Nên quan tâm đến những nhân viên hỏi 'tại sao?'
Số trang: 6
Loại file: pdf
Dung lượng: 176.84 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Thông tin tài liệu:
Các sếp thường cho rằng những nhân viên hay thắc mắc tại sao phải làm như thế này hay thế kia là những “kẻ rắc rối”. Nhưng đó là một quan niệm đã lỗi thời. Theo Harvey Mackay, tác giả của nhiều đầu sách bán chạy nhất trong lĩnh vực bán hàng và quản lý nhân viên, trong đó có cuốn The Mackay MBA of Selling in the Real World (tạm dịch: Bí quyết bán hàng trong thế giới thực), nhân viên làm việc gì và làm việc ấy như thế nào cũng quan trọng nhưng điều quan trọng hơn...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kỹ năng trả lời phỏng vấn kinh nghiệm tuyển dụng bí quyết khi phỏng vấn quản lý nhân sự quản lý thời gian kinh nghiệm quản lýTài liệu có liên quan:
-
Đề tài nghiên cứu khoa học: Kỹ năng quản lý thời gian của sinh viên trường Đại học Nội vụ Hà Nội
80 trang 1974 5 0 -
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 424 0 0 -
2 trang 406 9 0
-
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 314 0 0 -
NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
3 trang 269 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự và quản lý tiền lương
26 trang 221 0 0 -
33 trang 213 0 0
-
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - Phân tích thiết kế hệ thống siêu thị
140 trang 190 0 0 -
Những câu hỏi hóc búa trong phỏng vấn
0 trang 188 0 0 -
36 trang 171 5 0
