Danh mục tài liệu

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần ô tô Hyundai Thành Công Việt Nam

Số trang: 115      Loại file: pdf      Dung lượng: 2.32 MB      Lượt xem: 12      Lượt tải: 0    
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Kết cấu của luận văn gồm 4 chương: Chương 1 - Tổng quan tình hình nghiên cứu và Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp; Chương 2 - Phương pháp nghiên cứu của luận văn Chương 3 - Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần ô tô Hyundai Thành Công Việt Nam; Chương 4 - Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần ô tô Hyundai Thành Công Việt Nam đến năm 2020. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần ô tô Hyundai Thành Công Việt Nam ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- NGUYỄN THỊ YẾNNĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ HYUNDAI THÀNH CÔNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội – 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------------------- NGUYỄN THỊ YẾNNĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ HYUNDAI THÀNH CÔNG VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐỖ TIẾN LONG XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Năng lực cạnh tranh công ty Cổ phần ô tôHyundai Thành Công Việt Nam” là công trình nghiên cứu khoa học của cá nhân Tôidưới sự hướng dẫn của TS. Đỗ Tiến Long, chưa được công bố trong bất cứ mộtcông trình nghiên cứu nào. Việc sử dụng kết quả, trích dẫn tài liệu của người khácđảm bảo theo đúng các quy định. Các nội dung trích dẫn và tham khảo các tài liệu,sách báo, thông tin được đăng tải trên các tác phẩm, tạp chí và trang web theo danhmục tài liệu tham khảo của luận văn. Học viên Nguyễn Thị Yến LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Viện Quản trị Kinh Doanh – Đại học Kinh tế - Đạihọc Quốc gia Hà Nội, Quý Thầy Cô đã giảng dạy và cung cấp cho Tôi những kiếnthức quý báu trong thời gian học tập tại trường, giúp tôi nắm vững và tiếp cậnnhững kiến thức khoa học chuyên ngành cho ứng dụng thực tiễn sau này. Xin chân thành cảm ơn Thầy T.S Đỗ Tiến Long đã tận tình hướng dẫn Tôithực hiện luận văn này. Trong quá trình nghiên cứu, Thầy đã đóng góp nhiều ý kiếnquý giá giúp Tôi học hỏi và tiếp thu nhiều kiến thức lý luận, phương pháp luận vàthực tiễn áp dụng vào công trình nghiên cứu. Xin chân thành cảm ơn công ty Cổ phần Ô tô Hyundai Thành Công Việt Nam,các chuyên gia, các đơn vị, đặc biệt gửi lời cảm ơn tới ông Trần Gia Hoàng –Trưởng nhóm nghiên cứu cơ bản, ông Nguyễn Minh Tuấn – chuyên viên Phát triểnđại lý, ông Trần Mạnh Thắng – chuyên viên Marketing đã tạo điều kiện, giúp đỡtác giả trong suốt quá trình thực hiện nghiên cứu. Trân thành cảm ơn sự hỗ trợ củagia đình, bạn bè giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này. Học viên Nguyễn Thị Yến TÓM TẮT Luận văn tập trung vào nghiên cứu các nội dung về cạnh tranh, năng lựccạnh tranh của doanh nghiệp. Cùng với đó tác giả nghiên cứu các yếu tố tác độngđến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và các tiêu chí đánh giá năng lực cạnhtranh. Bằng các mô hình lý thuyết kinh tế phân tích PEST, mô hình 5 lực lượng cạnhtranh của Michael Porter, phân tích môi trường nội bộ, ma trận hình ảnh cạnh tranh,tác giả đã phác họa ra một bức tranh toàn cảnh về thị trường ngành ô tô thế giới vàViệt Nam. Qua đó cũng đánh giá mức độ tác động của từng yếu tố lên hoạt độngkinh doanh của công ty. Bên cạnh đó, chương này còn giúp tác giả đánh giá đượcnăng lực cạnh tranh của công ty qua các tiêu chí như thị phần, năng suất, tỷ suấtsinh lời để từ đó so sánh với các đối thủ cạnh tranh trong ngành, biết được vị thếcủa mình ở đâu trên thị trường. Đặc biệt, tác giả đã sử dụng ma trận hình ảnh nănglực cạnh tranh CPM so sánh trực quan với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp với côngty trong mảng thị trường ô tô du lịch, để nhận ra mình còn thua kém đối thủ ởnhững điểm nào và điểm mạnh của công ty là gì. Từ đó tác giả đã đưa ra nhữngkhuyến nghị giải pháp giúp công ty năng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. MỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ............................................................................ iDANH MỤC BẢNG ................................................................................................. iiiDANH MỤC HÌNH .................................................................................................. ivPHẦN MỞ ĐẦU .........................................................................................................1 1. Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu ....................................................................1 2. Câu hỏi nghiên cứu ...........................................................................................2 3. Mục đích nghiên cứu và nhiệm vụ nghiên cứu. ................................................2 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.....................................................................2 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn .....................................................3 6. Kết cấu của luận văn .........................................................................................3CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP ......................................4 1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu trong và ngoài nước...................................4 1.1.1. Các nghiên cứu về năng lực cạnh tranh ..................................................4 1.1.2. Các nghiên cứu về năng lực cạnh tranh doanh nghiệp tại Việt Nam .....6 1.1.3. Khoảng trống tri thức ................................................. ...

Tài liệu có liên quan: