Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1

Luận văn hệ thống hóa cơ sở lý luận, xác lập phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong Công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 1. Dựa vào cơ sở lý thuyết, số liệu, ý kiến thăm dò, đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực trong công ty để xác định điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân và đưa ra các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong của Công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 1.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong Công ty cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-------- o0o --------CHU ĐỨC LONGPHÂN TÍCH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁPNÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰCTẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬTNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHNgười hướng dẫn khoa học: TS. VŨ QUANGHÀ NỘI, 2013Luận văn thạc sỹ kỹ thuậtMỤC LỤCTrangLỜI CẢM ƠN & LỜI CAM ĐOAN…………………………………………..4DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ VÀ BẢNG BIỂU……………………………..5LỜI MỞ ĐẦU…………………………………………………………………6CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT NGUỒN NHÂN LỰC TRONGDOANH NGHIỆP……………………………………………………………1.1. CÁC KHÁI NIỆM VỀ NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCTRONG DOANH NGHIỆP……………………………………….............1.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực………………………………………….1010101.1.2. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp…….......111.1.3. Mục tiêu, ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực…………………......121.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực……...131.1.5. Phương pháp đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực161.2. CÁC VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANHNGHIỆP………………….……………………………………………….1.2.1. Phân tích công việc………………………………………………….18191.2.2. Lập kế hoạch nguồn nhân lực……………………………………….221.2.3. Tuyển dụng nhân viên…………………………………….………...271.2.4. Đánh giá thực hiện công việc……………………………………….301.2.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực……………………………….341.2.6. Trả công và khuyến khích tinh thần nhân viên…………………......371.2.7. Quan hệ lao động……………………………………………………381.3. NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANHNGHIỆP………………………………………………………………......1.3.1. Ý nghĩa của công tác nâng cao chất lượng nhân lực………………..39391.3.2. Phương hướng thực hiện nâng cao chất lượng nhân lực……………40Kết luận chương 1………………………………………………………...43-1-Luận văn thạc sỹ kỹ thuậtCHƯƠNG II: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NGUỒNNHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNGĐIỆN 1………………………………………………………………………...2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNGĐIỆN1…………………………………………………………………….2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty………………………..44442.1.2. Chức năng và ngành nghề kinh doanh của công ty…………………452.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty………………………...482.2. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂYDỰNG ĐIỆN 1……………………………………………………………2.3. THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯVẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 12.3.1. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn…………………………50502.3.2. Cơ cấu lao động theo giới tính, độ tuổi……………………………..532.4. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰCCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 12.4.1. Công tác phân tích công việc và tuyển dụng………………………..54552.4.2. Công tác đánh giá thực hiện công việc……………………………...602.4.3. Công tác đào tạo và phát triển………………………………………622.4.4. Công tác trả công và khuyến khích tinh thần nhân viên……………672.4.5. Đánh giá công tác về hệ lao động…………………………………..73Kết luận chương 2………………………………………………………............76CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤTLƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN TƯVẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1…………………………………………………..3.1. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH ĐIỆN VIỆT NAMVÀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1…………......3.1.1. Phương hướng phát triển của ngành điện lực Việt Nam……………77774450773.1.2. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Công ty cổ phần tư vấn xây dựngđiện 1………………………………………………………………………..783.2. MỤC TIÊU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNTƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1……………………………………….....3.2.1. Nâng cao trình độ nhận thức cho đội ngũ cán bộ quản lý………......79793.2.2. Xây dựng một chương trình đồng bộ về nguồn nhân lực của côngty…………………………………………………………………….3.3. NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNGNGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ-2-80Luận văn thạc sỹ kỹ thuậtVẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1………………………………………………813.3.1. Giải pháp 1: Thực hiện công tác phân tích công việc………………843.3.2. Giải pháp 2: Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc…...903.3.3. Giải pháp 3: Đào tạo và phát triển cho người lao động……………..93Kết luận chương 3.......................................................................................108KẾT LUẬN………………………………………………………………..109DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO………………………………...111PHỤ LỤC………………………………………………………………….112-3-Luận văn thạc sỹ kỹ thuậtLỜI CẢM ƠNTôi xin gửi lời cảm sơn sâu sắc tới thầy giáo TS. Vũ Quang, người đã nhiệttình quan tâm và hướng dẫn giúp tôi hoàn thành luận văn này.Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo Khoa Kinh tế & Quản lý và ViệnĐào tạo sau đại học – Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã tạo điều kiện thuận lợicho tôi trong quá trình học tập và làm luận văn.Tôi cũng xin c ...