Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty chè Lâm Đồng đến năm 2015

Đề tài nghiên cứu cơ sở lý luận chung về chiến lược kinh doanh, quy trình xây dựng chiến chiến lược kinh doanh, định hướng cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty chè Lâm Đồng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường trong nước và quốc tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty chè Lâm Đồng đến năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ----- ----- HOÀNG VIỆT LÂMXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHÈ LÂM ĐỒNG ĐẾN NĂM 2015 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. VŨ CÔNG TUẤN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007 I LỜI CẢM ƠN Xin chân thành cảm ơn Thầy cô Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ ChíMinh, đặc biệt là Thầy cô khoa Quản trị Kinh doanh đã tận tình dạy bảo chúng emtrong suốt thời gian của khóa học. Xin chân thành cảm ơn PGS.TS Vũ Công Tuấn đã hết lòng giúp đỡ, hướngdẫn cho em hoàn thành Luận văn Thạc sĩ này. Xin cảm ơn các Anh chị đang công tác tại Công ty chè Lâm Đồng, các đồngnghiệp, bạn bè đã khuyến khích, hỗ trợ, tạo điều kiện cho người viết trong thời gianqua. Xin gửi lời chúc sức khỏe đến Thầy cô giáo, các anh chị tại Công ty chèLâm Đồng và các bạn bè, đồng nghiệp. Hoàng Việt Lâm IILỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các thông tin và sốliệu được sử dụng trong Luận văn là hoàn toàn trung thực.Người viếtHoàng Việt Lâm III MỤC LỤCLỜI CẢM ƠN ............................................................................................................. ILỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... IIMỤC LỤC ...........................................................................................................IIIDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN..................................... VIDANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU......................................................... VIIDANH MỤC PHỤ LỤC .......................................................................................... IXMỞ ĐẦU ............................................................................................................XCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH..............................................................................................1 1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .......................................................................................................1 1.1.1 Định nghĩa ....................................................................................................1 1.1.2 Vai trò của chiến lược kinh doanh ............................................................1 1.1.3 Các loại chiến lược kinh doanh .................................................................2 1.1.3.1 Chiến lược tăng trưởng tập trung ......................................................2 1.1.3.2 Chiến lược phát triển hội nhập ..........................................................2 1.1.3.3 Chiến lược đa dạng hóa.....................................................................3 1.1.3.4 Những chiến lược khác .....................................................................3 1.2 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC .......................................................................4 1.2.1 Nghiên cứu môi trường...............................................................................4 1.2.1.1 Phân tích môi trường bên ngoài ........................................................4 Ma trận EFE......................................................................................9 1.2.1.2 Phân tích môi trường nội bộ............................................................10 Ma trận IFE.....................................................................................11 1.2.2 Xác định mục tiêu kinh doanh .................................................................12 1.2.3 Hình thành chiến lược ...............................................................................13 Ma trận SWOT ................................................................................13 1.2.4 Lựa chọn chiến lược kinh doanh .............................................................14 Ma trận QSPM ................................................................................15 1.3 CÁC YÊU CẦU KHI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC .................................16 IVCHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHÈ LÂM ĐỒNG .............................................18 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CHÈ LÂM ĐỒNG...............18 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển ..............................................................18 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ ................................................................................19 2.1.3 Cơ cấu tổ chức ...........................................................................................20 2.1.4 Sản phẩm và tình hình tiêu thụ sản phẩm...............................................21 2.1.4.1 Sản phẩm .........................................................................................21 2.1.4.2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm............................................................23 2.1.5 Quy trình công nghệ .. ...