Ngân hàng câu hỏi : Quản lý dự án

Dự án đầu tư kinh doanh là dự án có liên quan đến việc đầu tư vào sản xuất hoặc kinh doanh những sản phẩm hay dịch vụ nào đó. Ở các nước phát triển, các dự án này chủ yếu thuộc lĩnh vực đầu tư tư nhân. Ở nước ta, trước đây trong cơ chế sở hữu tập thể, những dự án này phần nhiều do nhà nước đầu tư, nhưng hiện nay cũng đang tích cực thu hút đầu tư tư nhân. Ví dụ dự án đầu tư kinh doanh du lịch, dự án đầu tư kinh doanh...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Ngân hàng câu hỏi : Quản lý dự án II Ngân hàng câu hỏi Quản Lý Dự Án Nội dung ôn tập thi vấn đáp môn Quản lý Dự án Câu 1: Theo bạn , quản lý dự án có phải là một lĩnh vực mới không ? Tại sao? Câu 2: Ý nghĩa của việc quản lý dự án là gì ? Câu 3: Phân biệt hai loại dự án: dự án đầu tư kinh doanh và dự án phát triển? Câu 4: Người quản lý dự án cần có những kiến thức và kỹ năng gì ? Câu 5: Theo bạn những nhân vật chính của dự án là ai ? Ai là người hỗ trợ dự án ở cấp độ cao nhất? Ai là người chịu trách nhiệm về thành công của dự án? Câu 6: Các tính chất của dự án? Nêu vắn tắt các yếu tố ảnh hưởng tới QLDA Câu 7: So sánh giữa 2 mô hình tổ chức theo chức năng và theo dự án. Vẽ hình. Câu 8: So sánh sự khác biệt, điểm mạnh và điểm yếu giữa 4 sơ đồ tổ chức sau trong quản lý dự án Các tiêu chuẩn để so sánh? ví dụ: quyền lực, tốc độ lưu chuyển thông tin giữa các bộ phận, tính minh bạch, chi phí vận hành, tính uyển chuyển (flexibility) v.v Câu 9: Các quy trình QLDA Trình bày vắn tắt một trong các nội dung được chỉ định sau: Khởi sự (initiation); Hoạch định (planning); Triển khai (executing); Giám sát và Điều khiển (monitoring and controlling); Kết thúc dự án (closing)? Câu 10: Diễn giải biểu đồ sau: Câu 11: Trình bày về phương pháp quản lý DA bằng cách phân rã các đầu việc WBS (Work Breakdown Structure) Câu 12: Trình bày hiểu biết của em về quản lý nguồn nhân lực trong QLDA, các công cụ/kỹ thuật trong quản lý nguồn nhân lực DA Câu 13: Phác thảo các tiêu chí cần có trong kế hoạch nhân sự dự án Câu 14: Trình bày suy nghĩ của em về quản lý nhóm làm việc trong dự án Câu 15: Phân tích kỹ thuật quản lý xung đột trong dự án Câu 16: Phác thảo các tiêu chí cần có trong kế hoạch mua sắm dự án Câu 17: Khi dự án đã đi vào hoạt động, công việc của bộ phận phụ trách công tác mua sắm cho dự án là gì? Câu 18: Trình bày quy trình thực hiện hoạt động thầu khoán, thuê mua trong dự án Câu 19: Quản lý thuê mua thầu khoán trong QLDA và các kỹ thuật sử dụng? Câu 20: Trình bày các hiểu biết về quản lý tiến độ dự án Câu 21: Quy trình quản lý tiến độ dự án Câu 22: Phác thảo các tiêu chí cần có trong kế hoạch tiến độ dự án Câu 23: Khi dự án đã đi vào hoạt động, công việc của người quản lý tiến độ dự án là gì? Câu 24: Trình bày cô đọng Khái niệm quản lý chi phí trong QLDA Câu 25: Phác thảo các tiêu chí cần có trong kế hoạch chi phí dự án Câu 26: Trình bày các kỹ thuật ước lượng chi phí dự án Câu 27: So sánh ưu/nhược điểm của các kỹ thuật ước lượng chi phí dự án Câu 28: Khi dự án đã đi vào hoạt động, công việc của người quản lý chi phí dự án là gì? Câu 29: Trình bày cô đọng khái niệm quản lý rủi ro trong QLDA Câu 30: Phác thảo các tiêu chí cần có trong kế hoạch quản lý rủi ro dự án Câu 31: Phân biệt hai khái niệm rủi ro và bất trắc. Lấy vài ví dụ về những rủi ro mà dự án có thể gặp phải. Câu 32: Hãy xác định các nguồn phát sinh rủi ro bất trắc của dự án? Câu 33: Phân biệt hai phương pháp phân tích: phương pháp phân tích định tính rủi ro và phương pháp phân tích định lượng rủi ro. Câu 34: Các phương án đối phó với rủi ro là gì ? Câu 35: Tác dụng của quản lý chất lượng là gì? Câu 36: So sánh giữa chi phí phòng ngừa và chi phí giải quyết thiệt hại do làm sai trong quản lý chất lượng? Gợi ý câu trả lời Câu 1: Thực chất quản lý dự án đã xuất hiện từ lâu đời nhưng nó tồn tại dưới hình thức này hay hình thức khác. Những công trình cổ đại như Kim Tự Tháp Ai Cập, Vạn Lý Trường Thành, đấu trường La Mã,… đều mang những đặc điểm của dự án ngày nay với sự đầu tư về tài chính, kỹ thuật, nhân công và quản lý. Đến đầu thế kỷ XX, các nhà quản lý đã bắt đầu áp dụng các phương pháp quản lý khoa học với sự ra đời lần lượt của biểu đồ Gantt , một công cụ lập kế hoạch bằng đồ thị, do Henri Gantt phát kiến; rồi sự xuất hiện của Đường tới hạn (CPM) và tiếp đó là Kỹ thuật kiểm tra và đánh giá chương trình (PERT) từ cuối thập niên 50 thế kỷ trước. Nhiều nhà khoa học thống nhất rằng sự xuất hiện của ngành Khoa học quản lý dự án là đầu những năm 50 thế kỷ 20. Từ những năm 60, quản lý dự án được ứng dụng rộng rãi trong hầu hết các lĩnh vực của đời sống kinh tế xã hội.Và ngày nay quản lý dự án được thừa nhận trên khắp thế giới là một nhiệm vụ quan trọng trong khoa học quản lý hiện đại. Cậu 2: Ý nghĩa của việc quản lý dự án là: Thực hiện được những công việc đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách cho phép - Sử dụng các nguồn lực một cách hiệu quả, không làm lãng phí thời gian và tiền bạc của tập - thể và cá nhân. Rút ngắn thời gian phát triển bằng cách đáp ứng các mục tiêu đề ra trong phạm vi hợp lý, - giảm thiểu rủi ro. Mang lại lợi ích kinh tế xã hội, cải thiện môi trường, thúc đẩy năng lực sáng tạo của con - người. Câu 3: Dự án đầu tư kinh doanh là dự án có liên quan đến việc đầu tư vào sản xuất hoặc kinh doanh - những sản phẩm hay dịch vụ nào đó. Ở các nước phát triển, các dự án này chủ yếu thuộc lĩnh vực đầu tư tư nhân. Ở nước ta, trước đây trong cơ chế sở hữu tập thể, những dự án này phần nhiều do nhà nước đầu tư, nhưng hiện nay cũng đang tích cực thu hút đầu tư tư nhân. Ví dụ dự án đầu tư kinh doanh du lịch, dự án đầu tư kinh doanh nhà ở, dự án đầu tư sản xuất và chế biến thủy sản, … Dự án phát triển: là dự án nhằm tạo ra năng lực mới hoặc tăng năng lực sản xuất vì mục tiêu - phát triển . Các dự án phát triển chủ yếu thuộc lĩnh vực đầu tư công để tái sản xuất mở rộng, tăng thu nhập quốc dân, tạo việc làm và tăng thu nhập cho người lao động, nhất là ở các nước đang phát triển. Các dự án phát triển có thể phân làm hai loại chính: Dự án sản xuất nhằm tạo ra một hay một số loại sản phẩm nào đó. Ví dụ dự án phát i) triển các hoạt động sản xuất nông nghiệp, dự án phát triển ngành nghề thủ công mỹ nghệ truyền thống,… Dự án không sản xuất, sản phẩm của dự án không ph ...