Nguyên tắc Bench

Tham khảo tài liệu nguyên tắc bench, kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nguyên tắc Bench Nguyên tắc Bench1 SloganMột nhóm lớn phải có bản lĩnh lớn.2 Câu chuyệnBắt đầu dõi theo tuyển Việt Nam từ 1995, tôi luôn trông chờ những chiến thắng củađội tuyển. Những cái tên các cầu thủ dần quen thuộc, nhiều năm trôi qua cũng ít có sựthay đổi. Lúc ấy, trong các trận đấu, nếu có những cầu thủ như Huỳnh Đức, Hồng Sơnchấn thương phải thay người thì luôn khiến người hâm mộ lo lắng vì không ai có thểthay thế được những cầu thủ này.Có lẽ cũng chính vì thế, đội tuyển Việt Nam vẫn chỉ loanh quanh khu vực Đông NamÁ, và cả chức vô địch cũng phải chờ đợi mãi.Năm 2008 quả là năm đáng nhớ đối với bóng đá Việt Nam với chức vô địch AFF cup.Ngoài ra, cho đến thời điểm đó bề dày thành tích của đội tuyển Việt Nam và cả U-23đã vươn ra tầm châu lục. Đội tuyển thật sự đã nâng lên một tầm cao mới. Có lẽ mộttrong những lý do phải kể đến chính là khoảng cách giữa các cầu thủ chính và các cầuthủ dự bị hầu như không còn khoảng cách.Xin trích một đoạn trên vietbao.vn:Một giải đấu đấu kỳ lạ và một hành trình kỳ lạ! Trong vô số những cái lạ thường củaĐTVN ở kỳ AFF Cup này, có một điểm rất đặc biệt: Tất cả những bước ngoặt vànhững bàn thắng quan trọng nhất của ĐTVN đều đến từ những cầu thủ dự-family:Calibri;> bị.Người hùng Vũ PhongNgười ta đã và sẽ còn nhớ mãi cái tên Vũ Phong, bởi 2 bàn thắng đã cứu ĐTVN ởthời khắc đen tối nhất trong trận đấu “sinh tử” với Malaysia ở vòng bảng.Vũ Phong vào sân và lập cú đúp giúp ĐTVN chắc suất vào bán kết. (Ảnh: QuốcKhánh / TTXVN)Phong vào sân ở hiệp 2, đã ghi một bàn thắng rất đẹp giúp ĐTVN vươn lên dẫn trước2-1. Khi tỷ số là 2-2 và ĐTVN bị ép sân dữ dội, khốn khổ lùi về phá bóng trong tìnhthế rối loạn, Phong đã ghi một bàn thắng “để đời”. Pha chuyền hỏng với sự ủng hộcủa sức gió khiến bóng đập đất đi qua đầu thủ môn Malaysia thành... bàn thắng Vàng!ĐTVN thắng 3-2 và từ tình thế hiểm nghèo đã có vé vào bán kết.Khác biệt từ ghế dự bịSau 2 trận đá chính, Việt Thắng được cất lên ghế dự bị trong trận đấu với Lào. 45phút đầu tiên, ĐTVN tạo được vô số cơ hội ăn bàn nhưng bóng cứ lần lượt trôi quamũi giầy của Công Vinh, Thanh Bình. Thắng “bế” được tung vào sân hiệp 2 và chỉngay sau đó 2 phút, nổ súng khai thông thế bế tắc.Việt Thắng (đỏ) vừa vào sân đã khai thông bế tắc cho ĐTVN trong trận gặp Lào.(Ảnh: Quốc Khánh / TTXVN).Lần đầu tiên đá chính và Bảo Khanh đã chơi không tồi. Một pha đánh đầu cận thànhtrúng xà ngang rồi một pha sút xa như nã đại bác bị thủ môn Lào xuất sắc can phá.Khanh bị đau sau một pha xoạc bóng mà nếu nhanh hơn nửa nhịp sẽ có bàn thắng.Khi Khanh đang chạy lại đường biên để vào sân lại thì bất ngờ, HLV Calisto đã rútanh để tung Thành Lương vào sân. Vừa vào sân, ở pha chạm bóng thứ 3, Lương “dị”đã ghi bàn. Một bàn thắng rất dễ dàng, đánh gục luôn tinh thần chiến đấu của đối thủđể sau đó, Quang Thanh, Thanh Bình nhẹ nhàng nâng tỷ số lên 4-0.Bộ đôi dự bị lập côngCó nhiều trùng hợp và đến trận thắng 1-0 trên sân Kallang Roar tối ngày 21/12, mộtlần nữa những người làm nên lịch sử lại đến từ băng ghế dự bị. Đó là Tấn Tài vàQuang Hải, 2 trong số những đồng tác giả của tác phẩm tuyệt hảo vào lưới Singaporegiúp ĐTVN thắng 1-0 và vào chung kết.Phút 65, Quang Hải được tung vào sân thay Việt Thắng và ít phút sau đó, Tấn Tài thếchỗ Thành Lương. Ngay lập tức, 2 cầu thủ của Khatoco Khánh Hòa đã tạo nên sựkhác biệt.Nhận đường chuyền của Công Vinh, Tấn Tài qua người hai nhịp rồi chuyền choQuang Hải đột phá. Hải chọc khe cho Công Vinh rồi xâm nhập vòng cấm, đón đườngchuyền ngang của Vinh để sút tung lưới Singapore. Hai cầu thủ mới vào sân và phốihợp dẫn đến bàn thắng.3 Ý nghĩaNguyên tắc Bench có ý nghĩa: Mỗi nhóm cần có một lực lượng dự bị có năng lựckhông thua những thành viên chính thức, để khi cần thiết có người thay thế.Lực lượng dự bị bao gồm cả lực lượng kế thừa, bảo đảm cho sự phát triển của nhómtheo thời gian.4 Tầm quan trọngNguyên tắc này cho ta những nhìn nhận thêm về lực lượng dự bị, kế thừa. Đó là tầmnhìn xa cho sự phát triển vững mạnh của nhóm. · Những thành viên dự bị hôm nay sẽ là những thành viên chính thức mai sau · Thành công của những thành viên dự bị làm gia tăng thành công của những thành viên chính · Số lượng những thành viên dự bị thường đông hơn những thành viên chính thức · Khi những thành viên dự bị được đặt đúng chỗ đúng lúc thì giá trị phát huy còn cao hơn những thành viên chính thức · Lực lượng dự bị mạnh đem đến nhiều sự lựa chọn hơn cho lãnh đạo · Những thành viên dự bị thường được gọi lên vào những thời điểm khó khăn của nhóm5 Tự đánh giáƯớc lượng khả năng làm việc nhóm của bạn qua việc đánh số 1, 2, 3. Trong đó, 1 =không bao giờ, 2 = đôi khi, 3 = luôn luôn.1. Tôi đối xử tôn trọng với các thành viên trong nhóm, chứ không theo vai trò của họ.2. Tôi tìm kiếm tiềm năng sẵn có trong các thành viên mỗi lúc khi làm việc với họ. Vìthế tôi có thể giúp họ phát huy năng khiếu của mình.3. Tôi giữ vai trò giúp đỡ các thành viên phát huy tài năng, năng khiếu và kinhnghiệm.4. Lãnh đạo có thể xử lý được những nhiệm vụ lớn vì ông ấy hiểu được năng lực củatôi để giao đúng nhiệm vụ.5. Những thành công của tôi góp phần vào thành công của nhóm và phản ánh nănglực lãnh đạo tốt của trưởng nhóm tôi.6. Đối với đồng đội, tôi tập trung vào những lời động viên hơn là chê trách.7. Những thành viên khác xem trọng tôi.8. Tôi luôn cập nhật những sự kiện, dự án chính mà tổ chức tôi đảm nhận.9. Khi được giao nhiệm vụ, tôi có thể hoàn thành công việc của mình.10. Tôi chịu trách nhiệm đối với sự tiến bộ của cá nhân mình.Tổng cộng, nếu điểm:24-30: Bạn ở trong những thành phần mạnh của nhóm, hãy tiếp tục phát huy, nhưngcũng hãy dành thời gian để giúp những thành viên khác được như bạn.16-23: Bạn không phải là thành viên yếu của nhóm nhưng cũng không giúp ích nhiềucho nhóm. Hãy rèn luyện thêm năng lực làm việc nhóm của mình để trở thành thànhphần mạnh ...