Danh mục tài liệu

nghệ thuật lên kế hoạch kinh doanh hiệu quả – bộ sách creating success (phần 2)

Số trang: 27      Loại file: pdf      Dung lượng: 562.27 KB      Lượt xem: 18      Lượt tải: 0    
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

nội dung phần 2 của "nghệ thuật lên kế hoạch kinh doanh hiệu quả" trình bày về đội ngũ quản lý kinh doanh, bản đề xuất kinh doanh, dự báo tài chính trong kinh doanh, thông tin về tài chính, các rủi ro trong kinh doanh, vấn đề pháp lý và tính bảo mật và bản kế hoạch kinh doanh nội bộ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
nghệ thuật lên kế hoạch kinh doanh hiệu quả – bộ sách creating success (phần 2)7ĐộingũquảnlýYếutốquantrọngnhấttácđộngđếnquyếtđịnhcủacácnhàđầutưkhiđánhgiámộtbảnđềxuấtkếhoạchkinhdoanhchínhlàđộingũquảnlýcủadựán.Mộtđộingũquảnlýgiỏicókhảnăngtồntạitrongmộtthịtrườngkhôngnhiềuthuậnlợihoặcvữngvàngngaycảvớimộtlĩnhvựcđangđixuống.Ngượclại,mộtđộingũquảnlýyếukémvẫnkhôngchắcsẽđảmbảosựtồntạingaycảtrongmộtthịtrườngđangpháttriểnmạnhmẽ.Vìthế,hãynêurõchonhàđầutưhiểuvềbảnthânbạn,vềcácđiểmmạnhcủađộingũquảnlývàmôtảnhữngđiểmchínhvềthôngtinnềntảng,baogồm:· Nhữngkinhnghiệmliênquanđếndựánhoặclĩnhvựckinhdoanhmàbạnđangquantâm;·Nhữngkỹnăngliênquanđếndựánhoặccôngviệckinhdoanh;·Nhữngđiểmyếucủacảnhómvàhướngkhắcphục;·Nhữngminhchứngvềsựthànhcông.Hãymôtảsơlượcvềtiểusửcủatừngnhânvậtquảnlýthenchốt.Trongđó,bạncungcấpđầy đủ các thông tin cần thiết của từng người về trình độ học vấn, chuyên môn, kiến thứcchuyênngànhvànhữngcôngviệchọđanghoặcsẽthựchiện,nhấnmạnhnhữngkinhnghiệmquảnlývàđềcậpcảsốcổphầnmàhọthamgiađónggóptrongdoanhnghiệp(nếucó).Đừngquênghirõnhữngthànhquảđạtđượcvàchútrọngđếntiếntrìnhpháttriểnnghềnghiệpcủahọ.Đặcbiệt,bạncầnquantâmđếnnhữngkinhnghiệm,nănglựcchuyênmônvàcácđiểmmạnhcủahọcóliênquanđếnvịtríhiệntạihoặcvịtrísắpđượcđềbạt.Vídụ:JohnSmith,Giámđốctàichính(41tuổi)Gianhậpcôngtyvàonăm1995vớichứcvụgiámđốctàichính;từnglàkiểmsoátviênnhómtàichínhcủatậpđoànJonesAmalgamatedtừnăm1990chođếnnăm1995,khicôngtynàyđượcTậpđoànMegamualại.ÔngđảmnhậnmọibáocáotàichínhtạiJones,thamgiamậtthiếtvàovấnđềthươnglượngbảnquyềntrịgiá120triệubảngvàonăm1994vàlàthànhviêncủanhómbảovệđấuthầu.ÔngcókinhnghiệmhơnhainămlàmgiámđốctàichínhchomộtđơnvịchuyểnnhượngcáchợpđồngcơkhícủacôngtyStronsonvớidoanhsố70triệubảnghàngnăm.Cùngthờigianđó,ôngcònchịutráchnhiệmgiámsátlắpđặthệthốngmáytínhvàkếtoánmới.Hãybổsungsơyếulýlịchchitiếtcủatừngngườiởphầnphụlục.Chỉnêntómtắttrongmộttranggiấy,vàchútrọngđếnphầnhọcvấn,cáccôngtymàhọtừnglàmcũngnhưphạmvịtráchnhiệmvànhữngthànhquảhọđãđạtđượctrongtừngvịtrí.Mộtsốdoanhnghiệptựhàoquámứckhimôtảvềchínhmình:chỉđưaranhữngthôngtinchungchungmàthiếumấtcácdữliệuquantrọng.Rấtcóthểhọmuốnchegiấumộtđiềugìđó.Điềuđóchắcchắnsẽkhiếnchocácchuyênviêntàichínhkhiđọcbảnkếhoạchrơivàotrạngtháiđềphòng,dùkhôngcầnthiết.Hãytạoấntượngtốtđẹpngaytừbanđầubằngsựrõràngvàchânthành.Mộtsốnhàđầutưcóxuhướngtàitrợchonhữngaiđãtừngđạtđượcmộtsốthànhquảnhấtđịnhtronglĩnhvựcliênquannhằmgiảmthiểunhữngrủiro.Vìthế,nếubạnkhôngcókinh nghiệm liên quan nhưng muốn thử sức ở một lĩnh vực hoàn toàn mới thì bạn phải sửdụngbảnkếhoạchcủamìnhnhưmộtcôngcụthuyếtphụcnhàđầutư.Bạncầnnhấnmạnhrằngdùbạnkhôngcónhữngkinhnghiệmliênquancụthểnhữngbạnđãtìmhiểukỹcàngvềnhữngkiếnthứccóliênquanhoặc(và)độingũquảnlýcủabạncóđầyđủsựtựtincũngnhưcácmốiquanhệxãhộiđểthànhcông.Đừngbaogiờđổlỗichongườikhácđãkhôngủnghộbạn,ngượclại,hãyđổlỗichochínhmìnhvìđãkhôngthuyếtphụcđượchọđểđạtđượcđiềumongmuốn.Bạnhãycânnhắcvềnhữngkinhnghiệmliênquan.Nhiềungườichorằngkinhnghiệmđiềuhànhmộtcôngtynhỏkhôngthíchhợpvớivịtríđiềuhànhmộttổchứclớnvàngượclại.Tuynhiên,điềunàykhôngphảilúcnàocũngđúng.Quantrọnglàbạnphảichứngminhđượcsựthànhcôngtrongvaiđiềuhànhcủamình.Cácnhàđầutưthườngkhôngthíchhỗtrợchocáccôngtymộtthànhviên,dùrằngtrongthựctếcórấtnhiềudoanhnghiệpthànhcôngchỉdomộtngườiđiềuhành,nhấtlàtrongnhữngngàyđầuhoạtđộng.Cácnhàđầutưlolắngliệucôngtycóhoạtđộngthậtsựhiệuquảnếuchỉcómộthoặchaingườiđiềuhành,hoặccôngtycóphảitạmngừnghoạtđộngnếungườiđiềuhànhduynhấtvắngmặt?Bạnhãychứngtỏmộtđộingũquảnlýhiệuquảcóthểđốiphóvớimọikhókhănthườngxảyrađốivớimộtdoanhnghiệp.Phầnlớncáccôngtytàichínhrấtdodựtrongviệctàitrợchonhữngcôngtymộtthànhviên.Đểlườngtrướctìnhhuốngđó,bạncóthểphốihợpvớimộtđốitáchoặcmộtnhómcụthểsẵnsàngthamgiahoạtđộngcủacôngtykhicần.Nhàđầutưluônkiểmtrathôngtinvềđộingũquảnlýdựáncủabạntừnhữngnguồnthamkhảomàbạncungcấp.Dođó,bạncầnchúýchuẩnbịtrướcdanhsáchcácnhânvậtnàyvàphảiđảmbảorằngnhữngngườiđósẽđưaracácnhậnxétcólợichobạn.Trongmọitrườnghợp,hãyluôntrungthực!Hầuhếtmọin ...