Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên - Nghiên cứu điển hình tại Công ty Cổ phần đầu tư Lê Bảo Minh

Mục tiêu của đề tài là phân tích cơ sở lý luận và thực tiễn về các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm tăng động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Lê Bảo Minh. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên - Nghiên cứu điển hình tại Công ty Cổ phần đầu tư Lê Bảo Minh ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- TRỊNH HẢI HIỀNCÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀMVIỆC CỦA NHÂN VIÊN: NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LÊ BẢO MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU HÀ NỘI - 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- TRỊNH HẢI HIỀNCÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀMVIỆC CỦA NHÂN VIÊN: NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ LÊ BẢO MINH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LƯU THỊ MINH NGỌC XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN HÀ NỘI - 2020 Lời cảm ơn Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy giáo, cô giáo trường Đại Học Kinh Tế -Đại học Quốc gia Hà Nội, xin cảm ơn TS Lưu Thị Minh Ngọc đã cho tôi hướng đithích hợp và truyền đạt những kinh nghiệm quý báu giúp tôi hoàn thành tốt đề tàinày. Tôi cũng xin cảm ơn các anh, chị đang công tác tại Công ty Cổ phần Đầu tưLê Bảo Minh đã hỗ trợ và cung cấp cho tôi những thông tin, số liệu cần thiết phụcvụ cho quá trình nghiên cứu và triển khai xây dựng đề tài này. Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng do thời gian nghiên cứu và kiến thức cóhạn, đề tài này còn có những sai sót nhất định. Kính mong được sự đóng góp ý kiếncủa các thầy cô giáo để đề tài được hoàn thiện hơn trong thời gian tới. Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 7 năm 2020 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Trịnh Hải Hiền MỤC LỤCMỞ ĐẦU ..............................................................................................................................1 1. Tính cấp thiết của đề tài..............................................................................................1 2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu ............................................................................2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .............................................................................2 4. Những đóng góp mới của luận văn ...........................................................................3 5. Kết cấu của luận văn ...................................................................................................3Chương 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂNVIÊN .....................................................................................................................................4 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài ....................................4 1.1.1. Một số công trình nghiên cứu tiêu biểu trên thế giới ...................................4 1.1.2. Nghiên cứu của một số tác giả trong nước ....................................................6 1.2. Cơ sở lý luận về các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên ...9 1.2.1. Một số vấn đề cơ bản về động lực và động lực làm việc của nhân viên ...9 1.2.1.1. Động lực .....................................................................................................9 1.2.1.2. Động lực làm việc .................................................................................. 10 1.2.1.3. Tạo động lực làm việc........................................................................... 12 1.2.1.4. Đặc điểm của động lực làm việc ......................................................... 14 1.2.1.5. Vai trò của tạo động lực làm việc ......................................................... 15 1.2.2. Các lý thuyết về động lực làm việc ............................................................. 17 1.2.2.1. Lý thuyết của Abraham Maslow (1943) .............................................. 17 1.2.2.2. Lý thuyết của Frederic Herzberg (1960) ............................................. 19 1.2.2.3. Lý thuyết của Stacy John Adams (1963)............................................. 20 1.2.2.4. Lý thuyết của Victor Vroom (1964)..................................................... 21 1.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động .......... 23 1.2.3.1. Các yếu tố thuộc về người lao động..................................................... 23 1.2.3.2. Các yếu tố thuộc về chính sách của công ty đối với người lao động .. 25 1.3. Mô hình nghiên cứu .............................................................................................. 30 1.3.1. Cơ sở lựa chọn các biến nghiên cứu............................................................ 30 1.3.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất ......................................................................... 30 1.3.3. Giả thuyết nghiên cứu ................................................................................... 31Chương 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU....... 32 2.1. Quy trình nghiên cứu ............................................................................................ 32 2.1.1. Giai đoạn nghiên cứu sơ bộ .................................................................. ...