Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động tại công ty TNHH điện Stanley Việt Nam

Luận văn trình bày cơ sở lý luận về an toàn vệ sinh lao động, phân tích thực trạng hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động tại công ty TNHH điện Stanley Việt Nam, một số giải pháp hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động tại công ty TNHH điện Stanley Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động tại công ty TNHH điện Stanley Việt NamBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------------------------------ĐỖ THANH BÌNHHọ và tên tác giả luận vănĐỗ Thanh BìnhTÊN ĐỀ TÀI LUẬN VĂNPh©n tÝch thùc tr¹ng vµ ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn hÖ thèng qu¶n lýan toµn vÖ sinh lao ®éng t¹i C«ng ty TNHH Stanley ViÖt NamLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT…......................................KHOÁ: 2010BHà Nội – Năm 2013BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---------------------------------------ĐỖ THANH BÌNHPh©n tÝch thùc tr¹ng vµ ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn hÖ thèngqu¶n lý an toµn vÖ sinh lao ®éng t¹i C«ng ty TNHH §iÖn Stanley ViÖtNamCHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANHLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT…......................................NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC :TS. Trần Sỹ LâmHà Nội – Năm 2013LỜI CAM ĐOANLuận văn: “Ph©n tÝch thùc tr¹ng vµ ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn hÖ thèngqu¶n lý an toµn vÖ sinh lao ®éng t¹i C«ng ty TNHH §iÖn Stanley ViÖt Nam” đượchoàn thành bởi học viên Đỗ Thanh Bình ngành Quản trị Kinh doanh – Khóa 2010B –Viện Kinh tế và Quản lý – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội.Tôi xin cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêutrong luận văn là trung thực và chưa được công bố trong các công trình nào khácHà Nội, ngày 05 tháng 9 năm 2013Tác giảĐỗ Thanh BìnhMỤC LỤCTrangLỜI NÓI ĐẦU…………………………………………………...........................1CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG……. 31.1. Khái niệm, vai trò, ý nghĩa của quản lý ATVSLĐ trong doanh nghiệp....….....31.1.1. Khái niệm .................................................................................................... 31.1.2. Giải thích một số thuật ngữ ......................................................................... 31.1.3. Các phương pháp xác định yếu tố có hại trong sản xuất…………………. 41.1.4. Các phương pháp xác định yếu tố nguy hiểm trong sản xuất…………….. 51.1.5. Vai trò, ý nghĩa của quản lý ATVSLĐ…………………………………… 71.1.5.1. Vai trò…………………………………………………………………71.1.5.2. Ý nghĩa………………………………………………………………..71.2. Hệ thống an toàn vệ sinh lao động………………………………………… 81.2.1. Chính sách an toàn vệ sinh lao động……………………………………... 91.2.1.1. Chính sách của nhà nước……………………………………………...91.2.1.2. Chính sách an toàn vệ sinh lao động của doanh nghiệp………………101.2.2. Tổ chức bộ máy và phân công trách nhiệm về an toàn vệ sinh lao động… 101.2.2.1. Hội đồng bảo hộ lao động trong doanh nghiệp……………………….101.2.2.2. Bộ phận bảo hộ lao động……………………………………………...111.2.2.3. Bộ phận y tế…………………………………………………………...131.2.2.4. An toàn vệ sinh viên…………………………………………………..151.2.3. Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện an toàn vệ sinh lao động…………….. 161.2.4. Kiểm tra và đánh giá……………………………………………………...171.2.5. Hành động cải thiện………………………………………………………. 171.3. Các văn bản Nhà nước có liên quan đến ATVSLĐ………………………. 181.3.1. Luật……………………………………………………………………….. 181.3.2. Nghị định…………………………………………………………………. 191.3.3. Chỉ thị, thông tư…………………………………………………………... 201.3.3.1. Các chỉ thị……………………………………………………………………. 201.3.3.2. Các thông tư………………………………………………………………….211.3.4. Các quy định, tiêu chuẩn…………………………………………………. 221.4. Tình hình ATVSLĐ của Việt Nam trong những năm qua………………. 221.5. Công tác quản lý ATVSLĐ trong thời kỳ hội nhập………………………23KẾT LUẬN CUỐI CHƯƠNG I………………………………………………... 27CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ ANTOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH ĐIỆN STANLEY28VIỆT NAM………………………………………………………………………2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy, đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh………. 282.1.1. Giới thiệu về doanh nghiệp……………………………………..….….…282.1.2. Cơ cấu nhân sự…………………………………….…………………..…312.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp…………………..……......352.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp..…………………..……...402.2. Phân tích hệ thống quản lý ATVSLĐ tại Stanley Việt Nam…………......422.2.1. Phân tích tổng quan về tình hình tai nạn lao động trong năm 2012…….432.2.2. Tình hình phân loại sức khỏe và BNN ....................................................... 472.2.3. Phân tích các kết quả chính của công tác quản lý môi trường .................... 492.2.4. Chi phí cho công tác ATVSLĐ và môi trường năm 2012 và một số kếtquả khác...................................................................................................................502.2.5. Phân tích về ảnh hưởng của từng yếu tố trong hệ thống quản lý ATVSLĐ 512.2.5.1. Chính sách ATVSLĐ của công ty .......................................................... 512.2.5.2. Phân tích công tác tổ chức bộ máy ATVSLĐ của doanh nghiệp .......... 562.2.5.3. Phân tích công tác lập kế hoạch và tổ chức thực hiện.......................... 602.2.5.4. Phân tích công t ...