Luận văn: Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty bánh kẹo Hải Châu

Công ty bánh kẹo Hải Châu là một doanh nghiệp nhà nước nhưng cũng phải đối mặt với thực tế như trên. Trong thời gian qua, bằng nhiều kế hoạch và biện pháp hiệu quả, công ty đã đạt được một số thành công đáng kích lệ. Mặc dù vậy, công ty vẫn đang tiếp tục tìm hướng đi đúng đắn để phát triển lên tầm cao mới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty bánh kẹo Hải Châu TRƯỜNG …………………. KHOA………………………. ----- ----- Báo cáo tốt nghiệpĐề tài: Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty bánh kẹo Hải Châu 1 MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU ..................................................................................................... 5Chương I. Lý thuyết cơ sở về cạnh tranh............................................................. 7CHƯƠNG I. ......................................................................................................... 8I. Ý NGHĨA CỦA VIỆC NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦADOANH NGHIỆP ............................................................................................... 81. Nguồn gốc của cạnh tranh .............................................................................. 82. Tác động của quy luật cạnh tranh đến hoạt động của doanh nghiệp ........ 9II. PHƯƠNG PHÁP ĐỂ ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦAMỘT DOANH NGHIỆP..................................................................................... 91. Phương pháp phân tích theo quan điểm quản trị chiến lược ................... 101.1. Phân tích theo cấu trúc ............................................................................... 10SƠ ĐỒ 1: MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG ............................................................ 11Nguồn lực phải có tính khó bắt trước hay mô phỏng ......................................... 12BẢNG 1: KHUNG KHỔ ĐÁNH GIÁ TÍNH CẠNH TRANH .................... 13Các chỉ số do tính cạnh tranh .............................................................................. 13Tính cạnh tranh chịu tác động của những nhân tố .............................................. 13SƠ ĐỒ 2: QUÁ TRÌNH KINH DOANH CƠ BẢN CỦA MỘT DOANHNGHIỆP ............................................................................................................. 144.1. Đa dạng hoá sản phẩm ............................................................................... 164.2. Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm .......................................... 165.1. Xây dựng mức giá thấp. .............................................................................. 18Tổ chức tốt công tác thu mua nguyên vật liệu .................................................... 18Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu ..................................................... 185.2. Áp dụng chính sách giá hiệu quả ............................................................... 186. Các biện pháp liên quan đến dịch vụ .......................................................... 196.1. Dịch vụ trước bán hàng: ............................................................................. 196.2. Dịch vụ trong bán hàng. ............................................................................. 196.3. Dịch vụ sau bán hàng. ................................................................................ 19CHƯƠNG II....................................................................................................... 21I.GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU ... 211. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty ............................................. 21Thời kỳ đầu thành lập (1965-1975): ................................................................... 21Thời kỳ 1976-1985:............................................................................................. 21Thời kỳ 1986-1991:............................................................................................. 22Thời kỳ 1992 đến 2002: ...................................................................................... 222. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của công ty: ................................. 232.1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty: ......................................................... 23 2SƠ ĐỒ 3. TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU............................................................................................................................. 24Phòng tổ chức:..................................................................................................... 25Ban bảo vệ tự vệ thi đua:..................................................................................... 25Phòng kỹ thuật:.................................................................................................... 25Phòng kế hoạch - vật tư:...................................................................................... 25II. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ............................................ 261. Đặc điểm lĩnh vực kinh doanh ........................................ ...