Mẫu Đánh giá nhân viên quản lý thường niên

Mẫu Đánh giá nhân viên quản lý thường niên là một công cụ quan trọng giúp theo dõi và kiểm tra hiệu quả công việc của nhân viên quản lý, từ đó nhà quản trị có thể đưa ra những động thái điều chỉnh, thưởng phạt phù hợp và kịp thời. Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mẫu Đánh giá nhân viên quản lý thường niên ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN QUẢN LÝ THƯỜNG NIÊN THÔNG TIN NHÂN VIÊN TÊN NHÂN VIÊN QUẢN LÝ VỊ TRÍ CÔNG VIỆC ID NHÂN VIÊN PHÒNG BAN MATRIX MANAGER QUẢN LÝ TRỰC TIẾP THỜI GIAN LẦN ĐÁNH GIÁ TRƯỚC THỜI GIAN HÔM NAY ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT TỔNG THỂ 100% 93.00% MỤC TIÊU ĐÁNH GIÁ MỤC TIÊU TỔNG THỂ 40% 93% MÔ TẢ MỤC TIÊU CÁCH ĐO LƯỜNG MỤC TIÊU TRỌNG SỐ HOÀN THÀNH 10% 100% 15% 95% 15% 70% 10% 80% 10% 80% 10% 100% 10% 100% 10% 100% 5% 100% 5% 100% ĐÁNH GIÁ HÀNH VI XẾP HẠNG ĐÁNH GIÁ HÀNH VI TỔNG THỂ 40% 93% PHẨM CHẤT MÔ TẢ THÊM TRỌNG SỐ HOÀN THÀNH Có mục tiêu phấn đấu 5% 100% Phát huy hết khả năng 5% 95% Chia sẻ thông tin 5% 70% Đóng góp vào văn hoá chung 5% 80% Luôn coi trọng phẩm chất và sự tôn  5% 80% trọng Tinh thần đổi mới 5% 100% Tự tin 5% 100% Đưa ra sáng kiến mới 5% 100% Hoàn thành nhiệm vụ 5% 100% Hoàn thành đúng thời hạn 5% 100% Khả năng truyền đạt kỳ vọng 5% 100% Khả năng phản hồi 5% 95% Đào tạo nhân tài 5% 70% Tuân theo chính sách nhân sự 5% 80% Biết cách đặt mục tiêu 5% 80% Năng suất 5% 100% Đứng lên từ vấp ngã 5% 100% Khả năng giảng dạy 5% 100% Khả năng học tập 5% 100% Phát triển thương hiệu và thực tiễn  5% 100% kinh doanh NHÂN VIÊN TỰ ĐÁNH GIÁ TÓM TẮT CÁC TIÊU CHUẨN NĂNG LỰC ĐẠT ĐƯỢC TÓM TẮT CÁC KHÍA CẠNH CẦN CẢI THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN THÊM ĐÁNH GIÁ MỤC TIÊU REVIEW VỀ CÁC MỤC TIÊU TRƯỚC ĐÓ MỤC TIÊU MỚI NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI ĐÁNH GIÁ XẾP HẠNG ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN 20% 95% TÓM TẮT NHẬN XÉT VỀ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN GÓP Ý VÀ PHÊ DUYỆT GÓP Ý CHỮ KÝ NHÂN VIÊN CHỮ KÝ NGƯỜI ĐÁNH GIÁ CHỮ KÝ QUẢN LÝ CẤP TRÊN KẾ  CHỮ KÝ QUẢN LÝ TRỰC TIẾP TIẾP ỜNG NIÊN TÊN NGƯỜI ĐÁNH GIÁ CHỨC VỤ QUẢN LÝ CẤP TRÊN EXCELLENT BÌNH LUẬN BÌNH LUẬN ỢC RIỂN THÊM N ...