Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức tại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Thanh Hóa

Trên cơ sở đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ công chức, viên chức, đề tài tìm ra những giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức tại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Thanh Hóa. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức tại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Thanh HóaLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi.Các số liệu và kết quả nghiên cứu nêu trong luận văn là trung thực, được cácđồng tác giả cho phép sử dụng và chưa từng được công bố trong bất kỳ một côngtrình nào khác.TẾHUẾTác giả luận vănĐẠI HỌCKINHNguyễn Thị TrangiLỜI CẢM ƠNVới lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Kinh tếHuế, Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Thanh Hóa đã tạo điều kiện cho tôi đượctham gia và hoàn thành khóa đào tạo Thạc sĩ Quản trị kinh doanh niên khóa 20132015.Tôi xin chân thành cảm ơn Phòng NCKH - HTQT - ĐTSĐH - Đại học Kinhtế Huế đã giúp đỡ tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu khoa học tạiẾtrường.UXin cảm ơn tất cả quý Thầy, Cô đã tận tình giảng dạy, giúp đỡ tôi trong quá́Htrình học tập, nghiên cứu và đặc biệt xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS. NguyễnTÊNgọc Châu, người Thầy đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi rất nhiều trong suốt quátrình nghiên cứu và hoàn thành luận văn này.HXin cảm ơn Lãnh đạo Sở, các phòng, các đơn vị trực thuộc Sở Tài nguyên vàINMôi trường tỉnh Thanh Hóa đã nhiệt tình giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong quátrình thực tập nghiên cứu đề tài tại Sở.KMặc dù đã hết sức cố gắng nhưng do năng lực và kinh nghiệm còn nhiều hạṇCchế nên chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót trong luận văn này. Mong nhậnOđược những đóng góp quý báu của quý Thầy, Cô, các bạn đồng nghiệp để luận văṇI Hnày có giá trị thực tiễn.Xin chân thành cảm ơn!ĐAThanh Hóa, tháng 01 năm 2015TÁC GIẢ LUẬN VĂNNguyễn Thị TrangiiTÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HOC KINH TẾHọ và tên học viên: Nguyễn Thị TrangChuyên ngành: Quản trị kinh doanhNiên khóa: 2013-2015Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Ngọc ChâuTên đề tài: Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức,viên chức tại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Thanh Hoá.1. Tính cấp thiết của đề tài:ẾTrong chương trình tổng thể cải cách hành chính nhà nước giai đoạn 2010 -U2020, xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức là một trong bảýHchương trình hành động có ý nghĩa quan trọng góp phần xây dựng một nền hànhchính dân chủ, trong sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, từng bước hiện đại, xâyTÊdựng bộ máy nhà nước hoạt động có hiệu lực, hiệu quả.Xuất phát từ yêu cầu đó, với mục đích nâng cao chất lượng công chức,Hviên chức tại Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Thanh Hoá, tôi chọn đề tài:IN“Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, viên chức tại Sở Tài nguyênKvà Môi trường tỉnh Thanh Hoá” để nghiên cứụC2. Phương pháp nghiên cứu:OĐề tài sử dụng phương pháp định tính và định lượng để làm sáng tỏ thực̣I Htrạng chất lượng đội ngũ công chức, viên chức và các yếu tố ảnh hưởng đến chấtlượng đội ngũ công chức, viên chức Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Thanh Hóa.ĐA3. Kết quả nghiên cứu:- Làm rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn về chất lượng đội ngũ công chứcvà viên chức.- Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ công chức, viên chức và các nhântố ảnh hưởng đến chất lượng công chức, viên chức tại Sở Tài nguyên và Môi trườngtỉnh Thanh Hóa.- Đề xuất Giải pháp nâng cao chất lượng công chức, viên chức tại Sở Tàinguyên và Môi trường tỉnh Thanh Hóa.iiiDANH MỤC CÁC BẢNG VIẾT TẮTNghĩaHCNNHành chính Nhà nướcHĐBTHội động Bộ trưởngSLSố lượngQLNNQuản lý Nhà nướcQĐ-UBQuyết định Ủy banHĐNDHội đồng nhân dânCNHCông nghiệp hóaHĐHHiện đại hóaNĐ-CPNghị định Chính PhủCQNNCơ quan Nhà nướcNSNNNgân sách Nhà nướcXHCNXã hội chủ nghĩaINHTẾHUẾChữ viết tắtBHYTBảo hiểm y tếBảo hiểm xã hộiKBHXHKinh tế xã hộiĐẠI HỌCKT-XHivDANH MỤC CÁC BẢNGBảng 1.1:Các tiêu chí so sánh công chức và viên chức [24] [26] [28] ...................9Bảng 2.1:Số biên chế của Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh Thanh Hoáđang phân bổ cho phòng, đơn vị trực thuộc năm 2013 .........................55Bảng 2.2:Quy mô và cơ cấu công chức, viên chức của tại Sở Tài nguyên và Môitrường tỉnh Thanh Hóa các năm 2010-2013..........................................56Trình độ chuyên môn nghiệp vụ của công chức, viên chức tại Sở TàiẾBảng 2.3:Trình độ lý luận chính trị của công chức, viên chức tại Sở Tài nguyêńHBảng 2.4:Unguyên và Môi trường tỉnh Thanh Hoá các năm 2010-2013 ................57Bảng 2.5:TÊvà Môi trường tỉnh Thanh Hóa các năm 2010-2013 .............................58Trình độ quản lý nhà nước của công chức, viên chức tại Sở Tài nguyênTrình độ ngoại ngữ, tin học của công chức, viên chức tại Sở Tài nguyênINBảng 2.6:Hvà Môi trường tỉnh Thanh Hoá các năm 2010-2013 .............................59và Môi trường tỉnh Thanh Hoá các năm 2010-2013 .............................60Số lượng công chức, viên chức của Sở Tài nguyên và Môi trường quaKBảng 2.7:Kết quả đánh giá, xếp loại công chức, viên chức tại Sở Tài nguyên vàOBảng 2.8:̣Cđào tạo, bồi dưỡng các năm 2010 - 2013 ..............................................62̣I HMôi trường tỉnh Thanh Hóa các năm 2010-2013..................................65Bảng 2.9:Danh hiệu thi đua, khen thưởng của công chức, viên chức tại Sở TàiĐAnguyên và Môi trường tỉnh Thanh Hóa các năm 2010-2013 ................66Bảng 2.10: Thông tin của mẫu điều tra....................................................................68Bảng 2.11: Kiểm định độ tin cậy đối với các biến điều tra sự hài lòng của cán bộ,công chức Sở Tài nguyên và Môi trường đối với công việc .................70Bảng 2.12: Hệ số KMO and Bartletts Test..............................................................71Bảng 2.13: Phân tích nhân tố đối với các biến điều tra ...........................................72Bảng 2.14: Kết quả ...