Luận văn: Một vài giải pháp kiến nghị nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng giầy dép Việt Nam tại thị trường Hoa Kỳ

Phân công lao động quốc tế ngày càng trở lên sâu sắc. Chính yếu tốnày nó tạo ra các mối quan hệ hợp tác kinh tế giữa các nước.Sự hợp tác giữacác nướcđợcbiểu hiện một cách sinh động qua hoạt động ngoại thơng.Việt Nam là một nướcđang phát triển cũng đã có và đang có những độngthái tích cực nhằm tham gia vào nền kinh tế quốc tế. Tuy nhiên khi cònnhiều bỡ ngỡ khó khăn trong quá trình hội nhập nhngchúng ta đã thu đợcmột vài kết quả đáng khích lệ....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Một vài giải pháp kiến nghị nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng giầy dép Việt Nam tại thị trường Hoa Kỳ Luận vănMột vài giải pháp kiến nghịnhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng giầy dép Việt Nam tại thị trường Hoa Kỳ 1 lêi më ®Çu Ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ ngµy cµng trë lªn s©u s¾c. ChÝnh yÕu tènµy nã t¹o ra c¸c mèi quan hÖ hîp t¸c kinh tÕ gi÷a c¸c níc. Sù hîp t¸c gi÷ac¸c níc ®îc biÓu hiÖn mét c¸ch sinh ®éng qua ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng.ViÖt Nam lµ mét níc ®ang ph¸t triÓn còng ®· cã vµ ®ang cã nh÷ng ®éngth¸i tÝch cùc nh»m tham gia vµo nÒn kinh tÕ quèc tÕ. Tuy nhiªn khi cßnnhiÒu bì ngì khã kh¨n trong qu¸ tr×nh héi nhËp nhng chóng ta ®· thu ®îcmét vµi kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña níc ta trong thêi gian gÇn ®©y ®· cã sùt¨ng trëng m¹nh. Sù t¨ng trëng nµy ®· gãp phÇn vµo sù t¨ng trëng kinhtÕ ®Êt níc. Còng nh c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu kh¸c hµng giÇy dÐp cña nícta ®· cã nh÷ng bíc tiÕn m¹nh mÏ trong viÖc më réng thÞ trêng xuÊt khÈu.Trong ®ã thÞ trêng Mü lµ mét trong nh÷ng thÞ trêng hµng ®Çu. ThÞ trêngnµy ®· cã nhu cÇu ®a d¹ng vÒ mÉu m· vµ chÊt lîng. §©y lµ ®iÒu kiÖn tèt ®Ós¶n phÈm cña ViÖt Nam x©m nhËp s©u h¬n n÷a vµo thÞ trêng nµy. Tuynhiªn còng ph¶i thÊy r»ng s¶n phÈm cña chóng ta cßn h¹n chÕ vÒ nhiÒu mÆtc¶ vÒ mÉu m· chÊt lîng gi¸ c¶. ChÝnh v× vËy ®Ó gi÷ v÷ng vµ ph¸t triÓn h¬nn÷a thÞ trêng nµy chóng ta cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ ®Ó n©ng caon¨ng lùc s¶n xuÊt còng nh n¨ng lùc c¹nh tranh cña s¶n phÈm. Trong khu«n khæ ®Ò ¸n nµy. Em xin nªu ra mét vµi ®iÓm vÒ n¨ng lùcs¶n xuÊt cña ngµnh giÇy dÐp ViÖt Nam. ThÞ trêng giÇy dÐp cña Hoa Kú. Tõ®ã em xin nªu ra Mét vµi gi¶i ph¸p kiÕn nghÞ nh»m t¨ng cêng kh¶n¨ng c¹nh tranh cña hµng giÇy dÐp ViÖt Nam t¹i thÞ trêng Hoa Kú. VÒ bè côc cña ®Ò ¸n ngoµi phÇn tµi liÖu tham kh¶o, phÇn më ®Çu,phÇn kÕt thóc. §Ò ¸n ®îc chia thµnh: PhÇn I: N¨ng lùc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu hµng giÇy dÐp cña ViÖt Nam PhÇn II: Thùc tr¹ng xuÊt khÈu hµng giÇy dÐp cña ViÖt Nam vµo thÞtrêng Hoa Kú PhÇn III: Mét vµi kiÕn nghÞ nh»m khai th¸c tèt h¬n thÞ trêng giÇydÐp Hoa Kú 2 ch¬ng I s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu giÇy dÐp cña ViÖt NamI . T×nh h×nh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu hµng giÇy da cña ViÖt Nam §Ó s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu ®îc th× nã phô thuéc tríc hÕt vµoc ¸c nh©n tè chñ quan cña s¶n xuÊt, vµ thø hai ®ã lµ nhu cÇu thÞ trêng.1. C¸c nguån lùc phôc vô cho s¶n xuÊt hµng giÇy dÐp cña ViÖt Nam. Khi nãi ®Õn nguån lùc cho s¶n xuÊt ngêi ta thêng ®Ó cËp ®Õnc ¸c nh©n tè quan träng nh lao ®éng, vèn, nguyªn vËt liÖu, c«ng nghÖ,c ¬ së h¹ tÇng…1 .1. C¸c yÕu tè vÒ nguån nh©n lùc Nh chóng ta ®Òu biÕt ViÖt Nam lµ mét níc cã d©n sè trÎ víi 80t riÖu d©n tr ong ®ã kho¶ng 50% lµ trong lùc lîng lao ®éng 42% díit uæi lao ®éng ®iÒu nµy kh¼ng ®Þnh mét ®iÒulµ ViÖt Nam cã mét lùcl îng lao ®éng ®«ng ®¶o trÎ vµ cã søc khÎo. Lùc lîng lao ®éng nµy cãvai trß quan träng ®Æc biÖt trong c¸c ngµnh cÇn nhiÒu lao ®éng nh n gµnh giÇy dÐp. Víi sè lîng ®«ng ®¶o kÕt hîp víi chÊt lîng ngµyc µng ®îc bæ xung vµ n©ng cao. ChÝnh c¸c yÕu tè nµy gãp phÇn giópd oanh nghiÖp cã thÓ më réng s¶n xuÊt, ¸p dông khoa häc c«ng nghÖmíi tõ ®ã n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ c¶ hiÖu qu¶ kinh d oanh Nguån lao ®éng phæ th«ng phôc vô cho s¶n xuÊt cã thÓ coi lµ thÕm¹nh trong qu¸ tr×nh héi nhËp, bu«n b¸n víi thÞ trêng níc ngoµi.T uy nhiªn ®éi ngò lao ®éng chÊt lîng phôc vô cho s¶n xuÊt l¹i cùc kút hiÕu thèn, tr×nh ®écòng cha ®¸p øng ®îc yªu c Çu cña s¶n xuÊt chÝnhv× vËy mµ c¸c s¶n phÈm cña ViÖt Nam cã mÉu m· ®¬n ®iÖu vµ thêngx uyªn ph¶i gia c«ng chÕ biÕn cho c¸c hµng næi tiÕng trªn thÕ giíi dÜn hiªn lµ lµm theo mÉu m· cña hä. Khi lµm nh vËy m·i dï doanhn ghiÖp vÉn cã viÖclµm nhng thùc tÕ th × hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kh«ng cao 3d o gi¸ trÞ gia t¨ng thÊp vµ quan träng h¬n ®ã lµ doanh nghiÖp kh«ngt hÓ qu¶ng b¸ ®îc h×nh ¶nh cña m×nh v× vËy tªn tuæi cña doanh nghiÖpt rªn thÞ trêng cã thÓ nãi lµ t¬ng ®èi mï mÞt. Trong t¬ng lai gÇn th×vÊn ®Ò nµy cÇn ph¶i ®îc gi¶i quyÕt mét c¸ch triÖt ®Ó nÕu ngµnh nµyc Çn ph¶i ®îc gi¶i quyÕt mét c¸ch triÖt ®Ó nÕu ngµnh giÇy dÐp muèn® øng vµ bíc ®i b»ng chÝnh ®«i ch©n cña m×nh.1 .2. C«ng nghÖ s¶n xuÊt Nh chóng ta ®Òu biÕt c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam víi tiÒm lùcn há c ña m×nh rÊt khã cã kh¶ n¨ng ®Çu t lín ®Æc biÖt ®Çu t ®ång bémét hÖ thèng m¸y mãc . ChÝnh v× vËy mµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña c¸cd oanh nghiÖp thêng lµ cò kü l¹c hËu, chÊp v¸. Tuy cã mét sè doanhn ghiÖp ®· m¹nh d¹n ®Çu t cho c«ng nghÖ s¶n xuÊt nhng xÐt m ét c¸chc hung nhÊt th× mÆt b»ng c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña ngµnh giÇy dÐp ViÖtNam ë trong t×nh tr¹ng l¹c hËu chÊp v¸. ChÝnh yÕu tè nµy nã lµm choc hÊtlîng s¶n phÈm bÞ h¹n chÕ, nguån nguyªn vËt liÖu bÞ l·ng phÝ,n ...