Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Ban Tuyên giáo Trung ương

Mục đích của đề tài tập trung nghiên cứu phân tích vấn đề quản lý nhân sự tại Ban Tuyên giáo Trung ương, đánh giá được thực trạng công tác quản lý cán bộ của Ban Tuyên giáo Trung ương để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý cán bộ, công chức Ban Tuyên giáo Trung ương.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Ban Tuyên giáo Trung ươngBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘILÊ TRỌNG ĐỨCPHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁPHOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰCTẠI BAN TUYÊN GIÁO TRUNG ƯƠNGLUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:PGS.TS. NGUYỄN ÁI ĐOÀNHà Nội – 2013Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanhTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ kinh tế này do chính tôinghiên cứu và thực hiện. Các thông tin, số liệu được sử dụng trongluận văn là hoàn toàn trung thực, chính xác và có nguồn gốc rõ ràng.Lê Trọng ĐứcHọc viên Lớp Cao học Quản trị kinh doanh khóa 2011-2013Trường Đại học Bách khoa Hà NộiCơ quan công tác: Ban Tuyên giáo Trung ương.Lê Trọng ĐứcKhóa 2011-2013iLuận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanhTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI CẢM ƠNTôi xin trân trọng cảm ơn những ý kiến đóng góp, sự hướng dẫn tậntình và chu đáo của PGS.TS. Nguyễn Ái Đoàn. Phó Giáo sư đã tận tâmhướng dẫn tôi từ việc sưu tầm tài liệu, đến những khâu cuối cùng hoànthành luận văn này. Đặc biệt, PGS.TS. Nguyễn Ái Đoàn đã giúp đỡ tôi rấtnhiều về phương pháp luận, hướng tôi đi tới lối tư duy logic và hệ thốngcác vấn đề. Phó Giáo sư thực sự là tấm gương để tôi noi theo về lòng nhiệttình và tác phong nghiêm túc trong công tác nghiên cứu khoa học.Với tình cảm chân thành, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến:- Thầy giáo PGS.TS. Nguyễn Ái Đoàn là người hướng dẫn khoa họcđã rất tận tình hướng dẫn và cho những lời khuyên sâu sắc về nghiên cứu khoahọc và những kiến thức quý báu về nghề nghiệp.- Viện đào tạo sau Đại học Trường đại học Bách Khoa Hà Nội, cùngtoàn thể các giảng viên, các thầy, các cô của Viện Kinh tế và Quản lýtrường Đại học Bách khoa Hà Nội đã nhiệt tình giảng dạy và hướng dẫntôi trong quá trình học tập và nghiên cứu hơn 2 năm qua.- Quý thầy cô đã dành thời gian quý báu để đọc và phản biện luậnvăn này, xin cảm ơn những ý kiến nhận xét sâu sắc của quý thầy cô.- Vụ tổ chức – cán bộ, Lãnh đạo Ban TGTW, gia đình, bạn bè vàđồng nghiệp đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi hoàn thành luận văn.Học viênLÊ TRỌNG ĐỨCLê Trọng ĐứcKhóa 2011-2013iiLuận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanhTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN --------------------------------------------------------------------------iDANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT --------------------------------- viiDANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU & SƠ ĐỒ -------------------------------------- viiiMỞ ĐẦU ------------------------------------------------------------------------------------ 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VÀ PHÂNTÍCH CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ------------------------------- 51.1.Khái niệm cơ bản về nhân lực, nguồn nhân lực ---------------------------- 51.1.1. Khái niệm về nhân lực -------------------------------------------------------- 51.1.2. Khái niệm về nguồn nhân lực ------------------------------------------------ 61.1.3. Vai trò nhân lực trong một tổ chức -------------------------------------------- 61.2.Nội dung cơ bản của quản trị nhân lực -------------------------------------- 81.2.1 Khái niệm quản trị nhân lực ---------------------------------------------------- 81.2.1.1 Khái niệm ------------------------------------------------------------------ 81.2.2.2 Tầm quan trọng của quản trị nhân lực --------------------------------- 91.2.2. Nội dung công tác quản trị nhân lực -------------------------------------- 101.2.2.1 Công tác tuyển dụng ---------------------------------------------------- 101.2.2.2 Sử dụng và đãi ngộ ------------------------------------------------------ 141.2.2.3 Đào tạo và phát triển ---------------------------------------------------- 261.3.Nội dung phân tích công tác quản trị nhân lực --------------------------- 331.3.1. Đánh giá chung kết quả công tác quản trị nhân lực thông qua chất lượngđội ngũ nhân lực ----------------------------------------------------------------- 331.3.1.1 Đánh giá chất lượng đội ngũ nhân lực về mặt số lượng và cơ cấu 331.3.1.2 Đánh giá chất lượng đội ngũ nhân lực về trình độ chuyên môn và kếtquả công tác ----------------------------------------------------------------------- 371.3.2 Phân tích công tác quản trị nhân lực theo các yếu tố ảnh hưởn ---------- 381.3.2.1 Các yếu tố bên ngoài --------------------------------------------------- 381.3.2.2 Các yếu tố bên trong ---------------------------------------------------- 39Lê Trọng ĐứcKhóa 2011-2013iiiLuận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanhTrường Đại học Bách Khoa Hà Nội1.3.3 Phân tích công tác quản trị nhân lực theo nội dung công việc ----------- 411.4.Kết luận chương 1--------------------------------------------------------------- 43CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰCTẠI BAN TUYÊN GIÁO TRUNG ƯƠNG ĐẢNG ----------- ...