Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Thực hiện 5S tại bộ phận sản xuất cửa nhựa công ty cổ phần Thiết kế Đầu tư Xây dựng Cửu Long

Đề tài nghiên cứu ứng dụng mô hình 5S với mục đích tạo môi trường làm việc an toàn cho công nhân viên từ đó tạo động lực, tăng hiệu quả và năng suất làm việc đồng thời giảm bớt được sự lãng phí nguyên vật liệu và thời gian. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Thực hiện 5S tại bộ phận sản xuất cửa nhựa công ty cổ phần Thiết kế Đầu tư Xây dựng Cửu Long BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ***** PHẠM THỊ YÊNTHỰC HIỆN 5S TẠI BỘ PHẬN SẢN XUẤT CỬA NHỰACÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT KẾ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỬU LONG LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ TP.HCM – NĂM 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ***** PHẠM THỊ YÊNTHỰC HIỆN 5S TẠI BỘ PHẬN SẢN XUẤT CỬA NHỰACÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT KẾ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỬU LONG Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã ngành: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN KIM DUNG TP.Hồ Chí Minh- Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Kính thưa quý thầy cô, kính thưa tất cả bạn đọc. Tôi tên là Phạm Thị Yên, sinh ngày 26/10/1990 hiện là học viên cao học lớpngày 2 – K22 trường đại học Kinh Tế TPHCM, MSHV: 7701221444 Tôi xin cam đoan luận văn đề tài“Thực hiện 5S tại bộ phận sản xuất cửa nhựacông ty Cổ Phần Thiết Kế Đầu Tư Xây Dựng Cửu Long” là luận văn do tôi viết. Trong quá trình thực hiện luận văn, tôi có tham khảo các tài liệu trong mục tàiliệu tham khảo và các dữ liệu sơ cấp để phân tích trong phần thực trạng và ứng dụng làdo tôi thực hiện khảo sát ban lãnh đạo và cán bộ công nhân trong công ty. Tôi cam đoan đề tài này không sao chép từ bất kỳ công trình nghiên cứu khoahọc nào trước đó. Ngày……….tháng……….năm 2014 Học viên Phạm Thị Yên MỤC LỤCTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC BẢNGDANH MỤC CÁC HÌNH VẼPHẦN MỞ ĐẦU .............................................................................................................. 1 1. Lý do chọn đề tài. ................................................................................................... 1 2. Mục tiêu nghiên cứu. ............................................................................................. 1 3. Phạm vi nghiên cứu................................................................................................ 2 4. Đối tượng nghiên cứu. ........................................................................................... 2 5. Phương pháp nghiên cứu. ...................................................................................... 2 6. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài nghiên cứu................................................................. 3 7. Cấu tr c nghiên cứu ............................................................................................... 3CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MÔ HÌNH 5S ....................................................... 4 1.1. Khái niệm và vai trò của 5S. .................................................................................. 4 1.1.1. Khái niệm về 5S. .......................................................................................... 4 1.1.2. Vai trò của 5S. ............................................................................................. 5 1.1.3. Nguyên tắc để thực hiện 5S ......................................................................... 7 1.2. Các bước thực hiện 5S. .......................................................................................... 7 1.3. Mô hình 5S ứng dụng tại các doanh nghiệp. ....................................................... 13 1.3.1. Mô hình 5S................................................................................................. 13 1.3.2. Đánh giá thực hiện 5S. ............................................................................... 14 1.4. Quy trình nghiên cứu ứng dụng 5S vào trong doanh nghiệp. .............................. 15CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MÔI TRƢỜNG LÀM VIỆC TẠIXƢỞNG SẢN XUẤT CỬA NHỰA- CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT KẾ ĐẦU TƢXÂY DỰNG CỬU LONG............................................................................................. 17 2.1 Giới thiệu chung về công ty. ................................................................................ 17 2.2 Thực trạng môi trường làm việc tại bộ phận sản xuất cửa nhựa - Công Ty Cổ Phần Thiết Kế Đầu Tư Xây Dựng Cửu Long. ............................................................ 19 2.2.1 Thực trạng bố trí mặt bằng tại công ty....................................................... 20 2.2.2 Phân tích môi trường làm việc tại bộ phận sản xuất cửa nhựa công ty Cổ Phần Thiết Kế Đầu Tư Xây Dựng Cửu Long........................................................ 25 2.3 Đánh giá thực trạng .............................................................................................. 30 2.4 . Sự cấp thiết phải ứng dụng 5S trong công ty. .................................................... 31 2.4.1 Các vấn đề mà 5S có thể khắc phục. ......................................................... 31 2.4.2 Đánh giá sự phù hợp 5S với việc giải quyết từng vấn đề của công ty. ..... 32 2.5 Đánh giá tính khả thi của việc ứng dụng 5S. ....................................................... 34CHƢƠNG 3: QUY TRÌNH ỨNG DỤNG 5S VÀO BỘ PHẬN CỬA NHỰA CÔNGTY CỔ PHẦN THIẾT KẾ ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CỬU LONG. ............................... 37 3.1 Chiến lược công ty và mục tiêu quá trình thực hiện ............................................ 37 3.2 Thực hiện 5S tại công ty. ..................................................................................... 38 3.3 Các tiêu chuẩn để giá và đo lường thành công s ...