Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Vận dụng bảng cân bằng điểm (BSC) để hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị tại Công ty TNHH MTV chuyên doanh ô tô Sài Gòn (Sadaco)

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa lý thuyết về kế toán quản trị và bảng cân bằng điểm; phân tích thực trạng hệ thống kế toán quản trị tại Sadaco; vận dụng lý thuyết về bảng cân bằng điểm để hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị tại Sadaco.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Vận dụng bảng cân bằng điểm (BSC) để hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị tại Công ty TNHH MTV chuyên doanh ô tô Sài Gòn (Sadaco) BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp. HCM ------------ ĐỖ THỊ LAN CHI VẬN DỤNG BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM (BSC)ĐỂ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY TNHH MTV CHUYÊN DOANH Ô TÔ SÀI GÒN (SADACO) LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH-Năm 2011 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp.HCM ----------- ĐỖ THỊ LAN CHI VẬN DỤNG BẢNG CÂN BẰNG ĐIỂM (BSC)ĐỂ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TẠI CÔNG TY TNHH MTV CHUYÊN DOANH Ô TÔ SÀI GÒN (SADACO) Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. TRẦN ANH HOA TP. HỒ CHÍ MINH-Năm 2011 2 LỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đề tài này là công trình nghiên cứu trung thực củariêng tôi. Các thông tin sử dụng được chỉ rõ nguồn gốc trích dẫntrong danh mục Tài Liệu Tham Khảo. Tp.HCM, ngày 30 tháng 12 năm 2011 Đỗ Thị Lan Chi 3 DANH MỤC HÌNH VẼ VÀ SƠ ĐỒHình 1-1: Mô hình các phương diện của bảng cân bằng điểm................................9Hình 1-2:Khía cạnh khách hàng-Những thước đo quan trọng ..............................12Hình 1-3: Bản đồ chiến lược mô tả cách thức doanh nghiệp tạo ra giá trị chocổ đông và khách hàng ........................................................................................19Hình 1-4: Liên kết quy trình hoạch định ngân sách và BSC .................................24Sơ đồ 2-1: Sơ đồ tổ chức .....................................................................................26Sơ đồ 2-2: Sơ đồ tổ chức kinh doanh ...................................................................27Sơ đồ 2-3: Quy trình bán xe đơn giản ..................................................................29Sơ đồ 2-4: Quy trình bán hàng ở xưởng dịch vụ ..................................................30Sơ đồ 2-5: Tổ chức bộ máy kế toán .....................................................................31 DANH MỤC PHỤ LỤCPhụ lục 2-1: Định mức giờ công gắn phụ kiện theo xePhụ lục 3-1: Từ điển thước đo của bộ phận kinh doanh xePhụ lục 3-2: Từ điển thước đo của bộ phận dịch vụPhụ lục 3-1: Từ điển thước đo của bộ phận kế toán 4 DANH MỤC CÁC BẢNGBảng 2-1: Các mục tiêu tài chính.........................................................................34Bảng 2-2: Dự toán số lượng tiêu thụ bộ phận kinh doanh ....................................35Bảng 2-3: Dư toán tiêu thụ của bộ phận dịch vụ ..................................................35Bảng 2-4: Dự toán hàng tồn kho xe .....................................................................36Bảng 2-6: Dự toán tiền của bộ phận kinh doanh .................................................37Bảng 2-7: Dự toán tiền của bộ phận dịch vụ ........................................................38Bảng 2-8:Dự toán tiền của toàn công ty...............................................................39Bảng 2-9:So sánh số lượng xe bán ra của bộ phận kinh doanh .............................40Bảng 2-10: So sánh doanh thu thực tế với kế hoạch của bộ phận dịch vụ.............41Bảng 2-11: Lợi nhuận của bộ phận dịch vụ..........................................................42Bảng 2-12: Chi phí hành chính ............................................................................42Bảng 2-13:Lợi nhuận của từng khách hàng mua xe..............................................43Bảng 2-14: Báo cáo về sự hài lòng của khách hàng .............................................44Bảng 2-15: Mục tiêu về năng suất lao động .........................................................44Bảng 2-16: Thời gian làm việc hàng tháng của xưởng dịch vụ.............................45Bảng 3-1: Bản đồ chiến lược của SADACO ........................................................51Bảng 3-2: Bản đồ chiến lược của bộ phận kế toán ...............................................52Bảng 3-3: Bảng cân bằng điểm của bộ phận kinh doanh xe .................................55Bảng 3-4: Bảng cân bằng điểm của bộ phận dịch vụ............................................56Bảng 3-5: Bảng cân bằng điểm của bộ phận kế toán ............................................58 5 MỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU .............. ...