Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực quản lý nhằm bảo tồn và phát triển du lịch bền vững động Phong Nha tại Vườn Quốc gia Phong Nha-Kẻ Bàng

Mục tiêu tổng thể của đề tài nhằm bảo tồn và khai thác du lịch bền vững động Phong Nha thông qua cải thiện năng lực quản lý của các đối tượng tham gia quản lý và khai thác động Phong Nha thuộc Vườn quốc gia Phong Nha – Kẻ Bàng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn thạc sĩ Khoa học kinh tế: Nâng cao năng lực quản lý nhằm bảo tồn và phát triển du lịch bền vững động Phong Nha tại Vườn Quốc gia Phong Nha-Kẻ BàngLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan rằng, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này làtrung thực và chính xác, các thông tin trích dẫn và phân tích sử dụng trong luận vănẾcó nguồn gốc rõ ràng.UHuế, tháng 7 năm 2011ĐẠI HỌCKINHTẾHNgười cam đoaniĐỗ Thị Hồng CầmLỜI CẢM ƠNĐể hoàn thành Luận văn này, tôi đã nhận được sự giúp đỡ của nhiều tổ chức và cánhân. Trước hết, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo, TS. Trương Tấn Quânđã nhiệt tình giành nhiều thời gian và trí lực, trực tiếp hướng dẫn tôi trong suốt quátrình xây dựng đề cương, nghiên cứu và hoàn thành Luận văn.Tôi xin trân trọng cám ơn Ban giám hiệu, Phòng KHCN-HTQT-DTSĐHẾTrường Đại học Kinh tế Huế cùng toàn thể Quý thầy, Quý cô đã giúp đỡ tôi trongUsuốt quá trình học tập và nghiên cứu.́HTôi xin chân thành cám ơn Lãnh đạo, các phòng và tập thể cán bộ, nhân viênTÊBan quản lý Vườn Quốc gia Phong Nha - Kẻ Bàng, Trung tâm Du lịch Văn hóa vàSinh thái, Sở Văn hóa - Thể thao và Du lịch tỉnh Quảng Bình đã nhiệt tình giúp đỡHvà tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tôi trong quá trình thu thập số liệu, nắm bắt tìnhINhình thực tế tại đơn vị.Tôi cũng xin chân thành cám ơn tập thể lớp Cao học Quản trị Kinh doanhK10A khoá 2009 - 2011, Trường Đại học Kinh tế Huế; cám ơn gia đình, bạn bè vạ̀Cđồng nghiệp đã tạo điều kiện thuận lợi, giúp đỡ, cổ vũ và động viên tôi trong suốtOquá trình học tập và nghiên cứu.̣I HTuy đã có nhiều cố gắng, nhưng Luận văn không tránh khỏi những thiếu sót,hạn chế. Kính mong Quý Thầy cô giáo, các chuyên gia, các nhà khoa học, đồngĐAnghiệp và những người quan tâm đến đề tài tiếp tục giúp đỡ, đóng góp để Luận vănđược hoàn thiện hơn!Tác giảĐỗ Thị Hồng CầmiiTÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾHọ và tên học viên: Đỗ Thị Hồng CầmChuyên ngành: Quản trị Kinh doanhNiên khóa: 2009-2011Người hướng dẫn khoa học: TS. Trương Tấn QuânTên đề tài: Nâng cao năng lực quản lý nhằm bảo tồn và phát triển du lịchbền vững động Phong Nha tại Vườn Quốc gia Phong Nha-Kẻ Bàng1. Tính cấp thiết của đề tài:ẾVới những giá trị đặc biệt quan trọng về địa mạo địa chất, đa dạng sinh học,Ucảnh quan thiên nhiên, hang động và lịch sử văn hóa, Vườn Quốc gia Phong Nha -́HKẻ Bàng có tiềm năng rất lớn để phát triển du lịch. Hoạt động khai thác du lịch tạiTÊđộng Phong Nha, thuộc VQG Phong Nha-Kẻ Bàng đã và đang bộc lộ những hạn chếvà bất cập nhất định như: Cơ sở hạ tầng cho khai thác động chưa đồng bộ, công tácHquản lý và bảo vệ động chưa thực sự phù hợp, công tác thuyết minh, hướng dẫn bộcINlộ nhiều hạn chế, công tác điều hành các hoạt động du lịch có tính chuyên nghiệpchưa cao, đội thuyền phục vụ khách chưa tương xứng, các dịch vụ hoạt động bổ trợKcho hoạt động du lịch yếu và thiếu. Đây là câu hỏi đối với các nhà quản lý thuộc BQLOhiện nay.̣CVQG Phong Nha – Kẻ Bàng. Do vậy, việc chọn đề tài trên là một vấn đề cấp thiếṭI H2. Phương pháp nghiên cứuMột số phương pháp khác nhau được phối hợp, tùy theo câu hỏi nghiên cứu;ĐAphương pháp thu thập số liệu; phương pháp tổng hợp, phân tích thống kê, phân tíchkinh tế, phương pháp so sánh.3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận vănNghiên cứu đã hệ thống hóa một cách khá đầy đủ và toàn diện cơ sở lý luận và thựctiển về năng lực quản lý, nâng cao năng lực quản lý và dịch vụ du lịch, chiến lượckhai thác động Phong Nha theo hướng bền vững đã được xác định là rất cần thiết.Nghiên cứu cũng đã làm rõ năng lực quản lý của cán bộ quản lý cũng như các đốitượng cung cấp dịch vụ vẫn còn nhiều hạn chế, đặc biệt là so với yêu cầu quản lýtheo xu hướng bảo tồn và phát triển bền vững tại VQG Phong Nha-Kẻ Bàng .iiiBình quânBTTNBảo tồn thiên nhiênBQLVQGBan Quản lý Vườn Quốc giaĐVTĐơn vị tínhGDPTổng sản phẩm quốc nộiGNPTổng sản phẩm quốc dânHCMHồ Chí MinhIUCNTổ chức Bảo tồn thiên nhiên Quốc tếKT-XHKinh tế - Xã hộiUBNDỦy ban nhân dânUNESCOTổ chức Văn hóa Khoa học và Giáo dục Thế giớiUNWTOTổ chức du lịch Thế giớiUNDPQLNNQuản lý nhà nướcÚHTÊHIṆC̣I HTĐPTChương trình phát triển của Liên Hợp QuốcOSNVẾBQKDANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTTổ chức Phát triển Hà LanTốc độ phát triểnTốc độ phát triển bình quânTTDLVH-STTrung tâm du lịch Văn hóa và Sinh tháiVQGVườn Quốc giaVHSTVăn hóa sinh tháiĐATĐPTBQivDANH MỤC CÁC SƠ ĐỒSơ đồ 1.1: Các yếu tố chính của năng lực quản lý ...............................................................23Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức BQL VQG Phong Nha - Kẻ Bàng.........................................61Sơ đồ 2.2: Mô hình tổ chức Trung Tâm Du lịch Văn hóa-Sinh thái..................................63ẾDANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒUBiểu đồ 2.1: Biểu đồ xu hướng lượn ...