Nỗi cô đơn của sếp!

Nỗi cô đơn của sếp!"Tôi làm sếp ở một tập thể không nhỏ cũng không lớn, nhưng đủ làm tôi nếm trải sự cô đơn mỗi lúc một tăng trong cuộc sống và công việc hàng ngày. Những lúc đó, chỉ biết ước ao được bỏ mặc tất cả chiến lược, kế hoạch, chương trình… đang chạy để được vùi mình vào chăn hay trốn biệt ở đâu đó cho yên. Nhưng mình nào có làm được như vậy, đành phải ôm nỗi buồn, nỗi đau của mình bước vào nơi làm việc với tư thế hiên ngang mà lòng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Nỗi cô đơn của sếp! Nỗi cô đơn của sếp!Tôi làm sếp ở một tập thể không nhỏ cũng không lớn,nhưng đủ làm tôi nếm trải sự cô đơn mỗi lúc một tăng trongcuộc sống và công việc hàng ngày. Những lúc đó, chỉ biếtước ao được bỏ mặc tất cả chiến lược, kế hoạch, chươngtrình… đang chạy để được vùi mình vào chăn hay trốn biệtở đâu đó cho yên. Nhưng mình nào có làm được như vậy,đành phải ôm nỗi buồn, nỗi đau của mình bước vào nơi làmviệc với tư thế hiên ngang mà lòng ngổn ngang. Đây làtâm sự của một Phó giám đốc Marketing, Ngân hàng ĐôngÁ. Đúng là làm sếp cũng có nhiều cái khổ.kienthuctaichinh.com xin đăng lại để chia sẻ cùng bạn đọc.Trong một buổi phỏng vấn tuyển dụng nhân sự cho PhòngMarketing, tôi đặt câu hỏi: “Mục tiêu nghề nghiệp của emtrong 5 năm tới là gì?”. Thí sinh được phỏng vấn khôngchần chừ trả lời ngay: “Em muốn mỗi sáng được bước vàomột phòng làm việc riêng. Điều đó có nghĩa là, em muốntrở thành một người quản lý”.Câu trả lời của bạn thí sinh này thật đơn giản và dễ hiểu.Chúng ta, những người đi làm, ai cũng mong muốn trongmột khoảng thời gian nào đó được sở hữu một thứ gì đócho riêng mình. Và một khoảng không gian riêng, một bànlàm việc riêng - chứng tỏ một vị trí lãnh đạo. Đây có thểcũng là mong ước của nhiều người, trong đó có tôi. Nhưngkhoảng trời riêng trong công việc ấy, tôi hiểu rằng cũngđồng nghĩa với sự cô đơn trong khoảnh khắc nào đó.Tôi là một quản lý cấp trung. Ba năm qua, tôi bước vàocông tác quản lý thực thụ bằng việc lãnh đạo PhòngMarketing với dao động trên dưới 15 người. Một tập thểkhông nhỏ cũng không lớn, nhưng đủ làm tôi nếm trải sựcô đơn ngày càng tăng trong cuộc sống và công việc hàngngày.Cô đơn là khi yêu cầu của sếp lớn và mong muốn của nhânviên quản lý trực tiếp không trùng nhau. Nhân viên đề xuấtkế hoạch như thế này, sếp muốn triển khai kế hoạch theomột cách khác. Mình đánh giá rất cao ý tưởng và đề xuấtcủa nhân viên, nhưng mình cũng thấu hiểu lý do vì sao sếplại muốn như thế. Có những vấn đề thuộc về chiến lượckhông thể chia sẻ cùng nhân viên, chỉ biết bắt các bạn làmmà không thể giải thích được rõ ràng. Cuối cùng thì việccũng xong, nhưng kèm theo đó là sự không thoải mái củanhân viên khi bị bắt làm theo kiểu “không chuyên nghiệp”.Nỗi niềm biết tỏ cùng ai.Cô đơn là khi phải ra một quyết định cho nhân viên nghỉviệc, chuyển phòng ban công tác, cho nghỉ hưu sớm… vìmột lý do nào đó. Ai cũng muốn tuyển dụng và giữ chomình những nhân viên giỏi. Khi đội ngũ của mình khônggiỏi, để đảm bảo cho công việc được chạy một cách tốtnhất, mình buộc phải thay người cho dù rằng nhân viên đótrong mối quan hệ đời thường thân thiết với mình như ruộtthịt.Đây có lẽ là những quyết định vô cùng khó khăn của mộtngười làm quản lý, khi “bên tình bên việc” không thể đemlên bàn cân như cân miếng thịt bó rau ngoài chợ.Cô đơn còn là khi những vấn đề, nỗi niềm riêng tư khôngthể chia sẻ, bộc lộ. Ai cũng biết, làm lãnh đạo không phải làquản lý về công việc, mà còn là lãnh đạo tinh thần của mọingười. Chính vì vậy mà nỗi buồn, thất vọng, đau đớn gì đócủa riêng mình phải cất giấu sâu thẳm vào trong, để bao giờcũng rạng rỡ và đầy nhiệt huyết trước mặt mọi người. Tấtnhiên, có ai giỏi đến mức che giấu được kỹ càng nhữngcảm xúc và tâm trạng đó đâu. Nhân viên ít nhiều rồi cũngsẽ nhận ra, nhưng cái tính “bà tám”, nhỏ to tâm sự phảiđành cất sang bên, tự giải quyết nỗi buồn của riêng mìnhchứ không thể để lây lan sang nhân viên được.Những lúc đó, chỉ biết ước ao được bỏ mặc tất cả chiếnlược, kế hoạch, chương trình… đang chạy để được vùimình vào chăn hay trốn biệt ở đâu đó cho yên. Nhưng mìnhnào có làm được như vậy, đành phải ôm nỗi buồn, nỗi đaucủa mình bước vào nơi làm việc với tư thế hiên ngang màlòng ngổn ngang.Cô đơn, còn là những buổi ở lại làm việc muộn một mình.Những đề xuất tăng lương, những chính sách nhân sự,những kế hoạch mới… thường được suy ngẫm và viết tronglúc này. Những thứ cần phải nghiền ngẫm và viết xuống,thì chỉ có thể được làm khi văn phòng không có một ai. 8tiếng đồng hồ trong ngày, chỉ đủ để nghe điện thoại, trả lờiemail, ký tá văn bản giấy tờ, họp hành.Nhân viên mình, trẻ trung, xinh đẹp, em thì đi chơi vớingười yêu, em thì chạy vội về chồng con đang đợi, em thìđi tập thẩm mỹ hay thể hình, em thì đi học Anh văn, em thìtụ tập nhậu nhẹt với nhóm bạn nào đó… Từng bạn ra vềvới những niềm vui riêng, còn lại một mình với đầy ắpnhững dang dở. Cô đơn tràn về.Cuộc sống là một sự được mất rất công bằng và sòng phẳngmà đôi khi, không phải được cái này mất cái kia mà ngaytrong một vấn đề đã tồn tại hai mặt của nó. Cô đơn, âu cũnglà cả được và mất cho những tham vọng bản thân, nhữngthành công đạt được và những trải nghiệm cuộc sống. Vàkhi bắt đầu ở vai trò nhà quản lý, tôi đã hiểu thế nào là sựcô đơn. ...