp, tổ chức ............................ 291.2. Năng lực quản lý chuỗi cung ứng trong các doanh nghiệp, tổ chức ............... 39 1.2.1 Thực chất năng lực quản lý chuỗi cung ứng .................................................. 39 1.2.2 Năng lực quản lý chuỗi cung ứng tại bệnh viện ............................................. 411.3. Các tiêu chí đo lường năng lực năng lực quản lý chuỗi cung ứng trong cácdoanh nghiệp, tổ chức .............................................................................................. 45 1.3.1 Tiêu chí chung đo lường năng lực quản lý chuỗi cung ứng ........................... 45 1.3.2 Tiêu chí đánh giá năng lực quản lý chuỗi cung ứng tại bệnh viện .................. 501.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực quản lý chuỗi cung ứng trong các doanhnghiệp, tổ chức ......................................................................................................... 55 1.4.1 Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực quản lý chuỗi cung ứng ............................. 55 1.4.2 Nhân tố ảnh hưởng đến năng lực quản lý chuỗi cung ứng tại bệnh viện ........ 571.5. Kinh nghiệm quản lý chuỗi cung ứng tại một số doanh nghiệp, tổ chức trongvà ngoài nước và bài học rút ra cho các bệnh viện quân y trên địa bàn Hà Nội .. 60 1.5.1 Kinh nghiệm quản lý chuỗi cung ứng tại một số doanh nghiệp, tổ chức trong và ngoài nước [18] ................................................................................................. 60 1.5.2. Bài học rút ra cho các bệnh viện quân y trên địa bàn Hà Nội........................ 66TIỂU KẾT CHƢƠNG 1 ............................................................................................ 69 ivCHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNGTRONG CÔNG TÁC KHÁM, CHỮA BỆNH TẠI CÁC BỆNH VIỆN QUÂN YTRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI ....................................................................................... 702.1. Giới thiệu tổng quan về các Bệnh viện Quân y trên địa bàn Hà Nội và quản lý ...