Phân tích tình hình bố trí lao động tại lò chợ vỉa 11 (Áp dụng cơ giới hóa đồng bộ công suất 600 ngàn tấn/năm) tại công ty Cổ phần Than Hà Lầm – TKV

Bài viết được thực hiện nhằm chỉ ra những tồn tại trong bố trí lao động tại lò chợ vỉa than 11. Kết quả phân tích đã chỉ ra: số lao động được bố trí sử dụng thực tế thường cao hơn rất nhiều so với tính toán, là do công ty Cổ phần Than Hà Lầm chỉ thiết kế cho điều kiện sản xuất ổn định, thuận lợi, trong khi thực tế khai thác than, công ty gặp rất nhiều trở ngại do gặp phải các điều kiện sản xuất đặc thù....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Phân tích tình hình bố trí lao động tại lò chợ vỉa 11 (Áp dụng cơ giới hóa đồng bộ công suất 600 ngàn tấn/năm) tại công ty Cổ phần Than Hà Lầm – TKV32 Journal of Mining and Earth Sciences Vol. 61, Issue 5 (2020) 32 - 38An analysis of the employees arrangement in the 11thLongwall (applying synchronous mechanizationtechnology capacity 600.000 tons/year) in Ha LamCoal Join stock company - TKVThuy Thu Thi Bui *, Tuan Anh Dao, Ngoc Bich Thi Nguyen, Trung Kien PhamFaculty of Economics and Business Administration, Hanoi University of Mining and Geology, VietnamARTICLE INFO ABSTRACTArticle history: The article points out the shortcomings in the labor arrangement at theReceived 23th Aug. 2020 11th long wall. The analysis results have shown: (i) The actual number ofAccepted 13th Sept. 2020 employees assigned to use is often much higher than expected. It isAvailable online 31st Oct. 2020 because Ha Lam Coal Joint Stock Company only designs for goodKeywords: conditions, but actually, the company faces many obstacles due to theCalculated number of characteristic production conditions; (ii) the actual productivity is much lower than the designed labor productivity because the calculation of theemployees, number of employees is not consistent with the production conditions ofLabor arrangement, the long wall; at the same time, the number of manual workers forLabor productivity, ancillary work is too much arranged according to actual needs; (iii) TheProduction conditions, current level of direct labor productivity at the 11th long wall is still lowThe 11th long wall. compared to the actual capacity, not motivating workers to increase labor productivity. The solutions to overcome the problems are (i) Complete the calculation of the number of employees considering the specific production conditions and the number of auxiliary workers; (ii)Re-arrange labor in manual auxiliary production to reduce labours; (iii) Recalculate the direct labor productivity assigned to the 11th long wall. With these solutions, the company will increase the initiative in production, improve labor productivity and lower product costs. Copyright © 2020 Hanoi University of Mining and Geology. All rights reserved._____________________*Corresponding authorE-mail: buithithuthuy@humg.edu.vnDOI: 10.46326/JMES.KTQT2020.05 Tạp chí Khoa học Kỹ thuật Mỏ - Địa chất Tập 61, Kỳ 5 (2020) 32 - 38 33Phân tích tình hình bố trí lao động tại lò chợ vỉa 11 (Áp dụng cơgiới hóa đồng bộ công suất 600 ngàn tấn/năm) tại công ty Cổphần Than Hà Lầm – TKVBùi Thị Thu Thủy *, Đào Anh Tuấn, Nguyễn Thị Bích Ngọc, Phạm Kiên TrungKhoa Kinh tế và Quản trị kinh doanh, Trường ĐH Mỏ - Địa chất, Việt NamTHÔNG TIN BÀI BÁO TÓM TẮTQuá trình: Bài báo được thực hiện nhằm chỉ ra những tồn tại trong bố trí lao động tạiNhận bài 23/8/2020 lò chợ vỉa than 11. Kết quả phân tích đã chỉ ra: (i) Số lao động được bố trí sửChấp nhận 13/9/2020 dụng thực tế thường cao hơn rất nhiều so với tính toán, là do công ty Cổ phầnĐăng online 31/10/2020 Than Hà Lầm chỉ thiết kế cho điều kiện sản xuất ổn định, thuận lợi, trong khiTừ khóa: thực tế khai thác than, công ty gặp rất nhiều trở ngại do gặp phải các điềuBố trí lao động, kiện sản xuất đặc thù; (ii) năng suất thực tế thấp hơn nhiều so với năng suất lao động thiết kế, là do việc tính toán số lao động chưa phù hợp với điều kiệnĐiều kiện sản xuất, sản xuất của lò chợ; đồng thời số lao động thủ công cho công việc phục vụLò chợ vỉa 11, phụ trợ được bố trí quá nhiều theo nhu cầu thực tế.; (iii) Mức năng suất laoNăng suất lao động, động trực tiếp giao khoán hiện nay tại lò chợ vỉa 11 còn thấp so với khả năngSố lao động tính toán. thực tế, không tạo động lực cho người lao động nỗ lực tăng năng suất lao động. Các giải pháp khắc phục tồn tại là (i) Hoàn thiện việc tính toán số lao động có xét đến điều kiện sản xuất đặc thù và số lao động phục vụ phụ trợ; (ii) Bố trí lại lao động trong khâu sản xuất phụ trợ có tính thủ công để cắt giảm nhân lực; (iii) Tính toán lại mức năng suất lao động trực tiếp giao khoán cho lò chợ vỉa 11. Với các giải pháp này, công ty sẽ tăng tính chủ động trong sản xuất, nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm. © 2020 Trường Đại học Mỏ - Địa chất. Tất cả các quyền được bảo đảm. than hầm lò thuộc Tập đoàn công nghiệp Than1. Mở đầu Khoáng sản VN - một trong những đơn vị dẫn đầu Cơ giới hóa (CGH) trong khai thác than hầm lò về áp dụng cơ giới hóa đồng bộ trong các lò chợlà chủ trương lớn của ngành than Việt Nam nhằm khai thác than. Lò chợ vỉa 11 được áp dụng côngtăng công suất, tăng năng suất lao động (NSLĐ), hạ nghệ CGH đồng bộ (Công suất thiết kế là 600 ngàngiá thành sản phẩm ...