Những Trường Hợp Khó Thành Công

Hầu hết những người muốn thành công đều có niềm tin mãnh liệt rằng, nếu nỗ lực hết sức, bằng tất cả các phẩm chất tốt đẹp mình đã rèn luyện thì có thể nắm trong tay thành công. Tuy nhiên, thực tế cuộc sống lại không như vậy. Và có những trường hợp, bạn rất khó thành công. Dưới đây là các trường hợp Mark H. McCormarck – tác giả cuốn “Những điều trường Harvard không dạy bạn” đưa ra....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Những Trường Hợp Khó Thành Công Những Trường Hợp Khó Thành CôngHầu hết những người muốn thành công đều có niềm tin mãnh liệt rằng, nếu nỗ lựchết sức, bằng tất cả các phẩm chất tốt đẹp mình đã rèn luyện thì có thể nắm trongtay thành công. Tuy nhiên, thực tế cuộc sống lại không như vậy. Và có nhữngtrường hợp, bạn rất khó thành công. Dưới đây là các trường hợp Mark H.McCormarck – tác giả cuốn “Những điều trường Harvard không dạy bạn” đưa ra.Ngạn ngữ Anh có câu: nothing is impossible, nghĩa là không có gì là không thể,kể cả thành công hoặc thất bại. Ảnh: internetTrường hợp 1: Chúng tôi mua công ty này và muốn anh điều hành nóViệc mua những công ty không cùng ngành kinh doanh với công ty đã mua nó vẫnluôn diễn ra. Nhưng bạn có thể tìm cách tránh không phải tham gia vào một tổchức nào đó, để “tiếp tục sự thành công của nó”, hoặc đảo ngược tình thế. Đây làmột trường trường hợp thường rất khó thành công, nếu bạn chỉ có một mình. Vìmột công ty được mua lại vì một trong hai lý do: hoặc nó thành công – nghĩa làđiều tốt nhất bạn có thể làm là giúp nó thành công hơn chút nưa, hoặc nó thất bạivà người mua cảm thấy họ có thể đảo ngược tình thế. Chính vì thế, nếu bạn nhậnchức vụ quản lý một doanh nghiệp mà bạn không biết chút gì tức là bạn bắt đầuvới một điểm bất lợi.Tất nhiên, cũng có những người làm được điều đó. Nhưng nó là kết quả của rấtnhiều con người chứ không phải cá nhân. Chính vì vậy, nếu bạn muốn làm, hãysuy nghĩ đến vấn đề con người trước. Những người sẽ giúp bạn thực hiện nhữngđiều bạn mong muốn.Trường hợp 2: Điều hành những người mới trong một chuyển nhượngViệc chuyển nhượng, sáp nhập những công ty diễn ra rất nhiều trong nền kinh tếhiện nay. Khi một công ty được chuyển nhượng, sáp nhập với công ty bạn đanglàm việc, và bạn được giao một vị trí mới, với một tập thể mới, ở công ty mới sápnhập. Thường có hai trường hợp trong hoàn cảnh này: hoặc bộ phận mới được điềuhành tốt, điều này có nghĩa bạn sẽ không bao giờ được chút công trạng nào; hoặcnó được điều hành tồi tệ, trường hợp này hiệu quả của bạn sẽ bị giới hạn bởi nhữngngười bên cạnh bạn.Trường hợp 3: Chúng tôi tạo thêm vị trí mới này dành riêng cho anh…Công việc này bạn không thật sự hiểu về nó, bạn cũng không đảm bảo thực tế nósẽ hoạt động như theo lý thuyết hay không. Nhưng vì lý do gì đó mà bạn bạn đượclương khá hơn và trách nhiệm nhiều hơn… Hãy coi chừng! Nhất là với những lờihứa kiểu như: “Công việc này thật sự cần tới tài năng đặc biệt của người như anh”.Hãy cẩn trọng và tìm hiểu thật kỹ trước khi bạn bắt đầu.