Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cao su Bình Long đến năm 2015
Số trang: 101
Loại file: pdf
Dung lượng: 738.71 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về cạnh tranh và tổng quan về thị trường tiêu thụ cao su; phân tích, đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cao su Bình Long; giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cao su Bình Long.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cao su Bình Long đến năm 2015 4 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM ·¶ LÊ XUÂN HÒE GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰCCẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60. 34. 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. PHƯỚC MINH HIỆP TP. Hồ Chí Minh – Năm 2007 5 MỤC LỤCDanh mục các từ viết tắt.Danh mục các hình vẽ, bảng biểu.MỞ ĐẦU………………………………………………………………….. Trang 1Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CAO SU1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH ………………………………….. 41.1.1. Thị trường và cạnh tranh ………………………………………….............. 4 1.1.1.1. Khái niệm về thị trường …………………………………............... 4 1.1.1.2. Khái niệm về cạnh tranh ………………………………….............. 41.1.2. Năng lực cạnh tranh ……………………………………………….............. 6 1.1.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh ………………………………... 6 1.1.2.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh ………………............... 8 1.1.2.3. Lợi thế cạnh tranh ………………………………………………… 8 1.1.2.4. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh ………… ..9 1.1.2.5. Các yếu tố ảnh hưởng năng lực cạnh tranh ……………………… 101.1.3. Chiến lược cạnh tranh ……………………………………………............. 12 1.1.3.1. Khái niệm chiến lược cạnh tranh ………………………………... 12 1.1.3.2. Trình tự xây dựng chiến lược cạnh tranh ………………………... 121.2. TỔNG QUAN VỀ NGÀNH CAO SU VÀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CAO SU ……………………………………………………............ 121.2.1. Một số nét lớn về ngành cao su Việt Nam ...……………………………. 12 1.2.1.1. Nguồn gốc và sự phát triển của cây cao su ở nước ta …..……….12 1.2.1.2. Tầm quan trọng, lợi ích của cây cao su và vai trò của nó đối với đất nước …………………………………………………….. 13 1.2.1.3. Lịch sử hình thành và phát triển của Tập đoàn Công nghiệp 6 Cao su Việt Nam ...………………………………………………. 15 1.2.1.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành cao su………161.2.2. Thị trường tiêu thụ cao su ………………………………………………... 19 Tóm tắt chương 1 ………………………………………….. …. 21Chương 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG …………………… 222.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cao su Bình Long … …… 222.1.2. Đặc điểm, chức năng, nhiệm vụ của Công ty cao su Bình Long …...……. 23 2.1.2.1. Đặc điểm ……………………………………………………….... 23 2.1.2.2. Chức năng ……………………………………………………….. 23 2.1.2.3. Nhiệm vụ ………………………………………………………… 232.1.3. Quy mô và cơ cấu tổ chức của Công ty cao su Bình Long ...…………….. 24 2.1.3.1. Quy mô của Công ty …………………………………………….. 24 2.1.3.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy ………………………………………….. 24 2.1.3.3. Quy trình công nghệ chế biến mủ cao su ……………………….. 25 2.1.3.4. Cơ cấu mặt hàng cao su ………………………………………… 262.2. PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG ………………………………………. .282.2.1. Tình hình sản xuất kinh doanh …………...………………………............ .282.2.2. Các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cao su Bình Long ..……………………………………………… 31 2.2.2.1. Các nguồn lực …………………………………………………… 31 a. Nguồn nhân lực ………………………………………………………... 31 b. Nguồn tài lực ………………………………………………….............. 33 c. Nguồn nguyên liệu đầu vào ……………………………………............ 34 2.2.2.2. Chiến lược kinh doanh của Công ty cao su Bình Long …………. 35 7 2.2.2.3. Hoạt động quản trị và hệ thống thông tin …………………… .. .36 2.2.2.4. Nghiên cứu thị trường và các hoạt động marketing …………….. 36 a. Chất lượng sản phẩm của Công ty ……………………………………. 36 b. Phân phối …………………………………………………………… 37 c. Công tác xúc tiến thương mại …………………………………............ 38 d. Khả năng cạnh tranh về giá …………………………………………... 39 2.2.2.5. Thương hiệu của doanh nghiệp ………………………………….39 2.2.2.6. Chất lượng dịch vụ, khả năng đáp ứng yêu cầu khách hàng …….40 2.2.2.7. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong …………………………..412.2.3. Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cao su Bình Long ………………………………………………..43 2.2.3.1. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vĩ mô …………………... 43 a. Yếu tố môi trường kinh tế …………………………………………….. 43 b. Yếu tố môi trường văn hóa, xã hội, nhân khẩu, y tế …………………..44 c. Yếu tố môi trường chín ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cao su Bình Long đến năm 2015 4 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM ·¶ LÊ XUÂN HÒE GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰCCẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số : 60. 34. 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. PHƯỚC MINH HIỆP TP. Hồ Chí Minh – Năm 2007 5 MỤC LỤCDanh mục các từ viết tắt.Danh mục các hình vẽ, bảng biểu.MỞ ĐẦU………………………………………………………………….. Trang 1Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CAO SU1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH ………………………………….. 41.1.1. Thị trường và cạnh tranh ………………………………………….............. 4 1.1.1.1. Khái niệm về thị trường …………………………………............... 4 1.1.1.2. Khái niệm về cạnh tranh ………………………………….............. 41.1.2. Năng lực cạnh tranh ……………………………………………….............. 6 1.1.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh ………………………………... 6 1.1.2.2. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh ………………............... 8 1.1.2.3. Lợi thế cạnh tranh ………………………………………………… 8 1.1.2.4. Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnh tranh ………… ..9 1.1.2.5. Các yếu tố ảnh hưởng năng lực cạnh tranh ……………………… 101.1.3. Chiến lược cạnh tranh ……………………………………………............. 12 1.1.3.1. Khái niệm chiến lược cạnh tranh ………………………………... 12 1.1.3.2. Trình tự xây dựng chiến lược cạnh tranh ………………………... 121.2. TỔNG QUAN VỀ NGÀNH CAO SU VÀ THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CAO SU ……………………………………………………............ 121.2.1. Một số nét lớn về ngành cao su Việt Nam ...……………………………. 12 1.2.1.1. Nguồn gốc và sự phát triển của cây cao su ở nước ta …..……….12 1.2.1.2. Tầm quan trọng, lợi ích của cây cao su và vai trò của nó đối với đất nước …………………………………………………….. 13 1.2.1.3. Lịch sử hình thành và phát triển của Tập đoàn Công nghiệp 6 Cao su Việt Nam ...………………………………………………. 15 1.2.1.4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành cao su………161.2.2. Thị trường tiêu thụ cao su ………………………………………………... 19 Tóm tắt chương 1 ………………………………………….. …. 21Chương 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG …………………… 222.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cao su Bình Long … …… 222.1.2. Đặc điểm, chức năng, nhiệm vụ của Công ty cao su Bình Long …...……. 23 2.1.2.1. Đặc điểm ……………………………………………………….... 23 2.1.2.2. Chức năng ……………………………………………………….. 23 2.1.2.3. Nhiệm vụ ………………………………………………………… 232.1.3. Quy mô và cơ cấu tổ chức của Công ty cao su Bình Long ...…………….. 24 2.1.3.1. Quy mô của Công ty …………………………………………….. 24 2.1.3.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy ………………………………………….. 24 2.1.3.3. Quy trình công nghệ chế biến mủ cao su ……………………….. 25 2.1.3.4. Cơ cấu mặt hàng cao su ………………………………………… 262.2. PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CAO SU BÌNH LONG ………………………………………. .282.2.1. Tình hình sản xuất kinh doanh …………...………………………............ .282.2.2. Các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cao su Bình Long ..……………………………………………… 31 2.2.2.1. Các nguồn lực …………………………………………………… 31 a. Nguồn nhân lực ………………………………………………………... 31 b. Nguồn tài lực ………………………………………………….............. 33 c. Nguồn nguyên liệu đầu vào ……………………………………............ 34 2.2.2.2. Chiến lược kinh doanh của Công ty cao su Bình Long …………. 35 7 2.2.2.3. Hoạt động quản trị và hệ thống thông tin …………………… .. .36 2.2.2.4. Nghiên cứu thị trường và các hoạt động marketing …………….. 36 a. Chất lượng sản phẩm của Công ty ……………………………………. 36 b. Phân phối …………………………………………………………… 37 c. Công tác xúc tiến thương mại …………………………………............ 38 d. Khả năng cạnh tranh về giá …………………………………………... 39 2.2.2.5. Thương hiệu của doanh nghiệp ………………………………….39 2.2.2.6. Chất lượng dịch vụ, khả năng đáp ứng yêu cầu khách hàng …….40 2.2.2.7. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong …………………………..412.2.3. Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cao su Bình Long ………………………………………………..43 2.2.3.1. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường vĩ mô …………………... 43 a. Yếu tố môi trường kinh tế …………………………………………….. 43 b. Yếu tố môi trường văn hóa, xã hội, nhân khẩu, y tế …………………..44 c. Yếu tố môi trường chín ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế Luận văn Thạc sĩ Luận văn Quản trị kinh doanh Năng lực cạnh tranh Quản trị chiến lược Lợi thế cạnh tranh Công ty Cao su Bình Long Thị trường tiêu thụ cao suTài liệu có liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 560 0 0 -
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 377 5 0 -
97 trang 360 0 0
-
102 trang 340 0 0
-
97 trang 335 0 0
-
155 trang 334 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 309 0 0 -
109 trang 301 0 0
-
26 trang 298 0 0
-
18 trang 298 0 0