Luận văn: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Vật tư Hải Dương

Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều phải làm tốt các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh bao gồm: Sản xuất- phân phối -trao đổi. Tiêu thụ là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất, hực hiện tốt khâu tiêu thụ sẽ đảm bảo cho chu kỳ kinh doanh diễn ra liện tục, bù đắp được chi phí đã bỏ ra trong quá trình sản xuất từ đó thu được lợi nhuận và tiếp tục tái sản xuất. Tiêu thụ sản phẩm là một khâu quan trọng trong chu kỳ kinh...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Vật tư Hải Dương Luận văn Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sảnphẩm tại công ty Cổ phần Vật tư Hải Dương LỜI MỞ ĐẦU Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều phải làm tốt cáckhâu của quá trình sản xuất kinh doanh bao gồm: Sản xuất- phân phối -trao đổi.Tiêu thụ là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất, hực hiện tốt khâu tiêu thụ sẽđảm bảo cho chu kỳ kinh doanh diễn ra liện tục, bù đắp được chi phí đã bỏ ratrong quá trình sản xuất từ đó thu được lợi nhuận và tiếp tục tái sản xuất. Tiêuthụ sản phẩm là một khâu quan trọng trong chu kỳ kinh doanh, xét cho đếncùng có tiêu thụ được sản phẩm doanh nghiệp mới có thể thúc đẩy các hoạtđộng khác. Tiêu thụ sản phẩm là một hoạt động mang tính khoa học và nghệthuật, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải xây dựng một hệ thống phương pháp, căncứ, các chiến lược, kế hoạch tiêu thụ sản phẩm chu đáo từ đó áp dụng vào thựctiễn một cách linh hoạt. Như vậy tiêu thụ sản phẩm là vấn đề sống còn đối vớicác doanh nghiệp. Giải quyết tốt công tác tiêu thụ quyết định sự thành công haythất bại của doanh nghiệp trên thương trường, nhiều khi quyết định đến vậnmệnh của doanh nghiệp. Thấy được tầm quan trọng của công tác tiêu thụ sản phẩm trong doanhnghiệp hiện nay, qua thời gian thực tập ở công ty Cổ phần Vật tư Hải Dươngvới những kiến thức đã học ở trường, em xin chọn đề tài: “Một số giải phápnhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Vật tư HảiDương “ làm đề tài của chuyên đề tốt nghiệp. Qua đề tài này em mong muốntìm hiểu sâu hơn về công tác tiêu thụ sản phẩm nói chung và công tác tiêu thụsản phẩm tại công ty Cổ phần Vật tư Hải Dương nói riêng và qua đó đóng gópnhững ý kiến nhỏ của mình để thúc đẩy công tác tiêu thụ tại đây. Chuyên đề tốt nghiệp gồm 3 chương:Chương 1 : Giới thiệu khái quát về công ty Cổ phần Vật tư Hải DươngChương 2 : Thực trạng về tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổphần Vật tư Hải DươngChương 3: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩmtại Công ty Cổ phần Vật tư Hải Dương Trong khoảng thời gian có hạn, chuyên đề này khó tránh khỏi nhữngthiếu sót, vì vậy rất mong nhận được sự quan tâm giúp đỡ, đóng góp ý kiến củacác thầy cô giáo. Chương 1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ HẢI DƯƠNG I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNVẬT TƯ HẢI DƯƠNG 1. Quá trình hình thành và phát triển cña c«ng ty TiÒn th©n c«ng ty Cæ phÇn vËt t H¶i d¬ng lµ Liên hiệp các Xí nghiệpvật tư Hải Hưng ®îc UBND tỉnh Hải Dương ngày 21 tháng 12 năm 1998 raquyết định số 867/UB/QĐ trên cơ sở tiếp nhận, tổ chức lại 3 công ty và 2 xínghiệp giải thể là: + Công ty vật liệu điện máy chất đốt thuộc sở thương nghiệp Hải Dương + Công ty cung ứng và chế biến lâm sản thuộc UBND tỉnh Hải Hưng. + Công ty cung ứng vật liệu xây dựng thuộc sở xây dựng Hải H ưng vàcác đơn vị độc lập trong Liên Hiệp + Xí nghiệp gỗ Hải Dương + Xí nghiệp gỗ Hưng Yên Trong cơ chế sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước theo quyết định 388 củachính phủ, UBND tỉnh Hải Hưng quyết định chuyển 2 xí nghiệp gố Hải Dươngvà Hưng yên về trực thuộc sở công nghiệp Hải H ưng, còn các đơn vị khác vẫnnằm trong Liên Hiệp các xí nghiệp vật tư Hải Hưng sau đổi tên thành Công tyvật tư và chất đốt Hải Hưng. Đến cuối năm 1996 đầu năm 1997 thực nghiệpnghị quyết của quốc hội về việc chia tách tái lập tỉnh Hải D ương và tỉnh HưngYên. Do vậy Công ty vật tư và chất đốt Hải Hưng được đổi tên thành Công tyvật tư và chất đốt Hải Dương, hoạt động theo quy chế đã được thông qua tại đạihội công nhân viên ngày 20/4/1997 và được các cấp có thẩm quyền phê duyệt. Công ty vật tư và chất đốt Hải Dương là doanh nghiệp nhà nước có tưcách pháp nhân, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập theo quyết định217/HĐBT, sử dụng con dấu riêng, mở tài khoản giao dịch tại ngân hàng, quảnlý kinh doanh theo cơ chế hiện hành. 2. Chức năng nhiệm vụ của công ty - Tổ chức kinh doanh các loại vật tư, thiết bị từ các nguồn kể cả liêndoanh liên kết đưa về địa phương bán cho các đơn vị SXKD trong và ngoàitỉnh, đảm bảo kịp thời, thuận lợi, đúng đối tượng sử dụng, đúng địa điểm và bảođảm phẩm chất theo quy định. - Tận dụng lao động dư ra tổ chức sản xuất hàng hoá, sử dụng có hiệuquả lao động hiện có. - Tổ chức mạng lưới kinh doanh vật tư của đơn vị trong phạm vi địa bàntỉnh, giảm cấp trung gian để thuận lợi cho khách hàng, giảm chi phí lưu thôngđể đạt hiệu quả kinh tế cao trong hoạt động kinh doanh. - Quản lý chặt chẽ vật tư, tài sản, tiền vốn. Quản lý và sử dụng có hiệuquả đội ngũ CB-CNV của đơn vị. Thực hiện phân phối kết quả kinh doanh chongười lao động theo chế độ của nhà nước, chăm lo cải thiện đời sống vật chất,điều kiện lao động và tinh thần cho CB-CNV. Đào tạo bồi dưỡng nâng cao trìnhđộ chuyên môn, nghiệp vụ cho CB-CNV. - Công ty tổ chức mạng lưới kinh doanh rộng khắp 11 huyện, thành phố,tạo sự thuận lợi cho việc cung ứng hàng hoá chủ động, hợp lý nhằm tiêu thụnhanh hàng hoá và tiếp cận hàng hoá mới, hình thành nhu cầu mua hàng ngàycàng tăng. Hoạt động kinh doanh của công ty là hoàn thành tốt các chỉ tiêu pháplệnh giao nộp ngân sách nhà nước, đảm bảo việc làm cho người lao động vớithu nhập ổn định và ngày càng tăng trên cơ sở phát triển SXKD, đáp ứng tốtnhu cầu vật tư, hàng hoá cho sản xuất và tiêu dùng đối với các thành phần kinhtế và nhân dân trong tỉnh, đạt được những mục tiêu kinh tế xã hội của đơn vịtrên cơ sở kinh doanh hoàn vốn, bảo tồn và phát triển vốn. 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của công ty 3.1 Mô hình tổ chức bộ máy quản trị của công ty Hội đồng quản trị ...