Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTMCP Quân Đội

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hoá những vấn đề cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của NHTM, các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh và các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh; phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh tại NHTMCP Quân Đội - Đ; đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTMCP Quân Đội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTMCP Quân Đội BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM -----o0o----- NGUYỂN ANH TÚMỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTMCP QUÂN ĐỘI Chuyên ngành : Tài chính ngân hàng Mã số : 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TS BÙI KIM YẾN TP. HỒ CHÍ MINH - Năm 2013 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦANHTM ................................................................................................................................. 1 1.1 Tổng quan về năng lực cạnh tranh của NHTM ......................................................... 1 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh ......................................................................................... 1 1.1.2 Năng lực cạnh tranh của NHTM ........................................................................ 2 1.1.3 Đặc thù cạnh tranh trong hệ thống NHTM ........................................................ 3 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTM ................................... 5 1.2.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô.................................................................... 5 1.2.2 Các yếu tố thuộc môi trường vi mô.................................................................... 7 1.2.3 Các yếu tố thuộc môi trường nội bộ NHTM ...................................................... 8 1.3 Các mô hình phân tích chiến lược cạnh tranh ......................................................... 11 1.3.1 Nhận diện môi trường ngành theo mô hình 5 áp lực của Michael Porter ........ 11 1.3.1.1 Nguy cơ xâm nhập ngành ......................................................................... 12 1.3.1.2 Các đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành............................................. 13 1.3.1.3 Áp lực từ các sản phẩm thay thế .............................................................. 14 1.3.1.4 Áp lực từ phía khách hàng........................................................................ 15 1.3.1.5 Áp lực từ nhà cung ứng ............................................................................ 16 1.3.2 Ứng dụng ma trận SWOT phân tích tình hình cạnh tranh ............................... 17 CHƢƠNG 2 : THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHTMCP QUÂNĐỘI .................................................................................................................................... 20 2.1 Tổng quan về NHTM CP Quân Đội ....................................................................... 20 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển ................................................................... 20 2.1.2 Các mốc và sự kiện quan trọng của MBB........................................................ 20 2.1.3 Tầm nhìn và giá trị cốt lõi ................................................................................ 22 2.1.4 Cơ cấu tổ chức .................................................................................................. 22 2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh tại NHTM CP Quân Đội ................................. 24 2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của NHTMCP Quân Đội năm 2012 ..................... 26 2.2.1 Quy mô tổng tài sản và vốn chủ sở hữu ........................................................... 26 2.2.2 Thị phần huy động – cho vay ........................................................................... 27 2.2.3 Mạng lưới hoạt động ........................................................................................ 29 2.2.4 Chất lượng tài sản có ........................................................................................ 29 2.2.5 Khả năng sinh lợi ............................................................................................. 30 2.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của NHTMCP Quân Đội........................................................................................................................................... 31 2.3.1 Phân tích môi trường vĩ mô.............................................................................. 31 2.3.1.1 Kinh tế ...................................................................................................... 31 2.3.1.2 Chính sách tài khóa và tiền tệ ................................................................... 33 2.3.1.3 Văn hóa xã hội .......................................................................................... 35 2.3.2 Phân tích môi trường cạnh tranh ...................................................................... 37 2.3.2.1 Diễn biến ngành ngân hàng trong năm 2012........................................... 37 2.3.2.2Các đối thủ cạnh tranh trong ngành........................................................... 39 2.3.2.3 Khách hàng ............................................................................................... 42 2.3.2.4 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn ....................................................................... 44 2.3.2.5 Thị trường thay thế ................................................................................... 45 2.3.3 Phân tích môi trường nội bộ ngân hàng ........................................................... 47 2.3.3.1 Năng lực tài chính ...... ...