Nhà vô địch và chiến lược 100% và phục hồi
Số trang: 6
Loại file: pdf
Dung lượng: 177.72 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
DanO’Brien là nhà vô địch Thế vận hội 1996. Dù cho lĩnh vực hoạt động của anh là thể thao, không phải công việc kinh doanh, nhưng các nhà điều hành doanh nghiệp có thể tìm thấy sự tương đồng giữa hai lĩnh vực này qua những chiến lược cạnh tranh của DanO’Brien.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nhà vô địch và chiến lược 100% và phục hồi Nhà vô địch và chiến lược 100% và phục hồiDanO’Brien là nhà vô địch Thế vận hội 1996. Dù cho lĩnh vực hoạt động của anhlà thể thao, không phải công việc kinh doanh, nhưng các nhà điều hành doanhnghiệp có thể tìm thấy sự tương đồng giữa hai lĩnh vực này qua những chiến lượccạnh tranh của DanO’Brien.DanO’Brien - Nhà vô địch Thế vận hội 1996Dan O’brien là một trong những vận động viên điền kinh thành công nhất thế giới.Vào năm 1996, anh giành huy chương vàng cho nước Mỹ trong nội dung điền kinh10 môn tại Thế vận hội mùa Hè ở Atlanta, Georgia.Trong cuộc phỏng vấn với Allen Webb của McKinsey, O’Brien mô tả cách thứctập luyện cần thiết để xây dựng các kỹ năng trong 10 nội dung khác nhau cũng nhưcác chiến lược thi đấu đã đưa anh đến thành công.* Anh đã làm gì để trở thành một vận động viên đa kỹ năng? Điều đó thay đổiphương thức tập luyện và suy nghĩ của anh như thế nào?- Điền kinh 10 môn phối hợp luôn luôn đáng sợ, khối lượng các bài tập mà bạnphải thực hiện và sau đó là những cuộc đấu căng thẳng. Điều đó làm nhiều ngườisợ hãi.Nó sẽ đòi hỏi rất nhiều thời gian, sự lặp lại, và các bài tập kỹ năng. Tôi phải luônđẩy bản thân đến các giới hạn mà bản thân chưa từng chạm đến trước đây.Bạn chỉ thực sự hòa nhập vào bộ môn này khi bạn hoàn toàn làm quen với ý nghĩrằng bạn sẵn sàng đến một nơi nào đó mà rất nhiều người không sẵn sàng đến.Sự mài dũa phía sau hậu trường, ngày qua ngày, cho những tưởng thưởng nhỏ nhoihay không gì cả, hay chỉ là một cảm giác chiến thắng thực sự. Bạn đang thực hiệnnó vì chính mình, hơn là cho bất cứ người nào khác hay vì sự tưởng thưởng, tiềnbạc.* Anh có thể mô tả kỹ hơn quá trình trở thành một vận động viên điền kinh 10 mônchuyên nghiệp của mình không?- Tôi đã yêu thích các cuộc thi đấu tại thế vận hội từ khi còn trẻ. Năm 1980, khi độituyển hockey của Mỹ giành được tấm huy chương vàng, tôi nhảy tưng tưng trênchiếc trường kỷ và nói “Tôi sẽ trở thành một vận động viên Olympic”. Và đó chínhlà lúc mà giấc mơ của tôi được sinh ra.Sau đó, khi tôi đang ở trường trung học, tôi đã là một vận động viên điền kinh. Mộthuấn luyên viên tên Larry Hunt từ phía nam Oregon, nơi tôi lớn lên, đề nghị tôi thửsức với điền kinh 10 môn. Ông ấy rất có kinh nghiệm trong việc phát hiện BruceJenner và các vận động viên điền kinh 10 môn khác.Tôi đã không thực sự hào hứng lắm với điền kinh 10 môn. Đó là 2 ngày dài đằngđẵng. Có rất nhiều thử thách khó khăn, nhưng tôi đã hoàn thành tốt.Khi tôi vào trường đại học, huấn luyên viên đại học cho rằng tôi có thể là một nhàđiền kinh 10 môn vĩ đại. Nhưng tôi vẫn không muốn đi theo con đường này, vìnhững khó khăn của nó.Tôi đã muốn chạy vượt rào và nhảy xa và chỉ tham gia nội dung đơn. Cho đến khigặp Jackie Joyner-Kersee tôi mới nhận ra rằng chỉ một người đặc biệt mới có thểlàm được điều này. Tôi tự nghĩ, “Tôi biết, tôi muốn trở thành người như thế. Tôimuốn trở thành Bruce Jenner tiếp theo”.Vào thời khắc đó, khi tôi quyết định, tôi chỉ mới 22 tuổi. Và tôi nhận ra rằng nếunhư tôi tham gia điền kinh 10 môn, tôi không thể có tư tưởng “Ta sẽ thử nó”, màtôi phải nhảy vào cuộc với toàn bộ sức lực và khả năng của mình.* Anh đã đầu tư thời gian vào những lĩnh vực mà anh thực sự giỏi để làm nổi bậtsự khác biệt của mình, hay tập luyện chăm chỉ hơn trong những lĩnh vực mà anhgặp khó khăn?- Bạn thường dành phần lớn thời gian của bạn để cải thiện những điểm yếu của bảnthân. Khi tôi bắt đầu, có rất nhiều thứ phải học.Tôi không có một nền tảng tuyệt vời trong các nội dung quăng, ném. Với những sựchỉ dẫn hợp lý, tôi đã có thể thấm nhuần những gì được học và kết hợp với nhữnggì mà huấn luyện viên chỉ dạy tôi.Điền kinh 10 môn là một loài quái thú to lớn. Và thực tế là bạn phải luôn luôn sẵnsàng trong điều kiện tốt nhất. Bạn tập luyện cho nội dung khó nhất, mà theo tôi đólà 400 mét.Tôi trở thành một chuyên gia chạy 400 mét. Tôi đã chạy trong nhiều cuộc chạy tiếpsức. Tôi cũng tham gia những sự kiện chạy mở khi tôi có thể.Điều thú vị về các mùa giải điền kinh là bạn tập luyện cả tuần, và sau đó bạn thiđấu vào cuối tuần. Vì thế bạn tập luyện cả năm dài cho những sự kiện lớn - giải vôđịch NCAA, Giải vô địch Mỹ, những giải tiền Olympics....Tập luyện, kiểm tra, tập luyện, kiểm tra, tập luyện, kiểm tra, tập luyện, kiểm tra.Đó là quá trình tiếp diễn liên tục.Việc luyện tập không bao giờ làm bạn xuống phong độ. Đôi khi việc tập luyện kéodài, nhưng bạn biết bạn có một bài kiểm tra sắp tới đây thôi. Tôi nghĩ rằng đó làđiều đã luôn làm cho tôi hào hứng.* Anh nói rằng phải có một tâm thế chấp nhận đâm đầu vào để làm điều này. Liệucũng có một bài tập đặc biệt dành cho tâm trí?- Chắc chắn rồi. Thời gian gần như trôi tuột đi đối với một vận động viên điền kinh10 môn. Bản phải tập luyện vào giữa trưa, chỉ về nhà khi đã hoàn thành bài tập, làngười đầu tiên bắt đầu và cũng là người cuối cùng rời đi...Khi tôi đạt mức luyện tập ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nhà vô địch và chiến lược 100% và phục hồi Nhà vô địch và chiến lược 100% và phục hồiDanO’Brien là nhà vô địch Thế vận hội 1996. Dù cho lĩnh vực hoạt động của anhlà thể thao, không phải công việc kinh doanh, nhưng các nhà điều hành doanhnghiệp có thể tìm thấy sự tương đồng giữa hai lĩnh vực này qua những chiến lượccạnh tranh của DanO’Brien.DanO’Brien - Nhà vô địch Thế vận hội 1996Dan O’brien là một trong những vận động viên điền kinh thành công nhất thế giới.Vào năm 1996, anh giành huy chương vàng cho nước Mỹ trong nội dung điền kinh10 môn tại Thế vận hội mùa Hè ở Atlanta, Georgia.Trong cuộc phỏng vấn với Allen Webb của McKinsey, O’Brien mô tả cách thứctập luyện cần thiết để xây dựng các kỹ năng trong 10 nội dung khác nhau cũng nhưcác chiến lược thi đấu đã đưa anh đến thành công.* Anh đã làm gì để trở thành một vận động viên đa kỹ năng? Điều đó thay đổiphương thức tập luyện và suy nghĩ của anh như thế nào?- Điền kinh 10 môn phối hợp luôn luôn đáng sợ, khối lượng các bài tập mà bạnphải thực hiện và sau đó là những cuộc đấu căng thẳng. Điều đó làm nhiều ngườisợ hãi.Nó sẽ đòi hỏi rất nhiều thời gian, sự lặp lại, và các bài tập kỹ năng. Tôi phải luônđẩy bản thân đến các giới hạn mà bản thân chưa từng chạm đến trước đây.Bạn chỉ thực sự hòa nhập vào bộ môn này khi bạn hoàn toàn làm quen với ý nghĩrằng bạn sẵn sàng đến một nơi nào đó mà rất nhiều người không sẵn sàng đến.Sự mài dũa phía sau hậu trường, ngày qua ngày, cho những tưởng thưởng nhỏ nhoihay không gì cả, hay chỉ là một cảm giác chiến thắng thực sự. Bạn đang thực hiệnnó vì chính mình, hơn là cho bất cứ người nào khác hay vì sự tưởng thưởng, tiềnbạc.* Anh có thể mô tả kỹ hơn quá trình trở thành một vận động viên điền kinh 10 mônchuyên nghiệp của mình không?- Tôi đã yêu thích các cuộc thi đấu tại thế vận hội từ khi còn trẻ. Năm 1980, khi độituyển hockey của Mỹ giành được tấm huy chương vàng, tôi nhảy tưng tưng trênchiếc trường kỷ và nói “Tôi sẽ trở thành một vận động viên Olympic”. Và đó chínhlà lúc mà giấc mơ của tôi được sinh ra.Sau đó, khi tôi đang ở trường trung học, tôi đã là một vận động viên điền kinh. Mộthuấn luyên viên tên Larry Hunt từ phía nam Oregon, nơi tôi lớn lên, đề nghị tôi thửsức với điền kinh 10 môn. Ông ấy rất có kinh nghiệm trong việc phát hiện BruceJenner và các vận động viên điền kinh 10 môn khác.Tôi đã không thực sự hào hứng lắm với điền kinh 10 môn. Đó là 2 ngày dài đằngđẵng. Có rất nhiều thử thách khó khăn, nhưng tôi đã hoàn thành tốt.Khi tôi vào trường đại học, huấn luyên viên đại học cho rằng tôi có thể là một nhàđiền kinh 10 môn vĩ đại. Nhưng tôi vẫn không muốn đi theo con đường này, vìnhững khó khăn của nó.Tôi đã muốn chạy vượt rào và nhảy xa và chỉ tham gia nội dung đơn. Cho đến khigặp Jackie Joyner-Kersee tôi mới nhận ra rằng chỉ một người đặc biệt mới có thểlàm được điều này. Tôi tự nghĩ, “Tôi biết, tôi muốn trở thành người như thế. Tôimuốn trở thành Bruce Jenner tiếp theo”.Vào thời khắc đó, khi tôi quyết định, tôi chỉ mới 22 tuổi. Và tôi nhận ra rằng nếunhư tôi tham gia điền kinh 10 môn, tôi không thể có tư tưởng “Ta sẽ thử nó”, màtôi phải nhảy vào cuộc với toàn bộ sức lực và khả năng của mình.* Anh đã đầu tư thời gian vào những lĩnh vực mà anh thực sự giỏi để làm nổi bậtsự khác biệt của mình, hay tập luyện chăm chỉ hơn trong những lĩnh vực mà anhgặp khó khăn?- Bạn thường dành phần lớn thời gian của bạn để cải thiện những điểm yếu của bảnthân. Khi tôi bắt đầu, có rất nhiều thứ phải học.Tôi không có một nền tảng tuyệt vời trong các nội dung quăng, ném. Với những sựchỉ dẫn hợp lý, tôi đã có thể thấm nhuần những gì được học và kết hợp với nhữnggì mà huấn luyện viên chỉ dạy tôi.Điền kinh 10 môn là một loài quái thú to lớn. Và thực tế là bạn phải luôn luôn sẵnsàng trong điều kiện tốt nhất. Bạn tập luyện cho nội dung khó nhất, mà theo tôi đólà 400 mét.Tôi trở thành một chuyên gia chạy 400 mét. Tôi đã chạy trong nhiều cuộc chạy tiếpsức. Tôi cũng tham gia những sự kiện chạy mở khi tôi có thể.Điều thú vị về các mùa giải điền kinh là bạn tập luyện cả tuần, và sau đó bạn thiđấu vào cuối tuần. Vì thế bạn tập luyện cả năm dài cho những sự kiện lớn - giải vôđịch NCAA, Giải vô địch Mỹ, những giải tiền Olympics....Tập luyện, kiểm tra, tập luyện, kiểm tra, tập luyện, kiểm tra, tập luyện, kiểm tra.Đó là quá trình tiếp diễn liên tục.Việc luyện tập không bao giờ làm bạn xuống phong độ. Đôi khi việc tập luyện kéodài, nhưng bạn biết bạn có một bài kiểm tra sắp tới đây thôi. Tôi nghĩ rằng đó làđiều đã luôn làm cho tôi hào hứng.* Anh nói rằng phải có một tâm thế chấp nhận đâm đầu vào để làm điều này. Liệucũng có một bài tập đặc biệt dành cho tâm trí?- Chắc chắn rồi. Thời gian gần như trôi tuột đi đối với một vận động viên điền kinh10 môn. Bản phải tập luyện vào giữa trưa, chỉ về nhà khi đã hoàn thành bài tập, làngười đầu tiên bắt đầu và cũng là người cuối cùng rời đi...Khi tôi đạt mức luyện tập ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
chiến lược kinh doanh phục hồi kinh doanh quản lý doanh nghiệp quản trị doanh nghiệp quan hệ khách hàng quản lý thương hiệuTài liệu có liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 405 1 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 388 0 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 358 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 342 0 0 -
109 trang 302 0 0
-
30 trang 275 3 0
-
Bài giảng Kinh tế vi mô - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
92 trang 266 0 0 -
Bài giảng Nguyên lý Quản trị học - Chương 2 Các lý thuyết quản trị
31 trang 256 0 0 -
Nghiên cứu tâm lý học hành vi đưa ra quyết định và thị trường: Phần 2
236 trang 240 0 0 -
Bài thuyết trình nhóm: Giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty lữ hành Saigontourist
7 trang 239 0 0