Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Công nghệ Sapo

Luận văn trên cơ sở lý luận về đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp, phân tích đánh giá thực trạng đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Công Nghệ Sapo. Từ đó, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện đào tạo nhân lực của công ty trong thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Công nghệ Sapo iBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI CỒ NHƯ KHÁNH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2019 iiBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI CỒ NHƯ KHÁNH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGÔ SỸ TRUNG HÀ NỘI - 2019 iii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn với đề tài “Đào tạo nhân lực tại Công ty Cổphần Công Nghệ Sapo” là công trình nghiên cứu thực sự của cá nhân tôi,chưa được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Các số liệu,nội dung được trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ và đảm bảotuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình. Tác giả Cồ Như Khánh i MỤC LỤCMỤC LỤC ..................................................................................................... iMỤC LỤC BẢNG ....................................................................................... iiiMỤC LỤC BIỂU ĐỒ .................................................................................. ivMỞ ĐẦU ....................................................................................................... 1CHƯƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC CỦADOANH NGHIỆP ........................................................................................ 81.1. Một số khái niệm cơ bản ....................................................................... 81.1.1. Khái niệm nhân lực .............................................................................. 81.1.2. Khái niệm nguồn nhân lực của doanh nghiệp ....................................... 81.1.3. Khái niệm đào tạo nhân lực của doanh nghiệp ..................................... 91.2. Các nội dung đào tạo nhân lực của doanh nghiệp ............................... 91.2.1. Xác định nhu cầu, mục tiêu, đối tượng đào tạo ................................... 101.2.2. Triển khai đào tạo .............................................................................. 131.2.3. Đánh giá hiệu quả của đào tạo ........................................................... 171.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo nhân lực của doanh nghiệp........ 171.3.1. Các yếu tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp ........................ 171.3.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp ........................ 191.4. Thực tiễn đào tạo nhân lực của một số doanh nghiệp trong nước vàbài học kinh nhiệm cho Công ty Cổ phần Công Nghệ Sapo .................... 231.4.1. Thực tiễn đào tạo nhân lực của một số doanh nghiệp nước ngoài ...... 231.4.2. Thực tiễn đào tạo nhân lực của một số doanh nghiệp trong nước ....... 251.4.3. Bài học kinh nghiệm cho Công ty Cổ phần Công Nghệ Sapo .............. 27CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TYCỔ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO ............................................................... 282.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Công Nghệ Sapo ............................... 282.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty ........................................ 28 ii2.1.2. Nhân lực của Công ty ......................................................................... 282.1.3. Kết quả sản xuất, kinh doanh của Công ty .......................................... 332.2. Thực trạng các hoạt động đào tạo nhân lực của Công ty Cổ phầnCông Nghệ Sapo ......................................................................................... 352.2.1. Xác định nhu cầu, mục tiêu, đối tượng đào tạo ................................... 352.2.2. Triển khai đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Công Nghệ Sapo .... 392.2.3. Đánh giá hiệu quả .............................................................................. 482.3. Đánh giá thực trạng đào tạo nhân lực của Công ty Cổ phần CôngNghệ Sapo ................................................................................................... 512.3.1. Kết quả đã đạt được ........................................................................... 512.3.2. Hạn chế và nguyên nhân..................................................................... 52CHƯƠNG 3.GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠICÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ SAPO ............................................ 583.1. Quan điểm hoàn thiện đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần CôngNghệ Sapo ................................................................................................... 583.2. Giải pháp hoàn thiện đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần CôngNghệ Sapo ................................................................................................... 603.2.1. Giải pháp hoàn thiện hình thức đào tạo nhân lực trong công ty ......... 603.2.2. Hoàn thiện phương pháp đào tạo nhân lực trong công ty ................... 643.2.3. Hoàn thiện nội dung đào tạo nhân lực trong công ty .......................... 653.2.4. Hoàn thiện văn bản quy định đào tạo ............................................. ...