Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược phát triển của công ty Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su (Rubico) đến năm 2015

Đề tài ngiên cứu nhằm phân tích môi trường hoạt động kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su (Rubico), xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ trong các hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty. Trên cơ sở đó, xây dựng và đánh giá các phương án chiến lược, để lựa chọn các chiến lược kinh doanh khả thi cho Công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su (Rubico), nhằm tăng vị thế và khả năng cạnh tranh, hội nhập của công ty trong xu thế phát triển hiện nay trước thềm Việt Nam gia nhập WTO.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Chiến lược phát triển của công ty Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su (Rubico) đến năm 2015 -0- BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP HOÀ CHÍ MINH DE TRAÀN THANH LUAÄN CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN CUÛA COÂNG TYCOÅ PHAÀN COÂNG NGHIEÄP VAØ XUAÁT NHAÄP KHAÅU CAO SU (RUBICO) ÑEÁN NAÊM 2015 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ CHUYEÂN NGAØNH : QUAÛN TRÒ KINH DOANH MAÕ SOÁ : 60.34.05 GVHD: TS. NGUYEÃN HOÀNG PHUÙ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH, 2006 0 -1- MUÏC LUÏC WX MÔÛ ÑAÀU 1CHÖÔNG I: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN CUÛACOÂNG TY1.1 KHAÙI NIEÄM VEÀ QUAÛN TRÒ CHIEÁN LÖÔÏC 41.2 NOÄI DUNG CUÛA QUAÛN TRÒ CHIEÁN LÖÔÏC: 51.2.1 Phaân tích moâi tröôøng 51.2.2 Löïa choïn chieán löôïc 61.3 CAÙC YEÁU TOÁ AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN VIEÄC LÖÏA CHOÏN CHIEÁN LÖÔÏC VAØ RAQUYEÁT ÑÒNH: 101.3.1 Moâi tröôøng vó moâ 101.3.2 Moâi tröôøng vi moâ 111.3.3 Ñaùnh giaù tình hình noäi boä cuûa coâng ty 121.4 CAÙC BÖÔÙC XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC 12CHÖÔNG II: HIEÄN TRAÏNG VAØ TRIEÅN VOÏNG PHAÙT TRIEÅN SAÛNXUAÁT KINH DOANH CUÛA COÂNG TY COÅ PHAÀN COÂNG NGHIEÄP VAØXUAÁT NHAÄP KHAÅU CAO SU (RUBICO)2.1 TOÅNG QUAN VEÀ TÌNH HÌNH TOÅ CHÖÙC VAØ HOAÏT ÑOÄNG SAÛNXUAÁT KINH DOANH CUÛA COÂNG TY COÅ PHAÀN COÂNG NGHIEÄP VAØ XUAÁTNHAÄP KHAÅU CAO SU (RUBICO): 152.1.1 Quaù trình phaùt trieån cuûa Coâng ty coå phaàn coâng nghieäp vaø xuaát nhaäp khaåu cao su (Rubico) 15 1 -2-2.1.2 Tình hình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa Coâng ty coå phaàn coâng nghieäp vaø xuaát nhaäp khaåu cao su (Rubico) thôøi gian qua 172.2 ÑAÙNH GIAÙ CAÙC YEÁU TOÁ TAÙC ÑOÄNG ÑEÁN MOÂI TRÖÔØNG KINH DOANHCUÛA COÂNG TY COÅ PHAÀN COÂNG NGHIEÄP VAØ XUAÁT NHAÄP KHAÅU CAO SU(RUBICO): 222.2.1 Moâi tröôøng vó moâ 222.2.2 Moâi tröôøng vi moâ 262.2.3 Moâi tröôøng noäi boä 342.3 NHAÄN XEÙT VEÀ THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG SAÛN XUAÁT KINH DOANHCUÛA COÂNG TY COÅ PHAÀN COÂNG NGHIEÄP VAØ XUAÁT NHAÄP KHAÅU CAO SU(RUBICO) 43CHÖÔNG III: CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN SAÛN XUAÁT KINH DOANHCUÛA COÂNG TY COÅ PHAÀN COÂNG NGHIEÄP VAØ XUAÁT NHAÄP KHAÅUCAO SU (RUBICO) ÑEÁN NAÊM 2015 473.1 CAÊN CÖÙ XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN SAÛN XUAÁT KINH DOANHCUÛA COÂNG TY: 473.1.1 Ñònh höôùng chieán löôïc cuûa ngaønh vaø Toång coâng ty cao su Vieät Nam3.1.2 Söù maïng vaø muïc tieâu cuûa coâng ty 493.2 PHAÂN TÍCH MA TRAÄN SWOT ÑEÅ ÑEÀ XUAÁT CHIEÁN LÖÔÏC: 503.3 CAÙC CHIEÁN LÖÔÏC ÑEÀ XUAÁT: 553.3.1 Chieán löôïc keát hôïp nhoùm S-O 553.3.2 Chieán löôïc keát hôïp nhoùm S-T 563.3.3 Chieán löôïc keát hôïp nhoùm W-O 573.3.4 Chieán löôïc keát hôïp nhoùm W-T 583.4 LÖÏA CHOÏN CHIEÁN LÖÔÏC SAÛN XUAÁT – KINH DOANH THÍCH NGHI 58 2 -3-3.5 GIAÛI PHAÙP TRIEÅN KHAI THÖÏC HIEÄN CHIEÁN LÖÔÏC: 663.5.1 Chieán löôïc thaâm nhaäp thò tröôøng 663.5.2 Chieán löôïc ñoåi môùi coâng ngheä 663.5.3 Chieán löôïc phaùt trieån nguoàn nhaân löïc 693.5.4 Chieán löôïc taùi caáu truùc cô caáu toå chöùc 703.5.5 Caùc chieán löôïc chöùc naêng khaùc 71KEÁT LUAÄN 72KIEÁN NGHÒ 73Kieán nghò vôùi nhaø nöôùcKieán nghò vôùi Coâng ty coå phaàn coâng nghieäp vaø xuaát nhaäp khaåu cao su(Rubico) 3 -4- MÔÛ ÑAÀUI. ÑAËT VAÁN ÑEÀ Caây cao su ñaõ coù maët ôû Vieät Nam treân 100 naêm vaø ngaøy caøng theå hieän vò tríquan troïng trong neàn kinh teá quoác daân. Saûn phaåm cao su hieän nay laø maët haøng noângsaûn xuaát kh ...