Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh xăng dầu cho Tổng công ty Dầu Việt Nam đến năm 2025

Xây dựng chiến lược kinh doanh xăng dầu cho Tổng công ty Dầu Việt Nam căn cứ trên mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp là: “Phát triển và hoàn chỉnh khâu hạ nguồn trong ngành Dầu Khí” từ đó đề ra các giải pháp thực hiện các chiến lược giúp cho hoạt động kinh doanh xăng dầu của Tổng công ty Dầu Việt Nam phát triển bền vững và hiệu quả, cạnh tranh được với đối thủ trên thị trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược kinh doanh xăng dầu cho Tổng công ty Dầu Việt Nam đến năm 2025 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM --------------------------- ĐINH XUÂN THÀNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANHXĂNG DẦU CHO TỔNG CÔNG TY DẦU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102 TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 04 năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM --------------------------- ĐINH XUÂN THÀNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH XĂNG DẦU CHO TỔNG CÔNG TY DẦU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2025 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. TS PHAN ĐÌNH NGUYÊN TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 04 năm 2015 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học: Phó Giáo sư Tiến sỹ Phan Đình Nguyên. Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Công nghệ TP. HCMngày 23 tháng 05 năm 2015 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: TT Họ và tên Chức danh Hội đồng 1 GS. TS. Võ Thanh Thu Chủ tịch 2 TS. Nguyễn Đình Luận Phản biện 1 3 PGS. TS. Lê Thị Mận Phản biện 2 4 TS. Phan Thị Minh Châu Ủy viên 5 TS. Lê Quang Hùng Ủy viên, Thư ký Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá sau khi Luận văn đã đượcsửa chữa (nếu có). Chủ tịch Hội đồng đánh giá LVTRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP. HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH – ĐTSĐH Độc lập – Tự do – Hạnh phúc TP. HCM, ngày..… tháng….. năm 20..… NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Đinh Xuân Thành…......................................Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 25/09/1982..........................................Nơi sinh: TP. Vũng Tàu. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh.........................................MSHV:1241820198 I- Tên đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh xăng dầu cho Tổng công ty Dầu Việt Nam đến năm 2025. II- Nhiệm vụ và nội dung: Xây dựng chiến lược kinh doanh xăng dầu cho Tổng công ty Dầu Việt Nam đến năm 2025 để tận dụng các điểm mạnh của doanh nghiệp, cơ hội từ môi trường bên ngoài, khắc phục các điểm yếu nội tại và vượt qua các thách thức của thị trường phù hợp với những biến đổi liên tục của nền kinh tế thế giới và trong nước. Việc xây dựng chiến lược giúp cho tổ chức xác định được ngành nghề kinh doanh mới nào để tham gia, ngành nghề kinh doanh nào nên rút ra, việc phân phối tài nguyên ra sao, nên hay không nên phát triển hoạt động kinh doanh, mở rộng thị trường. III- Ngày giao nhiệm vụ: IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: V- Cán bộ hướng dẫn: Phó Giáo sư - Tiến sỹ Phan Đình Nguyên CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên và chữ ký) (Họ tên và chữ ký) i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kếtquả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳcông trình nào khác. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện Luận văn nàyđã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ nguồngốc. Học viên thực hiện Luận văn Đinh Xuân Thành ii LỜI CÁM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn các Thầy/Cô giảng viên giảng dạy lớp cao học củatrường Đại học Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh đã truyền đạt những kiến thứcquý báu, làm nền tảng tốt giúp cho tôi có phương pháp và tư duy khoa học. Đồngthời tôi cũng gửi lời cảm ơn tới các lãnh đạo, các anh/chị, các bạn đồng nghiệp hiệnđang công tác tại Tổng công ty Dầu Việt Nam (PV OIL) đã giúp tôi rất nhiều trongquá trình tìm hiểu thực tế, thu thập dữ liệu để thực hiện luận văn. Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn Phó Giáo sư - Tiến sỹ Phan Đình Nguyênđã hướng dẫn tận tình, giúp tôi có thể hoàn thành được luận văn thạc sỹ nà. ĐINH XUÂN THÀNH iii TÓM TẮT Trong bối cảnh toàn cầu hóa kinh tế, môi trường thường xuyên thay đổi, cạnhtranh ngày càng khốc liệt, với nhiệm vụ được giao phát triển hoàn chỉnh khâu hạnguồn của ngành dầu khí Việt Nam, Tổng công ty Dầu Việt Nam cần phải xây dựngchiến lược kinh doanh xăng dầu giai đoạn 2025 để tận dụng các điểm mạnh củadoanh nghiệp, cơ hội từ môi trường bên ngoài, khắc phục các điểm yếu nội tại vàvượt qua các thách thức của thị trường phù hợp với những biến đổi liên tục của nềnkinh tế thế giới và trong nước. Việc xây dựng chiến lược giúp cho tổ chức xác địnhđược ngành nghề kinh doanh mới nào để tham gia, ngành nghề kinh doanh nào nênrút ra, việc phân phối tài nguyên ra sao, nên hay không nên phát triển hoạt độngkinh doanh, mở rộng thị trường… Để hoàn thành luận văn, tác giả sử dụng các phương pháp nghiên cứu: Thuthập dữ liệu qua các nguồn như báo chí, internet, tài liệu nội bộ, phương pháp hỏichuyên gia để hoàn thành Quy trình xây dựng chiến lược gồm ba giai đoạn: 1. Giai đoạn 1: Giai đoạn nhập vào sử dụng mô hình PEST để đánh giá ...