Nghiên cứu sự hài lòng trong công việc của cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân huyện Phú Ninh, tỉnh Quảng Nam

Mục tiêu nghiên cứu "Nghiên cứu sự hài lòng trong công việc của cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân huyện Phú Ninh, tỉnh Quảng Nam" nhằm đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân (UBND) huyện Phú Ninh, tỉnh Quảng Nam. Dữ liệu nghiên cứu thực hiện được thu thập thông qua khảo sát từ 220 cán bộ, công chức hiện đang làm việc tại địa bàn nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nghiên cứu sự hài lòng trong công việc của cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân huyện Phú Ninh, tỉnh Quảng Nam58 Võ Tiến Sĩ / Tạp chí Khoa học và Công nghệ Đại học Duy Tân 6(49) (2021) 58-70 6(49) (2021) 58-70 Nghiên cứu sự hài lòng trong công việc của cán bộ, công chức tại Ủy ban nhân dân huyện Phú Ninh, tỉnh Quảng Nam Study on job satisfaction of cadres and civil servants at People’s committee of Phu Ninh district in Quang Nam Province Võ Tiến Sĩ* Vo Tien Si* Ban chỉ huy quân sự huyện Phú Ninh, Quảng Nam, Việt Nam Military Command of Phu Ninh District, Quang Nam, Vietnam (Ngày nhận bài: 27/6/2021, ngày phản biện xong: 15/11/2021, ngày chấp nhận đăng: 16/12/2021)Tóm tắtMục tiêu nghiên cứu này nhằm đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ, công chứctại Ủy ban nhân dân (UBND) huyện Phú Ninh, tỉnh Quảng Nam. Dữ liệu nghiên cứu thực hiện được thu thập thông quakhảo sát từ 220 cán bộ, công chức hiện đang làm việc tại địa bàn nghiên cứu. Nghiên cứu định lượng dùng để đo lườngcác nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ công chức. Kiểm định thang đo độ tin cậy bằng hệ sốCronbach Alpha, phân tích khám phá nhân tố (EFA), kiểm định tương quan Pearson, phân tích hồi quy tuyến tính. Kếtquả phân tích mô hình nghiên cứu cho thấy, có 4 nhân tố ảnh hưởng thuận chiều đến sự hài lòng trong công việc củacán bộ, công chức gồm: (1) Tính chất công việc; (2) Tiền lương, chế độ phúc lợi; (3) Môi trường làm việc; (4) Mối quanhệ đồng nghiệp. Từ kết quả nghiên cứu, tác giả đề xuất giải pháp để Ủy ban nhân dân huyện Phú Ninh, tỉnh Quảng Namhoàn thiện các chính sách và quản lý điều hành trong những năm tới. Góp phần nâng cao chất lượng quản trị nguồnnhân lực trên địa bàn nghiên cứu cũng như các địa phương khác trên cả nước.Từ khóa: Sự hài lòng; cán bộ công chức; Ủy ban nhân dân huyện Phú Ninh.AbstractThe objective of this study is to measure the factors affecting job satisfaction of cadres and civil servants at the Peoples’Committee of Phu Ninh district in Quang Nam province. The Research data was collected through a survey from 200officials, and civil servants currently working in the study area. Quantitative research used to measure factors affectingsatisfaction in the work of civil servants. Testing the reliability scale by Cronbach Alpha coefficient exploratory factoranalysis (EFA), testing Pearson correlation, linear regression analysis. The analysis results of the research model showthat there are 4 agreed factors that affect satisfaction in the work of civil servants included: (1) Nature of work; (2)salary, welfare regime; (3) Working environment; (4) colleague relationship. From the research results, the authorproposes solutions for the Peoples’ Committee of Phu Ninh district, in Quang Nam province to complete policies andmanagement in the coming years. Contribute to improving the quality of human resource management in the study areaas well as other localities across the country.Keyword: Satisfaction; civil servants; Peoples’ Committee of Phu Ninh district.* Corresponding Author: Vo Tien Si; Military Command of Phu Ninh District, Quang Nam, VietnamEmail: syvo207@gmail.com Võ Tiến Sĩ / Tạp chí Khoa học và Công nghệ Đại học Duy Tân 6(49) (2021) 58-70 591. Giới thiệu 2.2. Động năng làm việc UBND huyện Phú Ninh bao gồm 12 phòng, 6 Bài viết này, tác giả sử dụng quan điểm củađơn vị trực thuộc. Theo báo cáo số lượng và chất FredericHerzberg (1959) về động lực làm việclượng nguồn nhân lực năm 2020 có 240 cán bộ, trong tác phẩm” The motivation to work”.công chức. Thực tế trong những năm qua, để “Động lực làm việc là sự khao khát và tự nguyệnhoàn thành được các chức năng, nhiệm vụ được của người lao động để tăng cường nổ lực nhằmgiao, UBND huyện Phú Ninh luôn chú trọng đến hướng tới việc đạt các mục tiêu của tổ chức” [3].yếu tố nguồn nhân lực và coi đây là yếu tố quan 2.3. Mối quan hệ giữa sự hài lòng và độngtrọng và then chốt. Lãnh đạo UBND huyện luôn năng làm việc của cán bộ, công chứcquan tâm đến việc đầu tư cơ sở vật chất trangthiết bị làm việc hiện đại, chú trọng công tác đào Theo Hulin và Judge (2003) cho rằng sựtạo, luân chuyển, minh bạch hóa công tác bổ thỏa mãn trong công việc là trạng thái cảm xúcnhiệm, đề bạt và thăng tiến, tạo môi trường làm tích cực bắt nguồn từ việc đánh giá của nhânviệc văn minh, thuận lợi và đoàn kết. Để đội ngũ viên tr ...