Luận văn: Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Ban quản lý dự án giai đoạn 2006- 2009
Số trang: 64
Loại file: pdf
Dung lượng: 531.13 KB
Lượt xem: 19
Lượt tải: 0
Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Ban Quản lý dự án Công ty Điện lực Hà Nội là công ty cung cấp điện cho toàn thành phố Hà Nội với sản lượng điện tiêu thụ ngày càng tăng. Số lượng các dự án đầu tư nhiều, khối lượng vốn lớn. Trước tình hình đó, đòi hỏi phải có một ban quản lý với một bộ máy đủ lớn để quản lý các dự án phức tạp của Công ty. Tháng 4/1990, Phòng Quản lý dự án ra đời. Phòng này hoạt động dưới sự lãnh đạo chung của Ban giám đốc. Các cán bộ được lấy...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Ban quản lý dự án giai đoạn 2006- 2009 Luận vănThực trạng công tác tổchức đấu thầu tại Banquản lý dự án giai đoạn 2006- 2009 1 CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI I. Quá trình hình thành và phát triển của Ban Quản lý dự án Công ty Điện lực Hà Nội là công ty cung cấp điện cho toàn thành phố HàNội với sản lượng điện tiêu thụ ngày càng tăng. Số lượng các dự án đầu tưnhiều, khối lượng vốn lớn. Trước tình hình đó, đòi hỏi phải có một ban quản lý với một bộ máy đủlớn để quản lý các dự án phức tạp của Công ty. Tháng 4/1990, Phòng Quản lý dự án ra đời. Phòng này hoạt động dưới sựlãnh đạo chung của Ban giám đốc. Các cán bộ được lấy từ bộ phận kế toánxây dựng cơ bản của phòng tài chính - kế toán, bộ phận vật tư xây dựng cơbản tại phòng vật tư và các bộ phận khác của công ty. Nhiệm vụ chính củaphòng là quản lý việc đầu tư xây dựng công trình điện trên địa bàn Thành phốHà Nội. Phân công nhiệm vụ quản lý dự án được giao cho các cán bộ côngnhân viên thuộc các phòng. Tại thời điểm đó, các công trình điện chưa nhiều,khối lượng vốn chưa lớn nên cách thức quản lý như trên là phù hợp, tránhđược tình trạng lãng phí nguồn nhân lực. Đến giai đoạn hiện nay, việc quản lýnhư vậy không linh hoạt, không tập trung và không chuyên trách. Ngày 20/8/2000, BQLDA Hà Nội thành lập dưới sự quản lý của Công tyĐLHN, có trách nhiệm giúp việc cho Công ty trong việc thực hiện các dự ánđầu tư xây dựng nâng cấp cải tạo lưới điện. Căn cứ vào QĐ 166/evn/HĐQT -TCCB- ĐT ngày 04/07/2000 của Chủ tịch HĐQT TCT ĐLVN về việc thànhlập BQLDA trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN. BQLDA là đơn vị kinhtế sự nghiệp trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN, hoạt động theo kế hoạchcủa Công ty Điện lực Hà Nội giao và theo các quy định điều lệ quản lý đầu tưvà xây dựng. Địa chỉ giao dịch: Hanoi power company 69 Đinh Tiên Hoàng Hà Nội Điện thoại: 8265689 BQLDA có tư cách pháp nhân, được sử dụng con dấu riêng, được mở tàikhoản giao dịch tại các Ngân hàng, kho bạc Nhà nước và Quỹ hỗ trợ đầu tư 2phát triển, được ký kết hợp đồng kinh tế theo phân cấp và uỷ quyền của Côngty Điện lực Hà Nội để thực hiện dự án. Từ khi chính thức thành lập, Ban đã phấn đấu để đạt sự phát triển đángkhích lệ thông qua việc hoàn thành kế hoạch năm của Công ty giao, với khốilượng công việc ngày càng tăng qua các năm. Cùng với sự phát triển vềnhiệm vụ, công việc, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ban không chỉ lớnmạnh về số lượng mà đặc biệt về kiến thức chuyên môn, năng lực quản lýđiều hành dự án. Nhờ đó Ban đã được Tổng Công ty Điện lực Việt Nam vàCông ty Điện lực Hà Nội tặng cờ và bằng khen như: - Tổng Công ty Điện lực Việt Nam tặng Bằng khen thành tích trong công việc đảm bảo điện cho Sea Game 22. - Công ty Điện lực Hà Nội tặng giấy khen thành tích xuất sắc trong việc hoàn thành kế hoạch ĐTPT lưới điện quý 3/2008,… Tuy mới thành lập nhưng Ban đã có những bước đi vững chắc hoạt độngngày càng hiệu quả khẳng định được vị thế của mình trong Công ty. Hiệnnay, Ban đang thực hiện rất nhiều dự án quan trọng có quy mô lớn. Hơn nữa,đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ban là những tri thức trẻ, có kiến thức vềchuyên môn nghiệp vụ cao. 1. Nhiệm vụ, quyền hạn chính của Ban quản lý dự án Căn cứ QĐ 318 NL / TCCBLĐ 08/07/1995 của Bộ Năng lượng về việcthành lập Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Căn cứ QĐ166/EVN/HĐQT - TCCB - ĐT 04/07/00 của Chủ tịch HĐQTTổng Công ty Điện lực Hà Nội (về việc thành lập Ban quản lý dự án lưới điệnHà Nội) Quyết định ban hành quy chế tổ chức và hoạt động của BQLDA Ban thay mặt chủ đầu tư có nhiệm vụ: - Quản lý các dự án lưới điện cấp điện áp đến 110 kV do Tổng Công ty giao cho Công ty Điện lực Hà Nội. - Quản lý các dự án phát triển lưới điện vay vốn nước ngoài và các dự án thuộc các nguồn vốn khác của Công ty. 3 - Thực hiện một số nhiệm vụ tư vấn như: Tổ chức công tác đền bù, GPMB, giám sát chất lượng công trình, …Các dự án do Công ty Điện lực Hà Nội quản lý. - Lập tiến độ thực hiện của từng dự án và cập nhật tiến độ hàng tuần. - Lập kế hoạch công tác hàng tháng của Ban và thực hiện đúng kế hoạch đề ra. - Đôn đốc các đơn vị triển khai bước chuẩn bị đầu tư đảm bảo thời gian tiến độ. - Trình, duyệt cấp có thẩm quyền phê duyệt dự án đúng tiến độ. - Lập hồ sơ kỹ thuật, mời thầu, đấu thầu đúng quy định, đảm bảo chất lượng và thời gian. - Đảm bảo giám sát kỹ thuật, tổ chức nghiệm thu, đưa công trình vào vận hành đạt chất lượng và thời gian. - Giải quyết các thủ tục xin giấp phép xây dựng, đền bù hè đường, …theo đúng quy định, đảm bảo thời gian. - Quyết toán công trình đúng quy định, thanh toán vốn kịp thời. - Bàn giao ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Ban quản lý dự án giai đoạn 2006- 2009 Luận vănThực trạng công tác tổchức đấu thầu tại Banquản lý dự án giai đoạn 2006- 2009 1 CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN LƯỚI ĐIỆN HÀ NỘI I. Quá trình hình thành và phát triển của Ban Quản lý dự án Công ty Điện lực Hà Nội là công ty cung cấp điện cho toàn thành phố HàNội với sản lượng điện tiêu thụ ngày càng tăng. Số lượng các dự án đầu tưnhiều, khối lượng vốn lớn. Trước tình hình đó, đòi hỏi phải có một ban quản lý với một bộ máy đủlớn để quản lý các dự án phức tạp của Công ty. Tháng 4/1990, Phòng Quản lý dự án ra đời. Phòng này hoạt động dưới sựlãnh đạo chung của Ban giám đốc. Các cán bộ được lấy từ bộ phận kế toánxây dựng cơ bản của phòng tài chính - kế toán, bộ phận vật tư xây dựng cơbản tại phòng vật tư và các bộ phận khác của công ty. Nhiệm vụ chính củaphòng là quản lý việc đầu tư xây dựng công trình điện trên địa bàn Thành phốHà Nội. Phân công nhiệm vụ quản lý dự án được giao cho các cán bộ côngnhân viên thuộc các phòng. Tại thời điểm đó, các công trình điện chưa nhiều,khối lượng vốn chưa lớn nên cách thức quản lý như trên là phù hợp, tránhđược tình trạng lãng phí nguồn nhân lực. Đến giai đoạn hiện nay, việc quản lýnhư vậy không linh hoạt, không tập trung và không chuyên trách. Ngày 20/8/2000, BQLDA Hà Nội thành lập dưới sự quản lý của Công tyĐLHN, có trách nhiệm giúp việc cho Công ty trong việc thực hiện các dự ánđầu tư xây dựng nâng cấp cải tạo lưới điện. Căn cứ vào QĐ 166/evn/HĐQT -TCCB- ĐT ngày 04/07/2000 của Chủ tịch HĐQT TCT ĐLVN về việc thànhlập BQLDA trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN. BQLDA là đơn vị kinhtế sự nghiệp trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN, hoạt động theo kế hoạchcủa Công ty Điện lực Hà Nội giao và theo các quy định điều lệ quản lý đầu tưvà xây dựng. Địa chỉ giao dịch: Hanoi power company 69 Đinh Tiên Hoàng Hà Nội Điện thoại: 8265689 BQLDA có tư cách pháp nhân, được sử dụng con dấu riêng, được mở tàikhoản giao dịch tại các Ngân hàng, kho bạc Nhà nước và Quỹ hỗ trợ đầu tư 2phát triển, được ký kết hợp đồng kinh tế theo phân cấp và uỷ quyền của Côngty Điện lực Hà Nội để thực hiện dự án. Từ khi chính thức thành lập, Ban đã phấn đấu để đạt sự phát triển đángkhích lệ thông qua việc hoàn thành kế hoạch năm của Công ty giao, với khốilượng công việc ngày càng tăng qua các năm. Cùng với sự phát triển vềnhiệm vụ, công việc, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ban không chỉ lớnmạnh về số lượng mà đặc biệt về kiến thức chuyên môn, năng lực quản lýđiều hành dự án. Nhờ đó Ban đã được Tổng Công ty Điện lực Việt Nam vàCông ty Điện lực Hà Nội tặng cờ và bằng khen như: - Tổng Công ty Điện lực Việt Nam tặng Bằng khen thành tích trong công việc đảm bảo điện cho Sea Game 22. - Công ty Điện lực Hà Nội tặng giấy khen thành tích xuất sắc trong việc hoàn thành kế hoạch ĐTPT lưới điện quý 3/2008,… Tuy mới thành lập nhưng Ban đã có những bước đi vững chắc hoạt độngngày càng hiệu quả khẳng định được vị thế của mình trong Công ty. Hiệnnay, Ban đang thực hiện rất nhiều dự án quan trọng có quy mô lớn. Hơn nữa,đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ban là những tri thức trẻ, có kiến thức vềchuyên môn nghiệp vụ cao. 1. Nhiệm vụ, quyền hạn chính của Ban quản lý dự án Căn cứ QĐ 318 NL / TCCBLĐ 08/07/1995 của Bộ Năng lượng về việcthành lập Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Căn cứ QĐ166/EVN/HĐQT - TCCB - ĐT 04/07/00 của Chủ tịch HĐQTTổng Công ty Điện lực Hà Nội (về việc thành lập Ban quản lý dự án lưới điệnHà Nội) Quyết định ban hành quy chế tổ chức và hoạt động của BQLDA Ban thay mặt chủ đầu tư có nhiệm vụ: - Quản lý các dự án lưới điện cấp điện áp đến 110 kV do Tổng Công ty giao cho Công ty Điện lực Hà Nội. - Quản lý các dự án phát triển lưới điện vay vốn nước ngoài và các dự án thuộc các nguồn vốn khác của Công ty. 3 - Thực hiện một số nhiệm vụ tư vấn như: Tổ chức công tác đền bù, GPMB, giám sát chất lượng công trình, …Các dự án do Công ty Điện lực Hà Nội quản lý. - Lập tiến độ thực hiện của từng dự án và cập nhật tiến độ hàng tuần. - Lập kế hoạch công tác hàng tháng của Ban và thực hiện đúng kế hoạch đề ra. - Đôn đốc các đơn vị triển khai bước chuẩn bị đầu tư đảm bảo thời gian tiến độ. - Trình, duyệt cấp có thẩm quyền phê duyệt dự án đúng tiến độ. - Lập hồ sơ kỹ thuật, mời thầu, đấu thầu đúng quy định, đảm bảo chất lượng và thời gian. - Đảm bảo giám sát kỹ thuật, tổ chức nghiệm thu, đưa công trình vào vận hành đạt chất lượng và thời gian. - Giải quyết các thủ tục xin giấp phép xây dựng, đền bù hè đường, …theo đúng quy định, đảm bảo thời gian. - Quyết toán công trình đúng quy định, thanh toán vốn kịp thời. - Bàn giao ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Ban quản lý dự án công tác đấu thầu đấu thầu xây dựng dự án đầu tư kế hoạch đầu tư phát triển đầu tư chất lượng đầu tưTài liệu có liên quan:
-
47 trang 264 0 0
-
Giáo trình Quản lý dự án đầu tư - TS. Từ Quang Phương
303 trang 215 1 0 -
4 trang 213 0 0
-
Bài thuyết trình đề tài: Lập dự án đầu tư
42 trang 196 0 0 -
13 trang 189 0 0
-
Đề tài: Lập và phân tích dự án đầu tư xây dựng nhà cao tầng
20 trang 172 0 0 -
Báo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng cầu
44 trang 156 0 0 -
6 trang 155 0 0
-
Quyết định số 2729/QĐ-BGTVT
5 trang 151 0 0 -
Quyết định số 27/2012/QĐ-UBND
3 trang 151 0 0