Luận văn:Hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm xi măng sông Đà Yaly

Chuyển đổi xi măng Sông Đà-Yaly sang công nghệ lò quayBộ Xây dựng sẽ chuyển đổi Nhà máy xi măng Sông Đà-Yaly sang công nghệ lò quay với công suất 1.000 tấn/ngày, tương đương 350.000 tấn/năm, nhằm hạn chế lượng thiếu hụt và đáp ứng nhu cầu xi măng cho vùng Tây Nguyên trong những năm tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm xi măng sông Đà Yaly B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG VÕ NG C TRUNGHOÀN THI N CHI N LƯ C MARKETING CHO S N PH M XI MĂNG C A CÔNG TY C PH N SÔNG ĐÀ YALY Chuyên ngành : Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng – Năm 2011 1 Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS. TS. Lê Th Gi i Ph n bi n 1: TS. Nguy n Xuân Lãn Ph n bi n 2: TS. Nguy n Đình Huỳnh Lu n văn ñã ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m lu n văn t t nghi p Th c sĩqu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 10 tháng 10 năm 2011.Có th tìm hi u Lu n văn t i:- Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng;- Thư vi n Trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng. 2 M Đ U 1. Lý do ch n ñ tài Trong k ho ch 5 năm 2010 - 2015 và giai ño n 2020, n n kinh tVi t Nam ñư c d ñoán là v n ti p t c phát tri n v i t c ñ cao và vi cñ u tư xây d ng cơ s v t ch t c a xã h i v n chi m t tr ng l n trong thunh p qu c dân. Cùng quá trình ñ u tư xây d ng cơ s v t ch t thì s nph m xi măng v n chi m vai trò quan tr ng . Tuy nhiên, nh ng năm g n ñây s c nh tranh trong th trư ng ximăng cũng ñã khá kh c li t, các s n ph m xi măng ngày càng ña d ng vch ng lo i và nhãn hi u khi n các doanh nghi p, các công ty s n xu t s nph m này ñã ph i tìm cách thu hút, lôi kéo khách hàng v phía mình , tìmcách gia tăng th ph n cho riêng mình. Chính b i s c nh tranh ngày cànggia tăng này ñã làm cho các doanh nghi p ho t ñ ng trong ngành này bênc nh vi c chú tr ng hơn ñ n ch t lư ng s n ph m thì các ho t ñ ngMarketing ngày càng ñư c h chú tr ng . Là m t doanh nghi p ñang ho t ñ ng trong ngành, Công ty c ph nxi măng Sông Đà- Yaly cũng không th n m ngoài xu hư ng chung ñó c angành. Bên c nh ñó, v i nh ng ñ c trưng riêng c a công ty : s n ph m ximăng c a công ty ch y u ñ ñáp ng cơ b n nhu c u c a các ñơn v xâyl p trong T p ñoàn Sông Đà và ñ a bàn vùng Tây Nguyên. Chính b i ñ ctrưng này mà v n ñ ñ u ra cho s n ph m xi măng c a công ty không ph ich u nhi u áp l c. Th nhưng, trong nh ng năm g n ñây và d ñoán trongnh ng năm t i v n ñ ñ u ra cho s n ph m xi măng c a công ty ñã, ñangvà s g p nhi u khó khăn, c th là th trư ng tiêu th b thu h p. M t trong nh ng hư ng gi i quy t t t nh t cho v n ñ trên và phùh p v i xu hư ng chung c a ngành ñó là công ty nên gia tăng vi c chútr ng ñ n các ho t ñ ng Marketing cho s n ph m xi măng c a mình. 3 Xu t phát t v n ñ nêu trên c a công ty và hư ng gi i quy t ñãñư c xác ñ nh trên, k t h p v i th c t làm marketing t i công ty ñangkhá nghèo nàn v n i dung và thi u chuyên nghi p nên tôi ch n ñ tài “Hoàn thi n chi n lư c Marketing cho s n ph m xi măng c a Công tyc ph n xi măng Sông Đà-Yaly” v i mong mu n góp ph n cùng banlãnh ñ o công ty ñ y m nh ho t ñ ng marketing t i công ty theo hư ngchuyên nghi p giúp công ty vư t qua v n ñ khó khăn nêu trên và th ngl i trong c nh tranh. 2. M c tiêu nghiên c u Trên cơ s nghiên c u, phân tích th c tr ng ho ch ñ nh chi n lư cmarketing t i Công ty C ph n xi măng Sông ñà Yaly t ñó ñ xu t cácgi i pháp thúc ñ y ho t ñ ng Marketing nh m nâng cao năng l c c nhtranh cho công ty trong th i gian ñ n. 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u • Đ i tư ng nghiên c u Lu n văn t p trung nghiên c u th ctr ng ho ch ñ nh chi n lư c marketing cho s n ph m xi măng c a Công tyC ph n Sông ñà Yaly • Ph m vi nghiên c u Nghiên c u th c tr ng ho t ñ ngmarketing và k t qu kinh doanh c a s n ph m xi măng c a Công ty Cph n xi măng Sông ñà Yaly. Th i gian ñ kh o sát, ñánh giá là giai ño nt năm 2007-2009. Trên cơ s ñó ho ch ñ nh chi n lư c marketing cho s nph m xi măng trên th trư ng Tây Nguyên giai ño n 2010-2015. 4. Phương pháp nghiên c u D a trên n n t ng c a phương pháp lu n duy v t bi n ch ng, duy v tl ch s , lu n văn s d ng nhi u phương pháp khác nhau: phân tích th ngkê, phương pháp so sánh, t ng h p và s d ng ph n m m SPSS phân tíchk t qu ñi u tra khách hàng... 5. Ý nghĩa th c ti n c a ñ tài Giúp Công ty nh n th c ñư c t m quan tr ng c a vi c tri n khaichi n lư c marketing trong chi n lư c phát tri n c a Công ty; ñ ng th i 4ñưa ra các gi i pháp nh m phát huy h t năng l c và nâng cao hi u quc nh tranh c a s n ph m trên th trư ng 6. B c c c a lu n văn Ngoài ph n m ñ u và k t lu n ñ tài g m có ba chương: • Chương 1: Cơ s lý lu n v chi n lư c marketing . • Chương 2: Th c tr ng chi n lư c marketing t i Công ty Cph n xi măng Sông Đà Yaly. • Chương 3: Hoàn thi n chi n lư c marketing cho s n ph m ximăng t i Công ty C ph n xi măng Sông Đà Yaly. CHƯƠNG 1 CƠ S LÝ LU N V CHI N LƯ C MARKETING 1.1. Khái ni m Marketing và chi n lư c marketing 1.1.1. Khái ni m marketing Khái ni m Marketing ñư c nhi u nhà kinh t ñưa ra và ñư c nhìnnh n dư i nhi u góc ñ khác nhau. Hi n nay, khái ni m tiêu bi u ñangñư c nhi u ngư i quan tâm : “Marketing là m t quá trình qu n lý mangtính xã h i, nh nó mà các cá nhân và các nhóm ngư i khác nhau nh nñư c cái mà h c n và mong mu n, thông qua vi c t o ra, cung c p vàtrao ñ i các s n ph m có gia tr v i nh ng ngư i khác ”[8]. 1.1.2. Chi n lư c marketing Theo Philip Kotler “ Chi n lư c là h th ng lu n ñi m logic, h p lýlàm căn c ch ñ o m t ñơn v t ch c tính toán cách gi i quy t nh ngnhi m v Marketing c a mình. Nó bao g m các chi n lư c c th ñ i v icác th trư ng m c tiêu, ñ i v i Marketing- mix, và chi phí cho Marketing” Chi n lư c Mar ...