LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh Viglacera của Công ty Sứ Thanh Trì
Số trang: 103
Loại file: pdf
Dung lượng: 951.00 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đất nước ta đang trên đà phát triển với cơ chế mới, cơ chế thị trường. Cơ chế thị trường đã làm cho nền kinh tế nước ta phát triển đáng kể trong những năm gần đây. Cùng với đó, các doanh nghiệp đã hoạt động hiệu quả hơn để có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường cũng như của người tiêu dùng và tự tìm được chỗ đứng cho mình trên thị trường. Bên cạnh những thuận lợi do cơ chế mới mang lại là những thách thức, khó khăn mà bất cứ doanh nghiệp...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh Viglacera của Công ty Sứ Thanh Trì LUẬN VĂN:Một số biện pháp nâng cao khả năngcạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinhViglacera của Công ty Sứ Thanh Trì Lời nói đầu Đất nước ta đang trên đà phát triển với cơ chế mới, cơ chế thị trường. Cơ chế thịtrường đã làm cho nền kinh tế nước ta phát triển đáng kể trong những năm gần đây. Cùngvới đó, các doanh nghiệp đã hoạt động hiệu quả hơn để có thể đáp ứng được nhu cầu củathị trường cũng như của người tiêu dùng và tự tìm được chỗ đứng cho mình trên thịtrường. Bên cạnh những thuận lợi do cơ chế mới mang lại là những thách thức, khó khănmà bất cứ doanh nghiệp nào cũng không thể tránh khỏi. Những khó khăn trong cạnh tranh,đổi mới hoạt động kinh doanh cho phù hợp với cơ chế mới… đã khiến cho rất nhiều doanhnghiệp gặp lúng túng trong hoạt động của doanh nghiệp mình. Công ty Sứ Thanh Trì cũnglà một trong những công ty được thành lập trong cơ chế cũ và cũng phải đối mặt với nhữngkhó khăn, thách thức đó. Hiện nay, nhu cầu về xây dựng tăng lên nhiều. Chính vì thế mà nhu cầu về gốm sứcũng tăng lên đáng kể. Đây là một thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinhdoanh trong lĩnh vực gốm sứ xây dựng, nhất là sứ vệ sinh để có thể tiêu thụ sản phẩm,thâm nhập và chiếm lĩnh thị trường. Tuy nhiên, hiện nay, trên thị trường có rất nhiều hãngsản xuất kinh doanh loại sản phẩm này, trong đó lại có rất nhiều hãng nổi tiếng không chỉtrong nước, khu vực mà trên toàn thế giới như Inax, American Standard, Ceasar... Do đó,cạnh tranh là một tất yếu trong nền kinh tế thị trường và buộc các doanh nghiệp khi thamgia vào thị trường phải chấp nhận. Sản phẩm sứ vệ sinh mang thương hiệu Viglacera đã có mặt cùng với các sản phẩmmang các thương hiệu nổi tiếng từ lâu và hiện cũng đang khẳng định vị trí của mình trênthị trường. Sự cạnh tranh gay gắt giữa các hãng kinh doanh sản phẩm này đã khiến cho sảnphẩm ngày một phong phú, chất lượng ngày càng hoàn hảo. Chính vì lẽ đó, Công ty SứThanh Trì cần có những biện pháp thật cụ thể, phù hợp với tình hình để dần nâng cao khảnăng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh Viglacera trên thị trường. Được thực tập tại Công ty Sứ Thanh Trì, trong phòng Xuất nhập khẩu thời gian qualà một điều may mắn cho em. Vì ở đó, em được học hỏi và biết thêm rất nhiều từ thực tếhoạt động của Công ty. Lượng kiến thức đó rất quan trọng để bổ sung và hoàn thiện nhữnggì em đã được học trên giảng đường đại học. Thấy được sự cạnh tranh gay gắt giữa sứ vệsinh Viglacera với các sản phẩm sứ vệ sinh của các hãng khác đang có mặt trên thị trườngViệt Nam và với kiến thức đã được học, em quyết định chọn đề tài: “ Một số biện phápnâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh Viglacera của Công ty SứThanh Trì”. Đề tài của em gồm có 3 phần: Chương I: Một số vấn đề về cạnh tranh và khái quát về Công ty Sứ ThanhTrì. Chương II: Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm và khả năng cạnh tranh của sảnphẩm sứ vệ sinh Viglacera của Công ty Sứ Thanh Trì Chương III: Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứvệ sinh Viglacera của Công ty Sứ Thanh Trì Một số vấn đề về cạnh tranh và khái quát về công ty sứ thanh trìch¬ng I Khi một nền kinh tế phát triển theo cơ chế thị trường thì quy luật cạnh tranh xuất hiệnnhư là một tất yếu khách quan và cạnh tranh chính là môi trường kinh tế thị trường. Dovậy, tất cả các thành phần kinh tế khi tham gia vào thị trường đều phải chấp nhận quy luậtnày. Chương này tập trung vào hai nội dung chính là một số vấn đề về cạnh tranh và kháiquát về một công ty trong cơ chế thị trường hiện nay – Công ty Sứ Thanh Trì.1. Một số vấn đề về cạnh tranh Cạnh tranh và khả năng cạnh tranh1.1.1. Khái niệm cạnh tranh và khả năng cạnh tranh Như chúng ta đã biết, kinh tế thị trường có rất nhiều đặc trưng, trong đó, cạnh tranhlà một đặc trưng nổi bật và rất quan trọng. Có thể hiểu cạnh tranh là cuộc đấu tranh gay gắt, quyết liệt giữa các đối thủ thể hiệntrên thị trường nhằm giành giật những điều kiện sản xuất thuận lợi và nơi tiêu thụ hànghoá, dịch vụ có lợi nhất, đồng thời tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất phát triển. Cạnh tranh kinh tế là quan hệ kinh tế mà ở đó các chủ thể kinh tế ganh đua nhau tìmmọi biện pháp cả nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt được mục tiêu kinh tế của mình, thôngthường là chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng cũng như các điều kiện sản xuất, thịtrường có lợi nhất. Mục đích cuối cùng của các chủ thể kinh tế trong quá trình cạnh tranhlà tối đa hoá lợi ích ( Đối với người sản xuất kinh doanh là lợi nhuận, đối với người tiêudùng là lợi ích tiêu dùng và sự tiện lợi). Để có thể tồn tại trong nền kinh tế thị trường, một trong những yêu cầu đặt ra cho tấtcả doanh nghiệp là phải chấp nhận cạnh tranh để giành được khách hàng bằng nhữn ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh Viglacera của Công ty Sứ Thanh Trì LUẬN VĂN:Một số biện pháp nâng cao khả năngcạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinhViglacera của Công ty Sứ Thanh Trì Lời nói đầu Đất nước ta đang trên đà phát triển với cơ chế mới, cơ chế thị trường. Cơ chế thịtrường đã làm cho nền kinh tế nước ta phát triển đáng kể trong những năm gần đây. Cùngvới đó, các doanh nghiệp đã hoạt động hiệu quả hơn để có thể đáp ứng được nhu cầu củathị trường cũng như của người tiêu dùng và tự tìm được chỗ đứng cho mình trên thịtrường. Bên cạnh những thuận lợi do cơ chế mới mang lại là những thách thức, khó khănmà bất cứ doanh nghiệp nào cũng không thể tránh khỏi. Những khó khăn trong cạnh tranh,đổi mới hoạt động kinh doanh cho phù hợp với cơ chế mới… đã khiến cho rất nhiều doanhnghiệp gặp lúng túng trong hoạt động của doanh nghiệp mình. Công ty Sứ Thanh Trì cũnglà một trong những công ty được thành lập trong cơ chế cũ và cũng phải đối mặt với nhữngkhó khăn, thách thức đó. Hiện nay, nhu cầu về xây dựng tăng lên nhiều. Chính vì thế mà nhu cầu về gốm sứcũng tăng lên đáng kể. Đây là một thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinhdoanh trong lĩnh vực gốm sứ xây dựng, nhất là sứ vệ sinh để có thể tiêu thụ sản phẩm,thâm nhập và chiếm lĩnh thị trường. Tuy nhiên, hiện nay, trên thị trường có rất nhiều hãngsản xuất kinh doanh loại sản phẩm này, trong đó lại có rất nhiều hãng nổi tiếng không chỉtrong nước, khu vực mà trên toàn thế giới như Inax, American Standard, Ceasar... Do đó,cạnh tranh là một tất yếu trong nền kinh tế thị trường và buộc các doanh nghiệp khi thamgia vào thị trường phải chấp nhận. Sản phẩm sứ vệ sinh mang thương hiệu Viglacera đã có mặt cùng với các sản phẩmmang các thương hiệu nổi tiếng từ lâu và hiện cũng đang khẳng định vị trí của mình trênthị trường. Sự cạnh tranh gay gắt giữa các hãng kinh doanh sản phẩm này đã khiến cho sảnphẩm ngày một phong phú, chất lượng ngày càng hoàn hảo. Chính vì lẽ đó, Công ty SứThanh Trì cần có những biện pháp thật cụ thể, phù hợp với tình hình để dần nâng cao khảnăng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh Viglacera trên thị trường. Được thực tập tại Công ty Sứ Thanh Trì, trong phòng Xuất nhập khẩu thời gian qualà một điều may mắn cho em. Vì ở đó, em được học hỏi và biết thêm rất nhiều từ thực tếhoạt động của Công ty. Lượng kiến thức đó rất quan trọng để bổ sung và hoàn thiện nhữnggì em đã được học trên giảng đường đại học. Thấy được sự cạnh tranh gay gắt giữa sứ vệsinh Viglacera với các sản phẩm sứ vệ sinh của các hãng khác đang có mặt trên thị trườngViệt Nam và với kiến thức đã được học, em quyết định chọn đề tài: “ Một số biện phápnâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứ vệ sinh Viglacera của Công ty SứThanh Trì”. Đề tài của em gồm có 3 phần: Chương I: Một số vấn đề về cạnh tranh và khái quát về Công ty Sứ ThanhTrì. Chương II: Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm và khả năng cạnh tranh của sảnphẩm sứ vệ sinh Viglacera của Công ty Sứ Thanh Trì Chương III: Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm sứvệ sinh Viglacera của Công ty Sứ Thanh Trì Một số vấn đề về cạnh tranh và khái quát về công ty sứ thanh trìch¬ng I Khi một nền kinh tế phát triển theo cơ chế thị trường thì quy luật cạnh tranh xuất hiệnnhư là một tất yếu khách quan và cạnh tranh chính là môi trường kinh tế thị trường. Dovậy, tất cả các thành phần kinh tế khi tham gia vào thị trường đều phải chấp nhận quy luậtnày. Chương này tập trung vào hai nội dung chính là một số vấn đề về cạnh tranh và kháiquát về một công ty trong cơ chế thị trường hiện nay – Công ty Sứ Thanh Trì.1. Một số vấn đề về cạnh tranh Cạnh tranh và khả năng cạnh tranh1.1.1. Khái niệm cạnh tranh và khả năng cạnh tranh Như chúng ta đã biết, kinh tế thị trường có rất nhiều đặc trưng, trong đó, cạnh tranhlà một đặc trưng nổi bật và rất quan trọng. Có thể hiểu cạnh tranh là cuộc đấu tranh gay gắt, quyết liệt giữa các đối thủ thể hiệntrên thị trường nhằm giành giật những điều kiện sản xuất thuận lợi và nơi tiêu thụ hànghoá, dịch vụ có lợi nhất, đồng thời tạo điều kiện thúc đẩy sản xuất phát triển. Cạnh tranh kinh tế là quan hệ kinh tế mà ở đó các chủ thể kinh tế ganh đua nhau tìmmọi biện pháp cả nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt được mục tiêu kinh tế của mình, thôngthường là chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng cũng như các điều kiện sản xuất, thịtrường có lợi nhất. Mục đích cuối cùng của các chủ thể kinh tế trong quá trình cạnh tranhlà tối đa hoá lợi ích ( Đối với người sản xuất kinh doanh là lợi nhuận, đối với người tiêudùng là lợi ích tiêu dùng và sự tiện lợi). Để có thể tồn tại trong nền kinh tế thị trường, một trong những yêu cầu đặt ra cho tấtcả doanh nghiệp là phải chấp nhận cạnh tranh để giành được khách hàng bằng nhữn ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
sứ thanh trì sứ vệ sinh khả năng cạnh tranh quản trị kinh doanh cao học kinh tế luận văn quản trị cao học quản trị luận vănTài liệu có liên quan:
-
99 trang 441 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 388 0 0 -
98 trang 371 0 0
-
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 351 0 0 -
146 trang 348 0 0
-
Thảo luận đề tài: Mối quan hệ giữa đầu tư theo chiều rộng và đầu tư theo chiều sâu
98 trang 343 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 342 0 0 -
115 trang 324 0 0
-
87 trang 268 0 0
-
Hướng dẫn thực tập tốt nghiệp dành cho sinh viên đại học Ngành quản trị kinh doanh
20 trang 266 0 0