Những dấu hiệu thất bại của các nhà lãnh đạo

Khi đang là lãnh đạo - vị trí mà bạn phải phấn đấu rất nhiều mới có được - bạn sẽ không nghĩ đến thất bại. Nhưng thực tế, khoảng cách giữa nhà lãnh đạo thành công, được yêu mến và nhà lãnh đạo thất bại, bị coi khinh gần hơn chúng ta tưởng. Do vậy, hãy để ý những "triệu chứng" sau đây.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những dấu hiệu thất bại của các nhà lãnh đạoNhững dấu hiệu thất bại của các nhà lãnhđạoKhi đang là lãnh đạo - vị trí mà bạn phải phấn đấu rất nhiều mới có được - bạn sẽkhông nghĩ đến thất bại. Nhưng thực tế, khoảng cách giữa nhà lãnh đạo thànhcông, được yêu mến và nhà lãnh đạo thất bại, bị coi khinh gần hơn chúng ta tưởng. Dovậy, hãy để ý những triệu chứng sau đây.1. Mất mục tiêu trọng tâmMục tiêu trọng tâm có thể bị thay đổi khi người lãnh đạo không biết điều gì là thực sự quantrọng, hoặc có thể họ bị mờ mắt bởi sự giàu có và danh vọng.Nhà lãnh đạo thường được phân biệt bằng khả năng “nghĩ lớn”. Khi mục đích trọng tâm thayđổi, tự nhiên họ trở nên “nghĩ nhỏ”. Họ quản lý một cách chi li, để ý những cái tầm thường, vànhất là rất cầu toàn.Do vậy, hãy xác định mục tiêu hàng đầu của mình hiện nay là gì? Nếu như không có câu trả lờingay lập tức, có thể việc lãnh đạo của bạn đang thiếu thiếu rõ ràng, rành mạch. Hãy dành thờigian cần thiết để xem mục tiêu nào là quan trọng.Bạn phải luôn luôn sẵn sàng đáp ứng những đòi hỏi của công việc, nhưng đừng bao giờ đảmnhận cả những việc mà những người khác có thể làm tốt như bạn. Nói ngắn gọn, hãy nhớ rằngcông việc chính của bạn là lãnh đạo.2. Truyền đạt kémKhi nhà lãnh đạo không biết rõ mục đích của mình, họ thường truyền đạt mơ hồ, thiếu tậptrung. Do vậy nhân viên không thể hiểu ý muốn thực sự của bạn.Lãnh đạo thường nghĩ rằng nhân viên sẽ tự động biết phải làm gì mà không cần phải nói ra.Còn nếu nhân viên không hiểu ý mình, họ cho rằng vì nhân viên không chú ý lắng nghe chứkhông phải vì họ truyền đạt kém.Vì vậy hãy chắc chắn là bạn muốn nói điều gì trước khi truyền đạt nó cho nhân viên.3. Không dám mạo hiểmĐa số các nhà lãnh đạo phải chịu áp lực từ những thành công đã có. Những câu hỏi: Liệu mìnhcó thể vượt được những thành công trước đây không? Mình phải làm gì để lại có được điềuđó... luôn ám ảnh họ. Thực tế, một nhà lãnh đạo càng thành công, họ càng hiểu ý nghĩa của sựthất bại.Khi bị lo sợ thất bại chi phối, lãnh đạo sẽ không dám mạo hiểm và nhiều khi để mất những cơhội quý giá.Người lãnh đạo giỏi sẽ thận trọng để không đánh mất những cái họ đã giành được, nhưng họcũng không tê liệt trước những thách thức. Người ta thường bảo, bước nhảy của lãnh đạo làhai bước tiến và một bước lùi.4. Trượt dốc đạo đứcUy tín của nhà lãnh đạo được xem xét trên 2 mặt vừa riêng biệt vừa thống nhất, đó là họ làmđược gì và họ là ai.Nguyên tắc tối cao của lãnh đạo là sự liêm khiết. Khi lãnh đạo không xem liêm khiết là phẩmchất hàng đầu, khi có sự thoả thuận mờ ám về đạo đức, khi họ cố gắng có được kết quả bằngmọi giá, kể cả mánh khoé, đó là lúc nhà lãnh đạo bắt đầu trượt dốc.Những nhà lãnh đạo như thế chỉ xem nhân viên của mình là những con tốt thí, là phương tiệnđể đạt đến đích. Họ lẫn lộn giữa sự lôi kéo và sự lãnh đạo. Họ mất dần sự cảm thông và khôngcòn là những người luôn thấu hiểu.Do vậy, hãy xem lại cách lãnh đạo của bạn. Có mâu thuẫn giữa những điều bạn nghĩ và cáchbạn cư sử hay không. Có những thoả thuận mờ ám nào không? Một cách nữa là hỏi nhân viênxem họ có thấy bạn đang lợi dụng và coi thường họ hay không.5. Không tự chăm sóc bản thânNếu một nhà lãnh đạo không tự quan tâm đến mình thì không ai làm điều đó cả. Sẽ không aiđể ý đến những biểu hiện mệt mỏi hay căng thẳng của bạn trừ những nhân viên nhạy cảmhơn bình thường. Người ta quen nghĩ lãnh đạo là siêu nhân, là người có sức khỏe vô biên.Hãy tự quan tâm đến chính mình. Đúng là cần tiếp tục nuôi dưỡng và phát triển kỹ năng lãnhđạo nhưng bạn chỉ làm được điều đó khi bạn có đủ sức khỏe.6. Đánh mất đam mêDấu hiệu cuối cùng của thất bại là những nhà lãnh đạo cần phải lưu ý là họ rời bỏ đam mê vàmơ ước ban đầu. Khi nhà lãnh đạo đánh mất niềm đam mê, họ nhận trách nhiệm lãnh đạo mộtcách khiên cưỡng. Họ tự thấy mình làm việc vì những điều mình không thực sự mong muốn.Nhà lãnh đạo phải biết mình đam mê cái gì, cái gì là động lực của việc lãnh đạo.Để chắc chắn mình đang theo đuổi những đam mê ban đầu, bạn hãy thường xuyên tự hỏi “Tạisao mình nhận trách nhiệm lãnh đạo?” “Những lí do ấy có thay đổi không?” “Mình vẫn muốnlàm lãnh đạo chứ?”Thử đối chiếu 6 dấu hiệu trên vào bản thân chính bạn. Nếu có bất kỳ biểu hiện nào giống nhưtrên, hãy kịp thời hành động để tránh những thất bại không đáng có. Nguyệt Ánh Theo Leadership now ...