Danh mục tài liệu

Một số biện pháp chủ yếu để nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của các doanh nghiệp xây dựng

Số trang: 5      Loại file: pdf      Dung lượng: 379.82 KB      Lượt xem: 10      Lượt tải: 0    
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Bài viết Một số biện pháp chủ yếu để nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của các doanh nghiệp xây dựng đưa ra một số biện pháp chủ yếu để tăng cường thực lực của doanh nghiệp, tăng chất lượng hồ sơ dự thầu và kỹ thuật đấu thầu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của các doanh nghiệp xây dựng VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Một số biện pháp chủ yếu để nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của các doanh nghiệp xây dựngT¹p chÝ KTKT Má - §Þa chÊt, sè 38/4-2012, tr.33-37MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU ĐỂ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANHTRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNGPHAN THỊ THÁI, Trường Đại học Mỏ - Địa chấtTóm tắt: Bài báo đưa ra một số biện pháp chủ yếu để tăng cường thực lực của doanhnghiệp, tăng chất lượng hồ sơ dự thầu và kỹ thuật đấu thầu nhằm nâng cao khả năng cạnhtranh trong đấu thầu xây dựng của các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam gắn với điều kiệnkinh tế hiện nay.cũng có đầy đủ thiết bị phục vụ nhu cầu thiĐặt vấn đềĐấu thầu trong xây dựng để tìm kiếm công công các công trình, nhất là đối với các thiết bịtrình, việc làm nhằm duy trì và phát triển doanh thi công đặc chủng. Để cân đối vốn và tránhnghiệp, nâng cao vị thế kinh doanh là việc làm những vấn đề trên, doanh nghiệp cần phân tíchdiễn ra thường xuyên của các doanh nghiệp xây lựa chọn một trong ba hình thức là: Tín dụngdựng trong môi trường cạnh tranh gay gắt hiện thuê mua; thuê thiết bị trực tiếp của các doanhnay. Muốn thành công trong đấu thầu thì các nghiệp khác; mua thiết bị. Trong đó:doanh nghiệp phải tìm cách nâng cao khả năng* Đối với tín dụng thuê mua: Có hai hìnhcạnh tranh của mình bằng nhiều cách, trong đó thức giao dịch chủ yếu là:cần quan tâm đến một số biện pháp chủ yếu-Thuê vận hành: Hình thức này có thời hạnsau:thuê ngắn so với toàn bộ đời sống hữu ích của1. Các biện pháp nhằm tăng cường thực lực thiết bị, điều kiện chấm dứt hợp đồng linh hoạt,chỉ cần báo trước trong thời gian ngắn songcủa doanh nghiệp1.1. Tăng năng lực thiết bị và công nghệ thi người cho thuê phải chịu mọi chi phí vận hànhcác thiết bị như chi phí bảo trì, bảo hiểm,côngĐối với các doanh nghiệp xây dựng thì tỷ lệ thuế… cùng rủi ro về sự giảm giá trị của máytài sản cố định trong tổng tài sản thường cao móc, thiết bị.nên nhu cầu về đầu tư tăng năng lực thiết bị thi- Thuê tài chính: Hình thức này thường xảycông trong các doanh nghiệp là hết sức cần ra khi thời hạn thuê mua chiếm phần lớn tuổithiết. Mặt khác, lĩnh vực xây lắp yêu cầu ngày thọ hữu ích của thiết bị và hiện giá thuần củacàng cao về kỹ thuật, mỹ thuật và tính phức tạp toàn bộ khoản tiền thuê phải bù đắp những chicủa các công trình đòi hỏi phải có thiết bị thi phí mua thiết bị tại thời điểm bắt đầu hợp đồng.công phù hợp thì dự án mới thực thi được. Tuy Thực chất của hình thức này là một khoản tiềnnhiên, để đảm bảo hiệu quả kinh doanh thì việc vay đầu tư trung hạn hoặc dài hạn trong điềuđầu tư thiết bị và công nghệ thi công cần phải kiện thiếu khả năng bảo lãnh để vay vốn.tính đến nhiều yếu tố và doanh nghiệp cần phải* Đối với thuê thiết bị trực tiếp của doanhgiải quyết các vấn đề sau:nghiệp khác: Được áp dụng trong trường hợpa, Cân đối giữa phương án đầu tư thiết bị với ngắn hạn, đột xuất có tính thời điểm. Hình thứcnày phụ thuộc vào công suất thiết bị dư thừathuê mua nhằm tăng năng lực thiết bịRủi ro lớn nhất làm ảnh hưởng đến trình độ của doanh nghiệp bạn cũng như các nguồn lựctận dụng năng lực thiết bị của các công ty xây lắp khác về tài chính, kinh tế, kỹ thuật.là thiếu việc làm và sự thay đổi công nghệ thi côngCăn cứ vào khả năng tài chính của mình,do tiến bộ vượt bậc của khoa học. Xét theo tổng các yêu cầu của chủ đầu tư thực sự đòi hỏi vềthể không phải bất cứ lúc nào doanh nghiệp tiến độ thi công và nhu cầu thị trường mà doanh33nghiệp có thể sử dụng phương pháp sau đây đểlựa chọn quyết định mua hay thuê thiết bị.Gọi NPV1; NPV2 Lần lượt là giá trị hiện tạithuần của dòng tiền mua thiết bị và thuê thiết bị.n2n1CFtCFk; NPV2  NPV1  ktt 1 (1  t )t 1 (1  t )trong đó: CFt: Dòng tiền ròng năm thứ t củaphương án mua thiết bị. CFk: Dòng tiền ròngnăm thứ k của phương án thuê thiết bị;n1:Vòng đời của dự án mua thiết bị.n2: Vòngđời của dự án thuê thiết bị; i: Lãi suất chiếtkhấu.Dựa vào bảng dưới đây để đưa ra các quyếtđịnh phù hợp mua hoặc thuê thiết bị.Bảng 1. Phương án quyết định thuê,mua thiết bịGiá trị NPV1NPV1 > 0Mua thiết bịmang lợinhuận choCông tyCác điều kiện đikèmQuyếtđịnhThuê thiếtNếu NPV2 > NPV1bịNếu NPV2 < NPV1Nếu NPV2 > 0NPV1 < 0Mua thiết bịkhông manglợi nhuận cho Nếu NPV2 < 0công tyMua thiếtbịThuê thiếtbịKhôngthuê,khôngmuab, Đầu tư các thiết bị chuyên dụng hiện đạiThiết bị và công nghệ hiện đại là cơ sở củachất lượng công trình, tạo ra phong cách xâydựng cho doanh nghiệp, giúp doanh nhghiệpthực hiện những biện pháp thi công tiên tiến, rútngắn tiến độ thi công và giảm giá thành côngtrình, hơn thế nữa còn tạo ra sự tin cậy từ phíachủ đầu tư và các khách hàng tiềm năng. Tuynhiên, đầu tư mua sắm mới các thiết bị công nghệhiện đại rất tốn kém nên các thiết bị mua sắmmới phải là các thiết bị có tính chất quan trọng,quyết định phần lớn giá trị công trình phù hợpvới khả năng tài chính của doanh nghiệp. Mặtkhác, do ...

Tài liệu có liên quan: