Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Thịnh Phát KonTum giai đoạn 2013-2020

Trên cở sở phân tích, đánh giá thực trạng môi trường hoạt động SXKD của công ty, luận văn đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty trong việc cung cấp các sản phẩm, dịch vụ. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh của công ty.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Thịnh Phát KonTum giai đoạn 2013-2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN TRẦN HOÀNG PHƯỚCGIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THỊNH PHÁT KON TUM GIAI ĐOẠN 2013-2020 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH NGUYỄN TRẦN HOÀNG PHƯỚCGIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THỊNH PHÁT KON TUM GIAI ĐOẠN 2013-2020 Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60340102 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS. Ngô Quang Huân TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoahọc của riêng tôi, có sự hướng dẫn của TS. NgôQuang Huân. Các số liệu và trích dẫn trong luận vănlà trung thực và chưa được ai công bố trong bất kỳcông trình nghiên cứu nào. Tác giả luận văn Nguyễn Trần Hoàng Phước MỤC LỤCTrang phụ bìaLời cam đoanMục lụcDanh mục các ký hiệu, các chữ viết tắtDanh mục các bảng, cáchình vẽ TrangPHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................011. Tính cấp thiết của đề tài .......................................................................................012. Ý nghĩa của đề tài .................................................................................................023. Mục tiêu của đề tài................................................................................................024. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................................025. Phương pháp nghiên cứu ......................................................................................036. Kết cấu luận văn ...................................................................................................03CHƯƠNG 1: CỞ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP ............................................................................041.1. Cạnh tranh.............................................................................................................041.1.1. Khái niệm cạnh tranh .......................................................................................041.1.2. Nội dung chủ yếu của cạnh tranh .....................................................................041.1.2.1. Vai trò của cạnh trah...................................................................................041.1.2.2. Các công cụ cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường .........................061.1.2.3. Lợi thế cạnh tranh .......................................................................................081.1.3. Chiến lược đại dương xanh ..............................................................................091.2. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................................................................111.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ...........................................111.2.2. Chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ................................111.2.2.1. Sản lượng, doanh thu ..................................................................................111.2.2.2. Thị phần ......................................................................................................121.2.2.3. Hiệu quả hoạt động kinh doanh ..................................................................121.2.2.4. Hình ảnh của doanh nghiệp ........................................................................131.2.2.5. Một số chỉ tiêu khác ...................................................................................131.3. Những nhân tố ảnh hưởng chủ yếu tới năng lực cạnh tranh ..............................141.3.1. Môi trường vĩ mô .............................................................................................141.3.1.1. Các nhân tố kinh tế ......................................................................................151.3.1.2. Các nhân tố về chính trị - pháp luật .............................................................151.3.1.3. Các nhân tố khoa học công nghệ .................................................................151.3.1.4. Các nhân tố về văn hóa – xã hội ..................................................................161.3.1.5. Các nhân tố tự nhiên ....................................................................................161.3.2. Môi trường vi mô .............................................................................................171.3.3. Môi trường nội bộ ............................................................................................221.3.3.1. Trình độ tổ chức và quản lý của doanh nghiệp ............................................221.3.3.2. Nhân tố con người........................................................................................231.3.3.3. Khả năng tài chính .......................................................................................231.3.3.4. Trình độ công nghệ ......................................................................................231.3.3.5. Chuỗi giá trị của doanh nghiệp ....................................................................24CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA CÔNG TY CỔ PHẨN TẬP ĐOÀN THỊNH PHÁT KONTUM .................292.1. Tổng quan về ...