Luận văn:ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP. HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2010 – 2015

Trong xu thế hội nhập kinh tế thế giới, chiến lược là yếu tố quyết định sựthành công của bất kỳ tổ chức nào, tuân thủ theo yêu cầu của đồ án tôi xin tóm tắt kếtcấu các chương của đồ án như sau:
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP. HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2010 – 2015ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP MGT 510 – QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC MỤC LỤC Nội dung TrangMỤC LỤC................................................................................................................. 01DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ CÁI VIẾT TẮT.......................................... 04LỜI CẢM ƠN........................................................................................................... 05LỜI CAM KẾT ........................................................................................................ 06TÓM TẮT ................................................................................................................. 07CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU............................................................................................ 091. Lý do chọn đề tài...................................................................................................2. Mục tiêu nghiên cứu..............................................................................................3. Nhiệm vụ nghiên cứu ............................................................................................4. Phương pháp nghiên cứu.......................................................................................5. Phạm vi nghiên cứu .............................................................................................6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu ..........................................CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC .....2.1 Khái niệm về chiến lược: .....................................................................................2.2. Các Mô hình chiến lược:.....................................................................................2.2.1 Mô hình Delta: ..................................................................................................2.2.2 Bản đồ chiến lược (Strategy Maps Framework):..............................................2.2.3 Mô hình năm lực lượng cạnh tranh:..................................................................CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ...................................3.1. Thu thập tài liệu sơ cấp: ......................................................................................3.2. Phương pháp phỏng vấn:.....................................................................................3.3. Phương pháp quan sát: ........................................................................................3.4. Phương pháp nghiên cứu tài liệu thứ cấp:...........................................................3.5. Phương pháp đối chiếu so sánh:..........................................................................CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP. HỒ CHÍ MINH.......... 214.1.Giới thiệu tổng quan về Trường Đại học Hùng Vương TP.HCM: ......................4.1.1. Quá trình hình thành: .......................................................................................4.1.2. Chức năng ........................................................................................................ -1-GVHD: PGS,TS. ĐÀO DUY HUÂN HV: NGUYỄN ĐÌNH NGUYÊN – MBA Khóa 3ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP MGT 510 – QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC4.1.3.Tổ chức bộ máy của Trường: ............................................................................4.2. Các chiến lược của Trường Đại học Hùng Vương TP.HCM: ............................4.2.1. Chiến lược các sản phẩm và dịch vụ đào tạo của Trường: ..............................4.2.2. Mục tiêu khách hàng sử dụng sản phẩm của Trường: .....................................4.2.3. Cố định hệ thống: .............................................................................................4.2.3.1.Chất lượng nguồn nhân lực quản lý: .............................................................4.2.3.2.Chất lượng nguồn lực giảng dạy:...................................................................4.2.3.3. Nguồn lực tài chính:......................................................................................4.2.3.4. Tiếp thị: .........................................................................................................4.3.Tình hình xây dựng chiến lược của Trường: .......................................................4.3.1. Tình hình xây dựng chiến lược: .......................................................................4.3.2. Phân tích môi trường bên ngoài .......................................................................4.3.2.1. Chính trị - luật pháp: .....................................................................................4.3.2.2. Kinh tế:..........................................................................................................4.3.2.3. Văn hóa – xã hội: ..........................................................................................4.3.3. Phân tích môi trường bên trong: ......................................................................4.3.3.1. Đặc điểm khách hàng:...................................................................................4.3.3.2. Nhà cung cấp:................................................................................................4.3.3.3. Đối thủ cạnh tranh và áp lực cạnh tranh: ......................................................CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜ ...