Mẫu KPI đánh giá nhân viên
Số trang: 76
Loại file: xlsx
Dung lượng: 82.68 KB
Lượt xem: 33
Lượt tải: 0
Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mẫu KPI đánh giá nhân viên gồm các chỉ tiêu theo dõi và đánh giá về hiệu quả hoàn thành công việc, cách thức và thái độ thực hiện công việc, chỉ số phát triển năng lực,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mẫu KPI đánh giá nhân viên Bảng đánh giá kết quả công việc Tên vị trí Thể loại: Đánh giá trễ Tính chất công việc MBP Stt KPI đánh giá Trọng số (%) I. KRI (Output) Hiệu quả hoàn thành công việc 25.0% 1 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 6% Cá nhân Qui trình tỉ lệ vi phạm khi kiểm tra 2 Cá nhân Tài chính số công việc thực hiện 13% 3 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 6% II. KPI Cách thức & thái độ thực hiện công việc 56.3% 1 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 25% 2 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 31% III. KPI Sự phát triển năng lực 18.8% 1 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 6% 2 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 13% Cá nhân Tài chính Tăng doanh số Cá nhân Tài chính Tăng doanh số Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 100.0% ả công việc Tổng điểm Kết quả thực tế Kết quả Điểm số (x trọng số) 3 0.1875 3 0.375 4 0.25 3 0.75 4 1.25 4 0.25 3 0.375 3.4375 Tham khảo thư viện từ điển năng lực Lưu ý: các tiêu chí này dùng để đánh giá năng lực, không dùng để đánh giá hiệu quả công việc STT Cấp độ Điểm số 1 Rất thấp 1-3 2 Thấp 3-5 3 Trung bình 5-7 4 Tốt 7-8.5 5 Rất tốt 9-10 ảo thư viện từ điển năng lực ăng lực, không dùng để đánh giá hiệu quả công việc Chon tiêu chí đánh giá năng lực Kỹ năng Tự học Vui lòng đợi 30 giây để xem thang đánh giá Mô tả Có MỘT trong các biểu hiện sau: - Gặp vấn đề nghiêm trong với công việc trong thời gian dài hơn 1 năm - Vướng đa số các điểm ở cấp độ 2Có MỘT trong các biểu hiện sau: - Gặp vấn đề nghiêm trong với công việc trong thời gian dài hơn 1 năm - Vướng đa số các điểm ở cấp độ 2Có MỘT trong các biểu hiện sau: - Gặp vấn đề nghiêm trong với công việc trong thời gian dài hơn 1 năm - Vướng đa số các điểm ở cấp độ 2 Có MỘT VÀI trong các biểu hiện sau: - Không thể nâng cao kiến thức của mình, dù đã được giao nhiệm vụ & thời gian để hoàn thành - Không nỗ lực tự phát triển bản thân - Không biết điểm mạnh & yếu của mình là gì - Không tiếp nhận các đóng góp của người khác hoặc tiép nhận nhưng không làm gi - Tự nhận mình là không có khả năng tự học - Cho rằng không thể thay đổi bản thân Có MỘT VÀI trong các biểu hiện sau: - Không thể nâng cao kiến thức của mình, dù đã được giao nhiệm vụ & thời gian để hoàn thành - Không nỗ lực tự phát triển bản thân - Không biết điểm mạnh & yếu của mình là gì - Không tiếp nhận các đóng góp của người khác hoặc tiép nhận nhưng không làm gi - Tự nhận mình là không có khả năng tự học - Cho rằng không thể thay đổi bản thân Có MỘT VÀI trong các biểu hiện sau: - Không thể nâng cao kiến thức của mình, dù đã được giao nhiệm vụ & thời gian để hoàn thành - Không nỗ lực tự phát triển bản thân - Không biết điểm mạnh & yếu của mình là gì - Không tiếp nhận các đóng góp của người khác hoặc tiép nhận nhưng không làm gi - Tự nhận mình là không có khả năng tự học - Cho rằng không thể thay đổi bản thân Không gặp vấn đề ở mức thấp, nhưng chưa đủ đạt mức cao Thể hiện TẤT CẢ các điểm sau: - Cam kết với các họat động phát triển bản thân - Tham gia các họat động giúp cải thiện điểm yếu / nâng cao điểm mạnh - Có thể tự học, nghiên cứu & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề mà minh CÓ sự hứng thú - Có thể tự học & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề đơn giảnThể hiện TẤT CẢ các điểm sau: - Cam kết với các họat động phát triển bản thân - Tham gia các họat động giúp cải thiện điểm yếu / nâng cao điểm mạnh - Có thể tự học, nghiên cứu & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề mà minh CÓ sự hứng thú - Có thể tự học & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề đơn giảnThể hiện TẤT CẢ các điểm sau: - Cam kết với các họat động phát triển bản thân - Tham gia các họat động giúp cải thiện điểm yếu / nâng cao điểm mạnh - Có thể tự học, nghiên cứu & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề mà minh CÓ sự hứng thú - Có thể tự học & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề đơn giản Thể hiện TẤT CẢ các điểm sau: - Có thể tự học, nghiên cứu & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề mà minh không có sự hứng thú - Có thể tự học, nghiên cứu & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề phức tạp - tự tìm hiểu kiến thức khi được giao THƯ VIỆN TIÊU Nhóm tiêu chí Tiêu chí ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Mẫu KPI đánh giá nhân viên Bảng đánh giá kết quả công việc Tên vị trí Thể loại: Đánh giá trễ Tính chất công việc MBP Stt KPI đánh giá Trọng số (%) I. KRI (Output) Hiệu quả hoàn thành công việc 25.0% 1 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 6% Cá nhân Qui trình tỉ lệ vi phạm khi kiểm tra 2 Cá nhân Tài chính số công việc thực hiện 13% 3 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 6% II. KPI Cách thức & thái độ thực hiện công việc 56.3% 1 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 25% 2 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 31% III. KPI Sự phát triển năng lực 18.8% 1 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 6% 2 Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 13% Cá nhân Tài chính Tăng doanh số Cá nhân Tài chính Tăng doanh số Cá nhân Tài chính Tăng doanh số 100.0% ả công việc Tổng điểm Kết quả thực tế Kết quả Điểm số (x trọng số) 3 0.1875 3 0.375 4 0.25 3 0.75 4 1.25 4 0.25 3 0.375 3.4375 Tham khảo thư viện từ điển năng lực Lưu ý: các tiêu chí này dùng để đánh giá năng lực, không dùng để đánh giá hiệu quả công việc STT Cấp độ Điểm số 1 Rất thấp 1-3 2 Thấp 3-5 3 Trung bình 5-7 4 Tốt 7-8.5 5 Rất tốt 9-10 ảo thư viện từ điển năng lực ăng lực, không dùng để đánh giá hiệu quả công việc Chon tiêu chí đánh giá năng lực Kỹ năng Tự học Vui lòng đợi 30 giây để xem thang đánh giá Mô tả Có MỘT trong các biểu hiện sau: - Gặp vấn đề nghiêm trong với công việc trong thời gian dài hơn 1 năm - Vướng đa số các điểm ở cấp độ 2Có MỘT trong các biểu hiện sau: - Gặp vấn đề nghiêm trong với công việc trong thời gian dài hơn 1 năm - Vướng đa số các điểm ở cấp độ 2Có MỘT trong các biểu hiện sau: - Gặp vấn đề nghiêm trong với công việc trong thời gian dài hơn 1 năm - Vướng đa số các điểm ở cấp độ 2 Có MỘT VÀI trong các biểu hiện sau: - Không thể nâng cao kiến thức của mình, dù đã được giao nhiệm vụ & thời gian để hoàn thành - Không nỗ lực tự phát triển bản thân - Không biết điểm mạnh & yếu của mình là gì - Không tiếp nhận các đóng góp của người khác hoặc tiép nhận nhưng không làm gi - Tự nhận mình là không có khả năng tự học - Cho rằng không thể thay đổi bản thân Có MỘT VÀI trong các biểu hiện sau: - Không thể nâng cao kiến thức của mình, dù đã được giao nhiệm vụ & thời gian để hoàn thành - Không nỗ lực tự phát triển bản thân - Không biết điểm mạnh & yếu của mình là gì - Không tiếp nhận các đóng góp của người khác hoặc tiép nhận nhưng không làm gi - Tự nhận mình là không có khả năng tự học - Cho rằng không thể thay đổi bản thân Có MỘT VÀI trong các biểu hiện sau: - Không thể nâng cao kiến thức của mình, dù đã được giao nhiệm vụ & thời gian để hoàn thành - Không nỗ lực tự phát triển bản thân - Không biết điểm mạnh & yếu của mình là gì - Không tiếp nhận các đóng góp của người khác hoặc tiép nhận nhưng không làm gi - Tự nhận mình là không có khả năng tự học - Cho rằng không thể thay đổi bản thân Không gặp vấn đề ở mức thấp, nhưng chưa đủ đạt mức cao Thể hiện TẤT CẢ các điểm sau: - Cam kết với các họat động phát triển bản thân - Tham gia các họat động giúp cải thiện điểm yếu / nâng cao điểm mạnh - Có thể tự học, nghiên cứu & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề mà minh CÓ sự hứng thú - Có thể tự học & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề đơn giảnThể hiện TẤT CẢ các điểm sau: - Cam kết với các họat động phát triển bản thân - Tham gia các họat động giúp cải thiện điểm yếu / nâng cao điểm mạnh - Có thể tự học, nghiên cứu & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề mà minh CÓ sự hứng thú - Có thể tự học & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề đơn giảnThể hiện TẤT CẢ các điểm sau: - Cam kết với các họat động phát triển bản thân - Tham gia các họat động giúp cải thiện điểm yếu / nâng cao điểm mạnh - Có thể tự học, nghiên cứu & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề mà minh CÓ sự hứng thú - Có thể tự học & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề đơn giản Thể hiện TẤT CẢ các điểm sau: - Có thể tự học, nghiên cứu & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề mà minh không có sự hứng thú - Có thể tự học, nghiên cứu & chỉ lại cho người khác đối với những chủ đề phức tạp - tự tìm hiểu kiến thức khi được giao THƯ VIỆN TIÊU Nhóm tiêu chí Tiêu chí ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Mẫu KPI đánh giá nhân viên KPI đánh giá nhân viên Chỉ tiêu KPI công việc Hiệu quả hoàn thành công việc Thái độ thực hiện công việc Phát triển năng lực Tăng doanh số Tính chất công việc Bảng đánh giá kết quả công việcTài liệu có liên quan:
-
Dạy học âm nhạc cho học sinh tiểu học theo hướng phát triển năng lực
9 trang 39 0 0 -
5 trang 35 0 0
-
Đề xuất hệ thống câu hỏi dạy học đọc hiểu văn bản tự sự theo định hướng phát triển năng lực
11 trang 31 0 0 -
182 trang 30 0 0
-
Phát triển năng lực cảm xúc thẩm mĩ cho học sinh qua dạy học tác phẩm văn học
8 trang 29 0 0 -
Dạy học theo định hướng phát triển năng lực
25 trang 28 0 0 -
Một số vấn đề lí luận về sự gắn kết công việc
12 trang 26 0 0 -
Xây dựng các nhiệm vụ học tập nhằm hình thành năng lực thực nghiệm của học sinh
7 trang 25 0 0 -
Xây dựng thang đo đánh giá năng lực từ vựng tiếng Việt cho học sinh người dân tộc thiểu số
13 trang 25 0 0 -
10 trang 22 0 0