Luận văn Thạc sĩ Quảntrịkinhdoanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị điện Việt Nam
Số trang: 154
Loại file: doc
Dung lượng: 1.62 MB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục đích cơ bản của luận văn này là trên cơ sở hệ thống lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, đề tài nghiên cứu về thực trạng triển khai chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị điện Việt Nam từ đó đề ra kiến nghị giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quảntrịkinhdoanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị điện Việt Nam BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG LUẬNVĂNTHẠCSĨMỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC KINHDOANHCHOTỔNGCÔNGTYCỔPHẦN THIẾTBỊĐIỆNVIỆTNAM Chuyênngành:QUẢNTRỊKINHDOANH TRẦNHẢIVÂNHàNội2017 BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG LUẬNVĂNTHẠCSĨMộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệnchiếnlượckinhdoanh choTổngCôngtyCổphầnThiếtbịđiệnViệtNam Ngành:Kinhdoanh Chuyênngành:QuảntrịKinhdoanh Mãsố:60340102 Họvàtênhọcviên:TRẦNHẢIVÂN Ngườihướngdẫn:PGS.TSBÙIANHTUẤNHàNội2017 i LỜICẢMƠN Đểhoànthànhluậnvănthạcsĩcủamình,tôigửilờicảmơnchânthànhtới Bangiámhiệu,phòngđàotạo,khoasauđạihọc,cáckhoa,phòngbanvàcácchuyêngia,giảngviêntrườngĐạihọcNgoạiThươngđãtạođiềukiệnhỗtrợvềmặtkiếnthứcvàcácthôngtincầnthiếtgiúptôitrongsuốtquátrìnhhọctậpvàhoànthànhluậnvăn. XinđượcchânthànhbàytỏlòngbiếtơnsâusắctớiPGS.TSBùiAnhTuấnđãtậntìnhhướngdẫn,chỉnhsửanộidungluậnvănnàytrongsuốtquátrìnhtừxâydựng,hoànthiệnđềcươngsơbộchođếnkhihoànthànhluậnvăn. Xinđượctrântrọnggửilờicảm ơntớiBanLãnhđạo,cácanh,chị đồngnghiệpTôngCôngtyCôphânThiêtbiđiênViêtNam(GELEX)đãgiúpđ ̉ ̉ ̀ ́ ̣ ̣ ̣ ỡ tôitrongquátrìnhthuthậpthôngtin,sốliệuliênquanđếnđềtàinghiêncứu,đãtạođiềukiệntốtnhấtđểtôihoànthànhluậnvănnày. Cuốicùngxincảmơngiađìnhvàcácbạnđãđộngviênvàhỗtrợtôitrong suốtthờigianhọctậpcũngnhưthựchiệnluậnvănnày. Tôixinchânthànhcảmơn! HàNội,ngày28tháng04năm2017 Tácgiả TrânHaiVân ̀ ̉ ii LỜICAMĐOAN TôixincamđoanđâylàcôngtrìnhnghiêncứuđộclậpcủatôivàcósựgiúpđỡhỗtrợtừPGS.TSBùiAnhTuấn.Các nội dung nghiên cứu và kết quả trong đề tài này làtrungthựcvàchưatừngđượccôngbố.Nhữngsốliệutrongcácbảngbiểu phục vụchoviệcphântích,nhậnxét,đánhgiáđượcchínhtácgiảthuthậptừcácnguồnkhácnhaucóghitrongphầntàiliệuthamkhảo. Tôixinchịutráchnhiệmvềnộidungcủaluậnvănvàlờicamđoannày.HàNội,ngày28tháng04năm2017 Tácgiả Trầ nHaiVân ̉ iii MỤCLỤCLỜICẢMƠN..........................................................................................................iMỤCLỤC..............................................................................................................iiiDANHMỤCTỪVIẾTTẮT................................................................................viDANHMỤCHÌNHVẼ,SƠĐỒ,BIỂUĐỒ,BẢNGBIỂU..............................viiTÓMTẮTKẾTQUẢNGHIÊNCỨULUẬNVĂN.........................................viiiLỜIMỞĐẦU.........................................................................................................1CHƯƠNG1:CƠSỞLÝLUẬNVỀXÂYDỰNGVÀTHỰCHIỆNCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP.................................................8 1.1.Chiếnlượckinhdoanh................................................................................8 1.1.1.Kháiniệmchiếnlượckinhdoanh...........................................................8 1.1.2.Vaitròcủachiếnlượckinhdoanh...........................................................9 1.1.3.Phânloạichiếnlượckinhdoanh...........................................................11 1.2.Quytrìnhxâydựngvàthựchiệnchiếnlượckinhdoanh.....................22 1.2.1.Xácđịnhsứmệnh,mụctiêuchiếnlượccủadoanhnghiệp.................23 1.2.2.Phântíchmôitrườngvĩmô....................................................................23 1.2.3.Phântíchmôitrườngngành...................................................................25 1.2.4.Phântíchmôitrườngbêntrong..............................................................27 1.2.5.Phântíchvàlựachọnphươngánchiếnlược............. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Quảntrịkinhdoanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Cổ phần Thiết bị điện Việt Nam BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG LUẬNVĂNTHẠCSĨMỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC KINHDOANHCHOTỔNGCÔNGTYCỔPHẦN THIẾTBỊĐIỆNVIỆTNAM Chuyênngành:QUẢNTRỊKINHDOANH TRẦNHẢIVÂNHàNội2017 BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG LUẬNVĂNTHẠCSĨMộtsốgiảiphápnhằmhoànthiệnchiếnlượckinhdoanh choTổngCôngtyCổphầnThiếtbịđiệnViệtNam Ngành:Kinhdoanh Chuyênngành:QuảntrịKinhdoanh Mãsố:60340102 Họvàtênhọcviên:TRẦNHẢIVÂN Ngườihướngdẫn:PGS.TSBÙIANHTUẤNHàNội2017 i LỜICẢMƠN Đểhoànthànhluậnvănthạcsĩcủamình,tôigửilờicảmơnchânthànhtới Bangiámhiệu,phòngđàotạo,khoasauđạihọc,cáckhoa,phòngbanvàcácchuyêngia,giảngviêntrườngĐạihọcNgoạiThươngđãtạođiềukiệnhỗtrợvềmặtkiếnthứcvàcácthôngtincầnthiếtgiúptôitrongsuốtquátrìnhhọctậpvàhoànthànhluậnvăn. XinđượcchânthànhbàytỏlòngbiếtơnsâusắctớiPGS.TSBùiAnhTuấnđãtậntìnhhướngdẫn,chỉnhsửanộidungluậnvănnàytrongsuốtquátrìnhtừxâydựng,hoànthiệnđềcươngsơbộchođếnkhihoànthànhluậnvăn. Xinđượctrântrọnggửilờicảm ơntớiBanLãnhđạo,cácanh,chị đồngnghiệpTôngCôngtyCôphânThiêtbiđiênViêtNam(GELEX)đãgiúpđ ̉ ̉ ̀ ́ ̣ ̣ ̣ ỡ tôitrongquátrìnhthuthậpthôngtin,sốliệuliênquanđếnđềtàinghiêncứu,đãtạođiềukiệntốtnhấtđểtôihoànthànhluậnvănnày. Cuốicùngxincảmơngiađìnhvàcácbạnđãđộngviênvàhỗtrợtôitrong suốtthờigianhọctậpcũngnhưthựchiệnluậnvănnày. Tôixinchânthànhcảmơn! HàNội,ngày28tháng04năm2017 Tácgiả TrânHaiVân ̀ ̉ ii LỜICAMĐOAN TôixincamđoanđâylàcôngtrìnhnghiêncứuđộclậpcủatôivàcósựgiúpđỡhỗtrợtừPGS.TSBùiAnhTuấn.Các nội dung nghiên cứu và kết quả trong đề tài này làtrungthựcvàchưatừngđượccôngbố.Nhữngsốliệutrongcácbảngbiểu phục vụchoviệcphântích,nhậnxét,đánhgiáđượcchínhtácgiảthuthậptừcácnguồnkhácnhaucóghitrongphầntàiliệuthamkhảo. Tôixinchịutráchnhiệmvềnộidungcủaluậnvănvàlờicamđoannày.HàNội,ngày28tháng04năm2017 Tácgiả Trầ nHaiVân ̉ iii MỤCLỤCLỜICẢMƠN..........................................................................................................iMỤCLỤC..............................................................................................................iiiDANHMỤCTỪVIẾTTẮT................................................................................viDANHMỤCHÌNHVẼ,SƠĐỒ,BIỂUĐỒ,BẢNGBIỂU..............................viiTÓMTẮTKẾTQUẢNGHIÊNCỨULUẬNVĂN.........................................viiiLỜIMỞĐẦU.........................................................................................................1CHƯƠNG1:CƠSỞLÝLUẬNVỀXÂYDỰNGVÀTHỰCHIỆNCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANHNGHIỆP.................................................8 1.1.Chiếnlượckinhdoanh................................................................................8 1.1.1.Kháiniệmchiếnlượckinhdoanh...........................................................8 1.1.2.Vaitròcủachiếnlượckinhdoanh...........................................................9 1.1.3.Phânloạichiếnlượckinhdoanh...........................................................11 1.2.Quytrìnhxâydựngvàthựchiệnchiếnlượckinhdoanh.....................22 1.2.1.Xácđịnhsứmệnh,mụctiêuchiếnlượccủadoanhnghiệp.................23 1.2.2.Phântíchmôitrườngvĩmô....................................................................23 1.2.3.Phântíchmôitrườngngành...................................................................25 1.2.4.Phântíchmôitrườngbêntrong..............................................................27 1.2.5.Phântíchvàlựachọnphươngánchiếnlược............. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận văn Thạc sĩ Quảntrịkinhdoanh Luận văn Thạc sĩ Quảntrịkinhdoanh Chiến lược kinh doanh Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanhTài liệu có liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 405 1 0 -
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị chất lượng dịch vụ khách sạn Mường Thanh Xa La
136 trang 377 5 0 -
97 trang 360 0 0
-
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 356 0 0 -
97 trang 335 0 0
-
155 trang 334 0 0
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học máy tính: Tìm hiểu xây dựng thuật toán giấu tin mật và ứng dụng
76 trang 309 0 0 -
109 trang 301 0 0
-
26 trang 298 0 0
-
64 trang 291 0 0