Luận văn: Chiến lược marketing của Công ty Cổ phần Thương mại và Xây dựng Hà Nội trong những năm qua

Luận văn: Chiến lược marketing của Công ty Cổ phần Thương mại và Xây dựng Hà Nội trong những năm qua giới thiệu chung về hoạt động kinh doanh, môi trường kinh doanh và kết quả kinh doanh của Công ty trong những năm qua. Mời bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Chiến lược marketing của Công ty Cổ phần Thương mại và Xây dựng Hà Nội trong những năm qua Luận vănChiến lược marketing củaCông ty Cổ phần Thươngmại và Xây dựng Hà Nội trong những năm qua 1 Phần 1. Giới thiệu chung về hoạt động kinh doanh của Công ty 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Với chủ trương cuả đảng và nhà nước trong Đại Hội VI về chuyển đổinền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thànhphần, vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo địnhhướng Xã hội chủ nghĩa. Đặc biệt trong sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đạihoá đất nước hiện nay, trước hết đòi hỏi cơ sở hạ tầng kỹ thuật phải được nângcấp, cải tạo và xây dựng mới cho hợp lý và hiện đại. Do đó, các thành viêncủa công ty đã nhận thấy xu hướng phát triển mạnh trong nghành xây dựng,nhu cầu về vật liệu xây dựng là rất lớn. Vì vậy, ý tưởng hoạt động kinh doanhtrong lĩnh vực vật liệu xây dựng nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng về vật liệuxây dựng của các chủ xây dựng, các hộ gia đ ình đồng thời tạo điều kiện thuậnlợi trong khâu lưu thông phân phối của các nhà sản xuất vật liệu xây dựng đãra đời. Sau khi bàn bạc, các thành viên nhất trí thành lập Công ty cổ phần.ngày 2/1 Công ty chính thức được thành lập dưới quyết định thành lập củaUBND thành phố Hà Nội phố Hà Nội giấy, phép thành lập số 2670 – QDUB,giấy phép kinh doanh số 0103000094 do trọng tài kinh tế cấp ngày 5/1/1999với tên gọi Công ty Cổ phần Thương mại và Xây dựng Hà Nội và chính thứcđi vào hoạt động cuối tháng 2/1999. Trụ sở chính của Công ty tại 175 đường Giải Phóng – phường ĐồngTâm- quận Hai Bà Trưng – Hà Nội. Vốn điều lệ cuả công ty : 3,3 tỷ đ Vốn kinh doanh hiện nay là; 18,5 tỷ đ Trong đó: -Vốn cố định: 4,2 tỷ đ Vốn lưu động : 14,3 tỷ đ 2 Nghành nghề kinh doanh: kinh doanh vật liệu xây dựng Công ty là một đơn vị kinh doanh hạch toán độc lập, có tài khoản riêng,con dấu riêng. Công ty đã và đang hoạt động theo pháp luật hiện hành của nhànước, có nhiệm vụ chấp hành nghiêm chỉnh, đầy đủ các chế độ sổ sách, kếtoán thống kê, báo cáo định kỳ theo quy định của nhà nước và cơ quan quản lýngành, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của mình và thực hiện nghĩa vụthuế theo luật định. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2001 như sau:Bảng 1Chỉ tiêu Đơn vị tính ( triệu đồng)Doanh số bán 41.349,89Lãi gộp 2.067,494Nộp ngân sách 454,85Lãi ròng 496,21Lương bình quân công nhân/người/tháng 1.2 3 2.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Tuy mới thành lập nhưng trong quá trình thực hiện công ty vừa làm vừarút kinh nghiệm và bố trí cơ cấu tổ chức của Công ty theo hướng gọn nhẹ theosơ đồ sau. Hi ng qu n tr Phó giám c1 Phó giám c2 Phòng t ch c Phòng tài chính Giám c k toán Ban ki m Phòng k ho ch nh kho v n kinh doanh Sơ đồ 1 -Hội đồng quản trị của Công ty đồng thời là ban giám đốc, chủ tịch hộiđồng quản trị kiêm giám đốc Công ty, là đại diện pháp nhân của Công tychịu trách nhiệm về mọi hoạt động của mình trước hội đồng quản trị. Các phó giám đốc là người phụ giúp giám đốc, chịu trách nhiệm ở cácphòng ban khác nhau và thay mặt giám đốc điều hành Công ty khi giám đốcvắng mặt. 4 -Phòng kế hoạch kinh doanh: Giúp giám đốc xây dựng và triển khai kếhoạch kinh doanh và phát triển trong các giai đoạn khác nhau. Xác định nhucầu tiêu dùng của ngành, khai thác nguồn hàng, kế hoạch thị trường, triển khailực lượng bán, xây dựng kế hoạch, chiến lược hàng hoá - thị trường, cân đốitình hình hàng hoá nhập với tình hình cung ứng sao cho hợp lý. Giao kế hoạchvới các văn phòng trực thuộc. Thực hiện chức năng thông tin đầy đủ, kịp thờigiữa các cơ sở và Công ty về tình hình hoạt động. -Phòng tài chính kế toán: Có chức năng ghi chép kiểm tra, phản ánhbằng con số tài sản hàng hoá và thời gian lao động dưới hình thức giá trị, kịpthời có những bản báo cáo bán hàng, nhập hàng, hàng tồn theo định kỳ để trảlời lên ban giám đốc và phòng kinh doanh, kế hạch đầu tư để có chiến lược vàkế hoạch kinh doanh kịp thời. Tính toán, chính xác đầy đủ các khoản thu chi, kiểm tra các đơn vị trựcthuộc về tình hình vốn lưu động, chế độ, phương thức thể lệ hoạt động tàichính kế toán và các quy định và thông tin c ...