Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động quản lý dự án xây dựng tại Văn phòng phối hợp Làng SOS Việt Nam

Đề tài nêu lên được tập hợp các chính sách ứng dụng CNTT-CPM trong hoạt động quản lý dự án xây dựng tại Văn phòng SOS Việt Nam; phân tích thực trạng tại Văn phòng SOS Việt Nam trước khi ứng dụng giải pháp CNTT-CPM trong hoạt động quản lý dự án xây dựng,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động quản lý dự án xây dựng tại Văn phòng phối hợp Làng SOS Việt NamBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----------------------------------MAI THANH VIỆTGIẢI PHÁP ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONGHOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI VĂN PHÒNGPHỐI HỢP LÀNG SOS VIỆT NAMChuyên ngành: THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC :PGS. TS. Nguyễn Văn ThanhHà Nội – Năm 2013Luận văn Cao học QTKDViện Ktế và Qlý, ĐHBK HNLỜI CẢM ƠNTôi xin chân thành cảm ơn các thầy, cô giáo Viện Kinh tế và Quản lý, cáccán bộ thư viện Tạ Quang Bửu – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã tận tìnhgiảng dạy và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và rèn luyện tại trường.Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất tới PGS. TS. Nguyễn Văn Thanh,người đã tận tâm hướng dẫn khoa học cho tôi trong suốt quá trình thực hiện và hoànthành luận văn.Cuốn luận văn hoàn thành có sự giúp đỡ quí báu từ phía một số cá nhân làđồng nghiệp, nhà quản lý như ông Võ Thanh Tùng – Tổng giám đốc Công ty phầnmềm Hài Hòa Hà Nội; ông Đỗ Tiến Dũng – Giám đốc quốc gia Làng SOS ViệtNam; ông Huỳnh Hải Bình – Phụ trách xây dựng Văn phòng Làng SOS Việt Nam;ông Hoàng Bắc Sơn – Kế toán Văn phòng Làng SOS Việt Nam.Đề tài nghiên cứu khoa học này được tôi hoàn thành như một lời cảm ơnchân thành nhất cho những động viên về mặt tinh thần, vật chất từ phía vợ tôi làNguyễn Phạm Thùy Anh, con tôi Mai Thanh Huy và cả gia đình tôi./.Hà Nội, ngàythángnăm 2013Tác giảMai Thanh ViệtLuận văn Cao học QTKDViện Ktế và Qlý, ĐHBK HNDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮTỪÝ NGHĨABIMHệ thống thông tin quản lý xây dựng (Building information management)CPMQuản lý dự án xây dựng (Construction Project Management)CNTTCông nghệ thông tinCPUBộ xử lý trung tâm (Center Processor Unit)CADThiết kế đồ họa có sự tham gia của máy tính (Computer added design)HGHerman Gmeiner (Tên nhà sáng lập tổ chức SOS)ICTCông nghệ thông tin và truyền thông (Information and Communicationtechnology)QLDAQuản lý dự ánHRNguồn nhân lực (Human resources)NGOTổ chức phi chính phủ (Non-Governmental Organization)PLMQuản lý vòng đời dự án (Project life cycle management)PLCVòng đời của một dự án (Project life cycle)SOSTên gọi của tổ chức phi chính phủVATThuế giá trị gia tăng (Value added tax)XDCBXây dựng cơ bảnUBNDỦy ban nhân dânDAXDDự án xây dựngHTQLHệ thống quản lýLuận văn Cao học QTKDViện Ktế và Qlý, ĐHBK HNDANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ VÀ HÌNHDanh mục BảngTÊN BẢNGTRANGBảng 1.1: Phân loại dự án7Bảng 1.2: Các lĩnh vực quản lý dự án10Bảng 1.3: Các giai đoạn của dự án CNTT - CPM14Bảng 1.4: Sự khác biệt giữa quản lý nhân sự và quản lý nguồn nhân lực17Bảng 2.1 : Các tiêu chí đánh giá cơ bản hoạt động quản lý DAXD29Bảng 2.2: Nội dung và mục tiêu nâng cấp cơ sở hạ tầng CNTT-201230Bảng 2.3: Một số dự án đã thực hiện tại Làng SOS Việt Nam trong các năm34gần đâyBảng 2.4: Thông tin và cách lưu trữ hiện tại Làng SOS Việt Nam37Bảng 2.5: Ưu và nhược điểm của hệ thống hạ tầng Làng SOS Việt Nam40Bảng 3.1: Mục tiêu chiến lược phát triển CNTT Làng SOS Việt Namnăm57Bảng 3.2: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ học vấn Làng SOS Việt Nam622013, tầm nhìn 2020tính đến 2012Bảng 3.3: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ tiếng Anh, vi tính Làng SOS63Việt Nam trong 2010 - 2012Bảng 3.4: Dự toán kinh phí thực hiện giải pháp 1Bảng 3.5: Dự kiến kế hoạch triển khai giải pháp 279Bảng 3.6: Dự toán kinh phí thực hiện giải pháp 2Bảng 3.7: Bảng phân tích lợi ích sau khi thực hiện giải pháp 283Bảng 3.8: Dự kiến kế hoạch triển khai giải pháp 387Bảng 3.9: Dự toán kinh phí thực hiện giải pháp 3Bảng 3.10: Bảng phân tích lợi ích sau khi thực hiện giải pháp 388Bảng 3.11: Tóm tắt lợi ích các giải pháp90Luận văn Cao học QTKDViện Ktế và Qlý, ĐHBK HNDanh mục HìnhTÊN HÌNHTRANGHình 2.1 : Cơ cấu tổ chức của Văn phòng SOS Việt Nam26Hình 2.2: Luồng chuẩn hóa dữ liệu CPM31Hình 2.3: Bốn nền tảng cơ bản để triển khai ứng dụng CPM33Hình 2.4: Sơ đồ kết nối của Làng SOS Việt Nam39Hình 2.5: Cơ cấu cán bộ chuyên trách CPM SOS Việt Nam và dự án41Hình 2.6: Tỉ lệ ứng dụng CPM trong quá trình quản lý dự án xây dựng44Hình 2.7: Mô hình phân cấp trong CPM45Hình 3.1: Ma trận SWOT trong ứng dụng CNTT-CPM tại Làng SOS Việt54NamHình 3.2: Các nội dung cần giải quyết của giải pháp 165Hình 3.3: Dự kiến kế hoạch triển khai giải pháp 166Hình 3.4: Bảng phân tích lợi ích sau khi thực hiện giải pháp 167Hình 3.5: Các giai đoạn thực hiện giải pháp 270Hình 3.6: Kiến trúc của hệ thống DotNetNuke73Hình 3.7: Mô hình các thực thể khi triển khai hệ thống DotNetNuke74Hình 3.8: Bảng phân tích lợi ích sau khi thực hiện giải pháp 282Hình 3.9: Bảng phân tích lợi ích sau khi thực hiện giải pháp 388Danh ...