luận văn: Các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp đặt máy phát điện của công ty trách nhiệm hữu hạn Cát Lâm
Số trang: 75
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.01 MB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án luận văn: các giải pháp marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp đặt máy phát điện của công ty trách nhiệm hữu hạn cát lâm, luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn: Các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp đặt máy phát điện của công ty trách nhiệm hữu hạn Cát LâmChuyên t t nghi p Lê Văn Huy LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP TÀI Các gi i pháp Marketing nâng cao kh năng c nh tranh trong u th u l p t máy phát i n c a công ty trách nhi m h u h n Cát Lâm .” 1Chuyên t t nghi p Lê Văn Huy L I NÓI U S T n t i và phát tri n c a xã h i loài ngư i g n li n v i sphát tri n c a n n s n xu t xã h i. N n s n xu t c a xã h i pháttri n ph n ánh trình phát tri n c a xã h i hay nói cách khác nónói lên di n m o và s c m nh c a xã h i ó. Cùng v i s phát tri n c a xã h i, n n s n xu t ngày càng pháttri n, nh ng s n ph m ư c s n xu t ngày càng phong phú, ad ng nh m tho mãn t t hơn nhu c u c a i s ng. qu n lý t tquá trình kinh doanh trong i u ki n n n s n xu t xã h i ngàycàng phát tri n, òi h i con ngư i c n nh n bi t y thông tinv ho t ng kinh t , hi n tư ng xã h i, quá trình kĩ thu t, ho t ng tài chính, n m b t y và k p th i hơn thông tin v nhuc u ngày càng tăng, t ó ra các quy t nh úng n thúc ys n xu t xã h i phát tri n. Trư c tình hình ó, ho t ng Marketing ra i. i v i nư c tathì ây là m t lĩnh v c ho t ng còn r t m i m và có tu i itr hơn r t nhi u so v i các nư c phát tri n. Marketing v a mangtính ngh thu t v a mang tính khoa h c. Nó là m t công c ph cv cho công tác nghiên c u th trư ng, nh m hi u bi t sâu hơn vtình hình th trư ng, v khách hàng và v i th c nh tranh. Dov y, nó góp ph n mang l i hi u qu cao cho ho t ng kinh doanhc a doanh nghi p. Trong n n kinh t th trư ng luôn t n t i nh ng m t tích c c vàm t h n ch . M t trong nh ng ưu i m c a n n kinh t th trư nglà quy lu t ào th i. Chính m t tích c c này ã là m cho n n s nxu t luôn luôn v n ng theo chi u hư ng i lên. S c nh tranhkhông ch di n ra gi a các doanh nghi p trong nư c mà ngay cgi a các doanh nghi p trong nư c v i các doanh nghi p nư cngoài. Doanh nghi p nào mu n t n t i và phát tri n thì y u t tiênquy t là ph i có phương án kinh doanh mang l i hi u qu kinh t , 2Chuyên t t nghi p Lê Văn Huyt c là m b o bù p chi phí và mang l i l i nhu n. Nhưng làmsao xây d ng và th c hi n ư c phương án s n xu t kinh doanhthì còn ph thu c vào r t nhi u y u t khác nhau như: ngu n nhânl c, th trư ng… doanh nghi p ph i thư ng xuyên i m i c vchi n lư c và n i dung kinh doanh, ngoài ra còn ph i i m i cch t lư ng i ngũ cán b th c hi n chi n lư c kinh doanh ó, cónhư v y m i phù h p v i th hi u ngư i tiêu dùng và tăng d n s cc nh tranh c a s n ph m mà mình kinh doanh trên th trư ng. Nh n th c ư c v n ó, trong th i gian th c t p t i công tyTNHH Cát Lâm(doanh nghi p kinh doanh máy phát i n), ư c shư ng d n t n tình c a th y cô giáo trong khoa Marketing mà tr cti p là cô giáo Nguy n Th Tâm, cùng v i s giúp c a t p thcán b nhân viên trong công ty nơi em th c t p, em ã l a ch n isâu vào nghiên c u tài:“Các gi i pháp Marketing nâng cao kh năng c nh tranh trong u th u l p t máy phát i n c a công ty trách nhi m h u h nCát Lâm”.V i k t c u bài vi t g m ba chương:Chương m t: Lý lu n chung v u th u l p t và ng d ngMarketing nh m nâng cao kh năng c nh tranh trong u th n c acác doanh nghi p. Chương hai: Th c tr ng v ho t ng u th u c a công ty TNHHCát Lâm. Chương ba: Nh ng bi n pháp Marketing nâng cao kh năng c nhtranh trong u th u c a công ty. 3Chuyên t t nghi p Lê Văn Huy CHƯƠNG M T LÝ LU N CHUNG V U TH U L P T VÀ NG D NG MARKETING NH M NÂNG CAO KH NĂNG C NH TRANH TRONG U TH U C A CÁC DOANH NGHI P.I. LÝ LU N CHUNG V U TH U L P T.1. u th u và u th u l p t:1.1 Gi i thi u khái quát v u th u: Ngày nay, u th u ã tr thành m t ho t ng kinh t quantr ng và không th thi u ư c i v i s phát tri n c a m i qu cgia, nó góp ph n áng k trong vi c giúp làm tăng tính sôi ng,làm lành m nh hoá ho t ng kinh doanh và em l i s tăngtrư ng cho n n kinh t . Qua u th u ta có th khai thác tri tl i th so sánh c a m i doanh nghi p. Nh tính h u ích c a nó màh u h t các nư c trên th gi i ã và ang tích c c áp d ng vàoho t ng kinh t . Vi t Nam cũng v y, quy ch u th u ư cban hành kèm theo ngh nh s 43/CP ngày 16 tháng 7 năm 1996c a Chính Ph nh m th ng nh t qu n lý ho t ng u th u trongc nư c, b o m tính úng n, khách quan, công b ng và có tínhc nh tranh trong u th u, th c hi n các d án u tư trên lãnhth nư c c ng hoà xã h i ch nghĩa Vi t Nam. Theo ó, thu t ng“ u th u” ư c hi u nh ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn: Các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu lắp đặt máy phát điện của công ty trách nhiệm hữu hạn Cát LâmChuyên t t nghi p Lê Văn Huy LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP TÀI Các gi i pháp Marketing nâng cao kh năng c nh tranh trong u th u l p t máy phát i n c a công ty trách nhi m h u h n Cát Lâm .” 1Chuyên t t nghi p Lê Văn Huy L I NÓI U S T n t i và phát tri n c a xã h i loài ngư i g n li n v i sphát tri n c a n n s n xu t xã h i. N n s n xu t c a xã h i pháttri n ph n ánh trình phát tri n c a xã h i hay nói cách khác nónói lên di n m o và s c m nh c a xã h i ó. Cùng v i s phát tri n c a xã h i, n n s n xu t ngày càng pháttri n, nh ng s n ph m ư c s n xu t ngày càng phong phú, ad ng nh m tho mãn t t hơn nhu c u c a i s ng. qu n lý t tquá trình kinh doanh trong i u ki n n n s n xu t xã h i ngàycàng phát tri n, òi h i con ngư i c n nh n bi t y thông tinv ho t ng kinh t , hi n tư ng xã h i, quá trình kĩ thu t, ho t ng tài chính, n m b t y và k p th i hơn thông tin v nhuc u ngày càng tăng, t ó ra các quy t nh úng n thúc ys n xu t xã h i phát tri n. Trư c tình hình ó, ho t ng Marketing ra i. i v i nư c tathì ây là m t lĩnh v c ho t ng còn r t m i m và có tu i itr hơn r t nhi u so v i các nư c phát tri n. Marketing v a mangtính ngh thu t v a mang tính khoa h c. Nó là m t công c ph cv cho công tác nghiên c u th trư ng, nh m hi u bi t sâu hơn vtình hình th trư ng, v khách hàng và v i th c nh tranh. Dov y, nó góp ph n mang l i hi u qu cao cho ho t ng kinh doanhc a doanh nghi p. Trong n n kinh t th trư ng luôn t n t i nh ng m t tích c c vàm t h n ch . M t trong nh ng ưu i m c a n n kinh t th trư nglà quy lu t ào th i. Chính m t tích c c này ã là m cho n n s nxu t luôn luôn v n ng theo chi u hư ng i lên. S c nh tranhkhông ch di n ra gi a các doanh nghi p trong nư c mà ngay cgi a các doanh nghi p trong nư c v i các doanh nghi p nư cngoài. Doanh nghi p nào mu n t n t i và phát tri n thì y u t tiênquy t là ph i có phương án kinh doanh mang l i hi u qu kinh t , 2Chuyên t t nghi p Lê Văn Huyt c là m b o bù p chi phí và mang l i l i nhu n. Nhưng làmsao xây d ng và th c hi n ư c phương án s n xu t kinh doanhthì còn ph thu c vào r t nhi u y u t khác nhau như: ngu n nhânl c, th trư ng… doanh nghi p ph i thư ng xuyên i m i c vchi n lư c và n i dung kinh doanh, ngoài ra còn ph i i m i cch t lư ng i ngũ cán b th c hi n chi n lư c kinh doanh ó, cónhư v y m i phù h p v i th hi u ngư i tiêu dùng và tăng d n s cc nh tranh c a s n ph m mà mình kinh doanh trên th trư ng. Nh n th c ư c v n ó, trong th i gian th c t p t i công tyTNHH Cát Lâm(doanh nghi p kinh doanh máy phát i n), ư c shư ng d n t n tình c a th y cô giáo trong khoa Marketing mà tr cti p là cô giáo Nguy n Th Tâm, cùng v i s giúp c a t p thcán b nhân viên trong công ty nơi em th c t p, em ã l a ch n isâu vào nghiên c u tài:“Các gi i pháp Marketing nâng cao kh năng c nh tranh trong u th u l p t máy phát i n c a công ty trách nhi m h u h nCát Lâm”.V i k t c u bài vi t g m ba chương:Chương m t: Lý lu n chung v u th u l p t và ng d ngMarketing nh m nâng cao kh năng c nh tranh trong u th n c acác doanh nghi p. Chương hai: Th c tr ng v ho t ng u th u c a công ty TNHHCát Lâm. Chương ba: Nh ng bi n pháp Marketing nâng cao kh năng c nhtranh trong u th u c a công ty. 3Chuyên t t nghi p Lê Văn Huy CHƯƠNG M T LÝ LU N CHUNG V U TH U L P T VÀ NG D NG MARKETING NH M NÂNG CAO KH NĂNG C NH TRANH TRONG U TH U C A CÁC DOANH NGHI P.I. LÝ LU N CHUNG V U TH U L P T.1. u th u và u th u l p t:1.1 Gi i thi u khái quát v u th u: Ngày nay, u th u ã tr thành m t ho t ng kinh t quantr ng và không th thi u ư c i v i s phát tri n c a m i qu cgia, nó góp ph n áng k trong vi c giúp làm tăng tính sôi ng,làm lành m nh hoá ho t ng kinh doanh và em l i s tăngtrư ng cho n n kinh t . Qua u th u ta có th khai thác tri tl i th so sánh c a m i doanh nghi p. Nh tính h u ích c a nó màh u h t các nư c trên th gi i ã và ang tích c c áp d ng vàoho t ng kinh t . Vi t Nam cũng v y, quy ch u th u ư cban hành kèm theo ngh nh s 43/CP ngày 16 tháng 7 năm 1996c a Chính Ph nh m th ng nh t qu n lý ho t ng u th u trongc nư c, b o m tính úng n, khách quan, công b ng và có tínhc nh tranh trong u th u, th c hi n các d án u tư trên lãnhth nư c c ng hoà xã h i ch nghĩa Vi t Nam. Theo ó, thu t ng“ u th u” ư c hi u nh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn tốt nghiệp đồ án tốt nghiệp giải pháp Marketing quản lý tài chính đầu tư biện pháp Marketing Ứng dụng Marketing tổ chức kinh doanhTài liệu có liên quan:
-
124 trang 587 0 0
-
Đồ án tốt nghiệp: Thiết kế và thi công mô hình điều khiển, giám sát bãi giữ xe ô tô tự động
187 trang 522 0 0 -
99 trang 441 0 0
-
Đồ án tốt nghiệp: Nghiên cứu sản xuất nến thơm quy mô phòng thí nghiệm
73 trang 422 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp: Xe điều khiển từ xa thông qua Smartphone
23 trang 402 0 0 -
98 trang 371 0 0
-
116 trang 357 0 0
-
105 trang 348 0 0
-
Đồ án tốt nghiệp: Thiết kế và thi công Robot đánh trống trong trường học
99 trang 345 0 0 -
96 trang 334 0 0