
LUẬN VĂN:Đổi mới quản lý ở Công ty Xăng dầu Lào
Số trang: 93
Loại file: pdf
Dung lượng: 846.41 KB
Lượt xem: 2
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Trong xu hướng mở rộng giao lưu thương mại và hợp tác quốc tế không chỉ trong phạm vi quốc gia mà còn ở quy mô toàn cầu thì ngành kinh doanh xăng dầu có vai trò rất quan trọng, nhất là đối với Cộng hoà dân chủ nhân dân Lào (CHDCND Lào), vì xăng dầu của Lào hầu như phải nhập khẩu toàn bộ. Công ty Xăng dầu Lào là một công ty lớn và có tầm quan trọng của đất nước Lào. Chức năng chính của Công ty là kinh doanh xăng dầu phục vụ quá trình...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN:Đổi mới quản lý ở Công ty Xăng dầu Lào LUẬN VĂN:Đổi mới quản lý ở Công ty Xăng dầu Lào Mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong xu hướng mở rộng giao lưu thương mại và hợp tác quốc tế không chỉtrong phạm vi quốc gia mà còn ở quy mô toàn cầu thì ngành kinh do anh xăng dầu cóvai trò rất quan trọng, nhất là đối với Cộng hoà dân chủ nhân dân Lào (CHDCND Lào),vì xăng dầu của Lào hầu như phải nhập khẩu toàn bộ. Công ty Xăng dầu Lào là một công ty lớn và có tầm quan trọng của đất nướcLào. Chức năng chính của Công ty là kinh doanh xăng dầu phục vụ quá trình phát triểnkinh tế - xã hội của Lào. Qua những năm thực hiện đường lối chính sách kinh tế mới của Đảng Nhân dâncách mạng Lào, nhất là từ năm 1990 đến nay, Công ty Xăng dầu Lào đã có những bướcphát triển đáng kể, quản lý của Công ty Xăng dầu, so với trước, đã có những bước tiếnbộ rõ rệt. Tuy nhiên, so với yêu cầu, mục tiêu và nhiệm vụ trong điều kiện mới, cũngnhư so với năng lực của mình, Công ty Xăng dầu Lào hiện nay còn nhiều hạn chế, bấtcập, khiếm khuyết làm cho hiệu quả kinh doanh của Công ty ch ưa cao. Vì thế, để đảmđương được vai trò của mình, Công ty X ăng dầu Lào cần đổi mới quản lý. Để đóng góp vào công cuộc tiếp tục đổi mới đó, đề tài: Đổi mới quản lý ởCông ty Xăng dầu Lào được chọn nghiên cứu tron g luận văn. 2. Tình hình nghiên cứu đề tài Cho tới nay, ở những góc độ khác nhau, đã có nhiều công trình nghiên cứu vềđổi mới quản lý thương mại theo cơ chế thị trường đã được công bố. Đặc biệt, việcchuyển ngành xăng dầu sang kinh doanh theo cơ chế thị trường đang là vấn đề gâytranh luận hết sức sôi nổi. Thực tế đã có một số luận văn, bài báo, tạp chí... đề cập đếntừng mặt, từng vấn đề trong kinh doanh ngành hàng x ăng dầu như: - Luận án phó tiến sĩ khoa học Kinh tế: Kinh doanh xăng dầu theo cơ chế thịtrường ở nước ta hiện nay, của Nguyễn Cao Vãng, Hà Nội, 1995. - Luận văn cao học, chuyên ngành Kinh tế thương mại: Thúc đẩy hoạt động táixuất khẩu xăng dầu ở Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam, của Phạm Đức Thắng, Hà Nội,2004. - Luận án tiến sĩ, chuyên ngành Quản lý kinh tế của học viên Lào viết về vấn đề:Tổ chức và quản lý doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế thị trường ở Cộng hòa Dânchủ Nhân dân Lào, của Phô Thi Lát Phôm Phô Thi, Hà Nội, 2005... Các tác giả trên đã đề cập một số vấn đề về kinh doanh xăng dầu. Tuy nhiên chưa cócông trình nào trùng lặp với hướng nghiên cứu của luận văn. 3. Mục đích và nhiệm vụ của luận văn - Mục đích của luận văn: là làm rõ cơ sở lý thuyết và thực tiễn của quản lý ởCông ty Xăng dầu Lào, từ đó đề xuất hướng đổi mới quản lý ở Công ty trong thời giantới. - Nhiệm vụ của luận văn: + Khái quát cơ sở lý thuyết của quản lý công ty kinh doanh x ăng dầu trong điềukiện kinh tế thị trường và toàn cầu hóa. + Phân tích thực trạng quản lý của Công ty X ăng dầu Lào trong những năm gầnđây. + Đề xuất phương hướng, giải pháp đổi mới quản lý ở Công ty X ăng dầu Làotrong thời gian tới. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn - Đối tượng nghiên cứu của luận văn là hoạt động quản lý ở Công ty Xăng dầuthuộc nước CHDCND Lào. - Thời gian xem xét chủ yếu là từ khi đổi mới (năm 1986) đến nay. 5. Phương pháp nghiên cứu của luận văn Dựa trên cơ sở lý thuyết hiện có về quản lý công ty kinh doanh x ăng dầu, quántriệt các quan điểm, đường lối của Đảng, Nhà nước CHDCND Lào và số liệu thống kêcủa Công ty Xăng dầu Lào, luận văn phân tích, tổng hợp, khái quát để rút ra các kếtluận cần thiết. Trong khi luận chứng, luận văn có sử dụng kinh nghiệm của một số côngty khác (nhất là Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam) để làm đối tượng so sánh. Ngoài ra, luận văn cũng tiến hành phân tích các ý kiến trả lời phỏng vấn củacác chuyên gia trong lĩnh vực quản lý kinh doanh x ăng dầu ở Lào. 6. Đóng góp về khoa học của luận văn - Khái quát lý thuyết về quản lý kinh doanh xăng dầu. - Tổng thuật kinh nghiệm của một số c ông ty kinh doanh xăng dầu. - Làm rõ thực trạng quản lý ở Công ty X ăng dầu Lào. - Đề xuất một số phương hướng, giải pháp để các nhà quản lý Công ty Xăn gdầu Lào có thể tham khảo nhằm xây dựng một cơ chế quản lý mới đáp ứng được yêu cầuphát triển của Công ty Xăng dầu Lào trong thời gian tới. 7. Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn được kếtcấu thành 3 chương. Chương 1 Một số vấn đề cơ bản về quản lý công ty kinh doanh xăng dầu ở cộng hoà dân chủ nhân dân lào 1.1. Đặc điểm và vai trò của kinh doanh xăng dầu ở cộng hoà dân chủ nhândân lào 1.1.1. Khái niệm kinh doanh xăng dầu Ngày nay, xăng dầu là nguồn năng lượng chủ yếu đảm bảo cho các ngành kinh tế vànhiều hoạt động xã hội phát triển, nhất là trong lĩnh vực giao thông vận tải. Chính vì thế,sản xuất và kinh doanh xăng dầu trở thành ngành hàng có vai trò chiến lược ở tất cả cácquốc gia trên thế giới. Khái niệm kinh doanh xăng dầu bao hàm nhiều nội dung đa dạng. Có thể hiểu kinhdoanh xăng dầu theo nghĩa rộng, bao gồm từ khâu khai thác, lọc dầu, vận chuyển đến phânphối. Cũng có thể hiểu kinh doanh xăng dầu theo nghĩa hẹp, chỉ bao gồm khâu mua, vậnchuyển, lưu giữ và phân phối. Thuật ngữ kinh doanh xăng dầu trong luận văn này được sửdụng theo nghĩa hẹp cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh xăng dầu ở Lào. Ngay cả khi hiểu theo nghĩa hẹp, kinh doanh xăng dầu cũng bao gồm nhiều côngđoạn và nghiệp vụ như: tìm kiếm và xây dựng quan hệ đối tác với các tập đoàn sản xuất vàcung ứng dầu mỏ trên thế giới; thuê hoặc tự mình vận chuyển xăng dầu đến những địađiểm cần thiết; xây dựng các kho chứa, xây dựng mạng lưới phân phối bán lẻ và bán buôntrên thị trường. Đối vớ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN:Đổi mới quản lý ở Công ty Xăng dầu Lào LUẬN VĂN:Đổi mới quản lý ở Công ty Xăng dầu Lào Mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong xu hướng mở rộng giao lưu thương mại và hợp tác quốc tế không chỉtrong phạm vi quốc gia mà còn ở quy mô toàn cầu thì ngành kinh do anh xăng dầu cóvai trò rất quan trọng, nhất là đối với Cộng hoà dân chủ nhân dân Lào (CHDCND Lào),vì xăng dầu của Lào hầu như phải nhập khẩu toàn bộ. Công ty Xăng dầu Lào là một công ty lớn và có tầm quan trọng của đất nướcLào. Chức năng chính của Công ty là kinh doanh xăng dầu phục vụ quá trình phát triểnkinh tế - xã hội của Lào. Qua những năm thực hiện đường lối chính sách kinh tế mới của Đảng Nhân dâncách mạng Lào, nhất là từ năm 1990 đến nay, Công ty Xăng dầu Lào đã có những bướcphát triển đáng kể, quản lý của Công ty Xăng dầu, so với trước, đã có những bước tiếnbộ rõ rệt. Tuy nhiên, so với yêu cầu, mục tiêu và nhiệm vụ trong điều kiện mới, cũngnhư so với năng lực của mình, Công ty Xăng dầu Lào hiện nay còn nhiều hạn chế, bấtcập, khiếm khuyết làm cho hiệu quả kinh doanh của Công ty ch ưa cao. Vì thế, để đảmđương được vai trò của mình, Công ty X ăng dầu Lào cần đổi mới quản lý. Để đóng góp vào công cuộc tiếp tục đổi mới đó, đề tài: Đổi mới quản lý ởCông ty Xăng dầu Lào được chọn nghiên cứu tron g luận văn. 2. Tình hình nghiên cứu đề tài Cho tới nay, ở những góc độ khác nhau, đã có nhiều công trình nghiên cứu vềđổi mới quản lý thương mại theo cơ chế thị trường đã được công bố. Đặc biệt, việcchuyển ngành xăng dầu sang kinh doanh theo cơ chế thị trường đang là vấn đề gâytranh luận hết sức sôi nổi. Thực tế đã có một số luận văn, bài báo, tạp chí... đề cập đếntừng mặt, từng vấn đề trong kinh doanh ngành hàng x ăng dầu như: - Luận án phó tiến sĩ khoa học Kinh tế: Kinh doanh xăng dầu theo cơ chế thịtrường ở nước ta hiện nay, của Nguyễn Cao Vãng, Hà Nội, 1995. - Luận văn cao học, chuyên ngành Kinh tế thương mại: Thúc đẩy hoạt động táixuất khẩu xăng dầu ở Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam, của Phạm Đức Thắng, Hà Nội,2004. - Luận án tiến sĩ, chuyên ngành Quản lý kinh tế của học viên Lào viết về vấn đề:Tổ chức và quản lý doanh nghiệp nhà nước trong nền kinh tế thị trường ở Cộng hòa Dânchủ Nhân dân Lào, của Phô Thi Lát Phôm Phô Thi, Hà Nội, 2005... Các tác giả trên đã đề cập một số vấn đề về kinh doanh xăng dầu. Tuy nhiên chưa cócông trình nào trùng lặp với hướng nghiên cứu của luận văn. 3. Mục đích và nhiệm vụ của luận văn - Mục đích của luận văn: là làm rõ cơ sở lý thuyết và thực tiễn của quản lý ởCông ty Xăng dầu Lào, từ đó đề xuất hướng đổi mới quản lý ở Công ty trong thời giantới. - Nhiệm vụ của luận văn: + Khái quát cơ sở lý thuyết của quản lý công ty kinh doanh x ăng dầu trong điềukiện kinh tế thị trường và toàn cầu hóa. + Phân tích thực trạng quản lý của Công ty X ăng dầu Lào trong những năm gầnđây. + Đề xuất phương hướng, giải pháp đổi mới quản lý ở Công ty X ăng dầu Làotrong thời gian tới. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn - Đối tượng nghiên cứu của luận văn là hoạt động quản lý ở Công ty Xăng dầuthuộc nước CHDCND Lào. - Thời gian xem xét chủ yếu là từ khi đổi mới (năm 1986) đến nay. 5. Phương pháp nghiên cứu của luận văn Dựa trên cơ sở lý thuyết hiện có về quản lý công ty kinh doanh x ăng dầu, quántriệt các quan điểm, đường lối của Đảng, Nhà nước CHDCND Lào và số liệu thống kêcủa Công ty Xăng dầu Lào, luận văn phân tích, tổng hợp, khái quát để rút ra các kếtluận cần thiết. Trong khi luận chứng, luận văn có sử dụng kinh nghiệm của một số côngty khác (nhất là Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam) để làm đối tượng so sánh. Ngoài ra, luận văn cũng tiến hành phân tích các ý kiến trả lời phỏng vấn củacác chuyên gia trong lĩnh vực quản lý kinh doanh x ăng dầu ở Lào. 6. Đóng góp về khoa học của luận văn - Khái quát lý thuyết về quản lý kinh doanh xăng dầu. - Tổng thuật kinh nghiệm của một số c ông ty kinh doanh xăng dầu. - Làm rõ thực trạng quản lý ở Công ty X ăng dầu Lào. - Đề xuất một số phương hướng, giải pháp để các nhà quản lý Công ty Xăn gdầu Lào có thể tham khảo nhằm xây dựng một cơ chế quản lý mới đáp ứng được yêu cầuphát triển của Công ty Xăng dầu Lào trong thời gian tới. 7. Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn được kếtcấu thành 3 chương. Chương 1 Một số vấn đề cơ bản về quản lý công ty kinh doanh xăng dầu ở cộng hoà dân chủ nhân dân lào 1.1. Đặc điểm và vai trò của kinh doanh xăng dầu ở cộng hoà dân chủ nhândân lào 1.1.1. Khái niệm kinh doanh xăng dầu Ngày nay, xăng dầu là nguồn năng lượng chủ yếu đảm bảo cho các ngành kinh tế vànhiều hoạt động xã hội phát triển, nhất là trong lĩnh vực giao thông vận tải. Chính vì thế,sản xuất và kinh doanh xăng dầu trở thành ngành hàng có vai trò chiến lược ở tất cả cácquốc gia trên thế giới. Khái niệm kinh doanh xăng dầu bao hàm nhiều nội dung đa dạng. Có thể hiểu kinhdoanh xăng dầu theo nghĩa rộng, bao gồm từ khâu khai thác, lọc dầu, vận chuyển đến phânphối. Cũng có thể hiểu kinh doanh xăng dầu theo nghĩa hẹp, chỉ bao gồm khâu mua, vậnchuyển, lưu giữ và phân phối. Thuật ngữ kinh doanh xăng dầu trong luận văn này được sửdụng theo nghĩa hẹp cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh xăng dầu ở Lào. Ngay cả khi hiểu theo nghĩa hẹp, kinh doanh xăng dầu cũng bao gồm nhiều côngđoạn và nghiệp vụ như: tìm kiếm và xây dựng quan hệ đối tác với các tập đoàn sản xuất vàcung ứng dầu mỏ trên thế giới; thuê hoặc tự mình vận chuyển xăng dầu đến những địađiểm cần thiết; xây dựng các kho chứa, xây dựng mạng lưới phân phối bán lẻ và bán buôntrên thị trường. Đối vớ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
đổi mới quản lý quản lý xăng dầu công ty xăng dầu lào cao học kinh tế quản trị kinh doanh luận văn quản trị cao học quản trịTài liệu có liên quan:
-
99 trang 436 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 385 0 0 -
98 trang 367 0 0
-
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 348 0 0 -
146 trang 347 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 338 0 0 -
115 trang 324 0 0
-
87 trang 267 0 0
-
96 trang 265 3 0
-
Hướng dẫn thực tập tốt nghiệp dành cho sinh viên đại học Ngành quản trị kinh doanh
20 trang 261 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 256 0 0 -
98 trang 236 0 0
-
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 236 0 0 -
171 trang 225 0 0
-
Đề cương bài giảng: Quản trị học
trang 213 0 0 -
56 trang 210 0 0
-
79 trang 210 0 0
-
Luận văn: Nghiên cứu văn hóa Ấn Độ
74 trang 210 0 0 -
Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích hoạt động Marketing Mix của Công ty TNHH Gia Hoàng
103 trang 209 0 0 -
148 trang 203 0 0