Luận văn: Kế hoạch chiến lược của công ty cổ phần Đại Thắng

Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Xây Dựng Đại Thắng thuộc UBND Thành Phố Hải Phòng là một doanh nghiệp được thành lập theo giấy phép Số 4485/GP TLDN ngày 08/07/1999 do UBND Thành phố Hải Phòng cấp. Đăng ký kinh doanh Số 072027/GPĐKKD ngày 14/07/1999 do Sở kế hoạch Đầu tư Thành Phố Hải Phòng cấp. Công ty có trụ sở chính tại : 152 Tôn Đức Thắng – Huyện An Dương – TP Hải Phòng. Có tên giao dịch viết tắt : ĐAI THĂNG ISC. Điện Thoại:031858325-031771689 Fax:03185825-031717689 2.Chức năng nhiệm vụ của...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: " Kế hoạch chiến lược của công ty cổ phần Đại Thắng " TRƯỜNG.......................... KHOA…………………… BÁO CÁO TỐT NGHIỆPĐỀ TÀI Kế hoạch chiến lược của công ty cổ phần Đại ThắngLuËn v¨n tèt nghiÖp CHƯƠNG I THỰC TRẠNG VỀ KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THẮNG TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUAI.Giới thiệu về công ty Cổ Phần Đại Thắng1.Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Xây Dựng Đại Thắng thuộc UBND Thành Phố HảiPhòng là một doanh nghiệp được thành lập theo giấy phép Số 4485/GP -TLDN ngày 08/07/1999 do UBND Thành phố Hải Phòng cấp. Đăng ký kinhdoanh Số 072027/GPĐKKD ngày 14/07/1999 do Sở kế hoạch Đầu tư ThànhPhố Hải Phòng cấp. Công ty có trụ sở chính tại : 152 Tôn Đức Thắng – Huyện An Dương –TP Hải Phòng. Có tên giao dịch viết tắt : ĐAI THĂNG ISC. Điện Thoại:031858325-031771689 Fax:03185825-0317176892.Chức năng nhiệm vụ của công ty Cổ Phần Đại Thắng Công ty thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập tự chủ về tài chính,có tư cách pháp nhân được mở tài khoản tại ngân hàng nhà nước, được sửdụng con dấu riêng theo thể thức nhà nước quy định. Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là: - Nhận thầu xậy dựng mới, cải tạo các công trình dân dụng và côngnghiệp: xây dựng trang thiết bị nội ngoại thất, lắp đặt các hệ thống điện hạthế, hệ thống cấp thoát nước; xây dựng các công trình giao thông thuỷ lợi. - Kinh doanh vật liệu xây dựng. - Kinh doanh (nhập khẩu) các loại vật tư thiết bị giao thông,máy xâydựng và các nguyên liệu cho sản xuất công nghiệp. - Vận tải hàng hoá, thi công san lấp các công trình dân dụng và côngnghiệp.3.Cơ cấu tổ chức của công ty Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị hiện nay của công ty thể hiện qua sơ đồ sau: 1LuËn v¨n tèt nghiÖp Sơ đồ tổ chức của công ty cổ phần Đại Thắng GI M ĐỐCPhòng TCHC Phòng kế Phòng t i Phòng hoạch kỹ chính kế Thương mại Đội Đội Đội Đội XD XD XD XD Số Số Số SốChức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong công ty như sau: Bộ máy quản lý của Công ty đứng đầu là Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trịkiêm Giám đốc là người giữ vai trò lãnh đạo chung toàn Công ty, là đại diệnpháp nhân của Công ty trước pháp luật, đại diện cho toàn bộ quyền lợi cán bộcông nhân viên trong Công ty, chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuấtkinh doanh của toàn doanh nghiệp. Giúp giám đốc còn có phó giám đốc phụtrách kỹ thuật thi công và phó giám đốc phụ trách kinh doanh thương mại. - Phòng Tổ chức - Hành chính : Thực hiện các nhiệm vụ liên quan đếnquản lý sắp xếp nhân sự, tiền lương, chủ trì xây dựng các phương án về chếđộ, chính sách lao động, đào tạo; hướng dẫn kiểm tra việc thực hiện cácphương án tổ chức bộ máy quản lý trong các đơn vị trực thuộc Công ty; theodõi công tác pháp chế, tham mưu cho Giám đốc Công ty trong các hoạt động 2LuËn v¨n tèt nghiÖpsản xuất kinh doanh của Công ty và các đơn vị trực thuộc ký các hợp đồngliên doanh, liên kết đúng pháp luật... theo dõi phong trào thi đua khen thưởng,kỷ luật. - Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật: Do một phó giám đốc phụ trách trực tiếpcó nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh; quản lý kỹ thuật các côngtrình đang thi công; quản lý theo dõi giá về các biến động về định mức, giácả, lưu trữ, cập nhật các thay đổi và văn bản chính sách mới ban hành; làm hồsơ đấu thầu các công trình do Công ty quản lý, thiết kế các tổ chức thi công;nghiên cứu, tập hợp đưa ra các giải pháp công nghệ mới, đề xuất Giám đốcđưa ra quyết định khen thưởng; chịu trách nhiệm quản lý qui trình, qui phạm,đảm bảo an toàn trong sản xuất kinh doanh như giám sát chất lượng côngtrình, quản lý thiết kế thi công các đội công trình; tổ chức công tác thống kê,lưu trữ; lập kế hoạch phát triển sản xuất, kế hoạch xây dựng cơ bản; phụ tráchsoạn thảo các hợp đồng kinh tế, hợp đồng giao khoán cho các đội xây dựng,thanh lý hợp đồng kinh tế. Ngoài chức năng trên phòng kế hoạch kỹ thuật có nhiệm vụ quan trọngnữa là đấu thầu dự án. Đây là một việc làm đầy hấp dẫn có sự tập trung trí tuệvà năng lực của cán bộ chuyên môn, để tìm ra những giải pháp tối ưu nhất củanhà thầu trong vấn đề đấu thầu để khai thác việc làm cho Công ty. - Phòng Kế toán - Tài chính: Cung cấp thông tin giúp lãnh đạo quản lývật tư - tài sản - tiền vốn, các quỹ trong quá trình sản xuất kinh doanh đúngpháp luật và có hiệu quả cao. Thực hiện nghiêm túc pháp lệnh Kế toán -Thống kê, tổ chức hạch toán kế toán chính xác, trung thực các chi phí phátsinh trong quá trình sản xuất và quản lý sản xuất. Đề xuất các ý kiến về huyđộng các khả năng tiềm tàng của các nguồn vốn có thể huy động để phục vụsản xuất. Thực hiện các khoản thu nộp đối với ngân sách Nhà nước. Cáckhoản công nợ phải thu, phải trả được kiểm tra, kiểm soát kịp thời, thườngxuyên, hạn chế các khoản nợ đọng dây dưa kéo dài. Lập kịp chính xác cácbáo cáo tài chính, quý , năm theo qui định hiện hành. 3LuËn v¨n tèt nghiÖp - Phòng thương mại: Do một phó giám đốc phụ trách trực tiếp có nhiệmvụ thực hiện các nghiệp vụ thương mại như buôn bán các loại máy côngnghiệp, vật tư thiết bị giao thông, tư liệu sản xuất, và đại lý các sản phẩmcông nghiệp. Bên cạnh đó, do các công trình có địa điểm thi công khác nhau, thờigian thi công dài, mang tính chất đơn chiếc... nên lực lượng lao động củaCông ty được tổ chức thành các tổ, đội sản xuất, tổ chức hạch toán phụ thuộc.Mỗi một đội sản xuất lại phụ trách thi công trọn vẹn một công trình hoặc mộthạng mục công trình. Trong đó mỗi một đội sản xuất lại có thể tổ chức thànhcác tổ sản xuất. Tuỳ thuộc từng điều ...