Quan hệ hữu cơ giữa xây dựng văn hoá doanh nghiệp với xây dựng văn hoá quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp - Bùi Tiến Qúy
Số trang: 0
Loại file: pdf
Dung lượng: 146.07 KB
Lượt xem: 18
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung bài viết "Quan hệ hữu cơ giữa xây dựng văn hoá doanh nghiệp với xây dựng văn hoá quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp" trình bày về những thuận lợi trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, những khó khăn trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, những tác động tích cực trong quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quan hệ hữu cơ giữa xây dựng văn hoá doanh nghiệp với xây dựng văn hoá quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp - Bùi Tiến QúyX· héi häc thùc nghiÖm X· héi häc sè 3 (103), 2008 25 Quan hÖ hu c¬ gi÷a x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp víi x©y dùng v¨n hãa qu¶n lý nhµ níc ®èi víi doanh nghiÖp Bïi TiÕn Quý 1. Nh÷ng thuËn lîi trong x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp 1.1. Chñ tr¬ng cña §¶ng Chñ tr¬ng cña §¶ng, thÓ hiÖn trong NghÞ quyÕt héi nghÞ trung ¬ng lÇn thø5 khãa VIII vÒ “X©y dùng nÒn v¨n hãa ViÖt Nam tiªn tiÕn, ®Ëm ®µ b¶n s¾c d©n téc”.Trong ®ã chØ râ: “…lµm cho v¨n hãa thÊm s©u vµo toµn bé ®êi sèng x· héi vµ ho¹t®éng x· héi, vµo tõng ngêi, tõng gia ®×nh, tõng tËp thÓ vµ céng ®ång…” Do vËy, x©ydùng v¨n hãa doanh nghiÖp lµ sù tiÕp tôc triÓn khai nghÞ quyÕt Trung ¬ng 5, khãaVIII vµ lµm cho v¨n hãa ph¸t triÓn theo chiÒu s©u, biÓu hiÖn trong ho¹t ®éng kinhdoanh, t¹o nªn b¶n s¾c kinh doanh cña doanh nghiÖp ViÖt Nam. 1.2. LuËt ph¸p vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc LuËt ph¸p vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc ®· vµ ®ang t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi chodoanh nghiÖp ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnhphÇn kinh tÕ ®Òu b×nh ®¼ng tríc ph¸p luËt, mäi doanh nghiÖp ®Òu thùc hiÖn theoLuËt doanh nghiÖp ®· ®îc Quèc héi khãa XI kú hop thø 8 th«ng qua ngµy 29 th¸ng11 n¨m 2005. Nhµ níc t«n vinh nh÷ng doanh nghiÖp vµ nh÷ng doanh nh©n vîtkhã, kinh doanh giái, gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi . Th«ng qua viÖc t«n vinh,trao gi¶i thëng vµ c¸c danh hiÖu nh: Sao vµng ®Êt ViÖt, Doanh nh©n ViÖt Namtiªu biÓu, B«ng hång vµng, Sao ®á, Rång vµng, ChÊt lîng ViÖt Nam…®· vµ ®angkhÝch lÖ c¸c doanh nh©n vµ doanh nghiÖp ViÖt Nam. Nhµ níc ®· lÊy ngµy 13 th¸ng10 hµng n¨m lµ ngµy doanh nh©n ViÖt Nam. Doanh nh©n ViÖt Nam ®ang ®îc t«nvinh. 1.3. TruyÒn thèng v¨n hãa ViÖt Nam NÒn v¨n hãa ViÖt Nam cã ®é dµy lÞch sö vµ søc sèng m·nh liÖt lµ c¬ së quan Bản quyền thuộc viện Xã hội học www.ios.org.vn Bïi TiÕn Quý 25träng ®Ó x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp. §ã lµ lßng yªu níc nång nµn, ý thøc tùt«n d©n téc, lèi sèng träng nghÜa t×nh, tÝnh n¨ng ®éng, kh¶ n¨ng thÝch nghi, ý thøcgi÷ thÓ diÖn céng ®ång, tinh thÇn ham häc hái…lµ nh÷ng phÈm chÊt vèn cã ë phÇn®«ng ®éi ngò doanh nh©n vµ tËp thÓ ngêi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸cthµnh phÇn kinh tÕ. Sù kÕ thõa truyÒn thèng v¨n hãa d©n téc cïng víi sù tiÕp thutinh hoa v¨n hãa nh©n lo¹i ®Ó x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp mang b¶n s¾c v¨nhãa ViÖt Nam cã ý nghÜa x· héi rÊt lín vµ ®ang ®îc nhiÒu doanh nh©n dµnh nhÒut©m søc thùc hiÖn. 1.4. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ngµy cµng héi nhËp s©u vµo nÒn kinh tÕ thÕgiíi Trong héi nhËp cã c¬ héi vµ th¸ch thøc ®èi víi c¸c doanh nh©n vµ doanhnghiÖp. Trong c¬ héi cã sù tiÕp cËn th«ng tin phong phó, kÞp thêi th«ng qua iternet,c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng kh¸c vµ c¸c cuéc gÆp gì gi÷a c¸c doanh nh©nViÖt Nam víi c¸c doanh nh©n níc ngoµi t¹i trong níc vµ ë níc ngoµi. Riªng th«ngtin vÒ x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp, cã thÓ häc tËp cã chän läc tõ x©y dùng v¨nhãa doanh nghiÖp cña NhËt B¶n, Hoa Kú vµ mét sè níc v¨n minh kh¸c.Tõ gi÷a thÕkû 20 mét sè doanh nghiÖp cña NhËt B¶n ®· khëi sù x©y dùng v¨n hãa doanhnghiÖp, më ®Çu lµ tËp ®oµn Honda Motor. Vµo ®Çu nh÷ng n¨m 70 cña thÕ kû 20, c¸cc«ng ty Hoa Kú ®· ngì ngµng tríc sù ph¸t triÓn cña mét sè doanh nghiÖp NhËt B¶nvµ ®· tËp trung t×m hiÓu vÒ sù thµnh c«ng ®ã ®Ó häc tËp. HiÖn nay v¨n hãa doanhnghiÖp Honda ®· trë thµnh bµi häc kinh ®iÓn cho c¸c doanh nh©n trªn toµn thÕ giíi.Chóng ta ®i sau cã lîi thÕ cña ngêi ®i sau. §ã lµ häc tËp kinh nghiÖm tõ nh÷ngníc ®i tríc ®Ó vËn dông vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ ViÖt Nam, ®Ó x©y dùng v¨n hãadoanh nghiÖp víi b¶n s¾c v¨n hãa ViÖt Nam. Cã thÓ nãi ®©y lµ mét khÝa c¹nh cña c¬héi tiÕp thu tinh hoa v¨n hãa thÕ giíi vµ lµm giÇu thªm v¨n hãa ViÖt Nam. Trong bèi c¶nh nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang héi nhËp s©u vµo nÒn kinh tÕ thÕgiíi vµ nÒn kinh tÕ thÕ giíi ngµy cµng t¸c ®éng s©u s¾c tíi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam, nÕuc¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng x©y dùng ®îc v¨n hãa doanh nghiÖp cho m×nh,kh«ng x©y dùng ®îc th¬ng hiÖu cho s¶n phÈm cña m×nh th× kh«ng nh÷ng kh«ngmë réng ®îc thÞ trêng ra níc ngoµi mµ cßn mÊt thÞ trêng trong níc. Cho nªnviÖc x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp võa lµ mét ®ßi hái kh¸ch quan cña qu¸ tr×nh héinhËp, võa lµ nhu cÇu tù th©n cña c¸c doanh nghiÖp vµ doanh nh©n ViÖt Nam. 2. Nh÷ng khã kh¨n trong viÖc x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp §ång thêi víi c¸c yÕu tè thu©n lîi nªu trªn vÉn cßn kh«ng Ýt nh÷ng trë ng¹itrong x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp ViÖt Nam, ngêi viÕt chØ nªu v¾n t¾t c¸c vÊn®Ò nh: 1. Ho¹t ®éng qu¶n lý nhµ níc (QLNN ) ®èi víi doanh nghiÖp c ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Quan hệ hữu cơ giữa xây dựng văn hoá doanh nghiệp với xây dựng văn hoá quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp - Bùi Tiến QúyX· héi häc thùc nghiÖm X· héi häc sè 3 (103), 2008 25 Quan hÖ hu c¬ gi÷a x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp víi x©y dùng v¨n hãa qu¶n lý nhµ níc ®èi víi doanh nghiÖp Bïi TiÕn Quý 1. Nh÷ng thuËn lîi trong x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp 1.1. Chñ tr¬ng cña §¶ng Chñ tr¬ng cña §¶ng, thÓ hiÖn trong NghÞ quyÕt héi nghÞ trung ¬ng lÇn thø5 khãa VIII vÒ “X©y dùng nÒn v¨n hãa ViÖt Nam tiªn tiÕn, ®Ëm ®µ b¶n s¾c d©n téc”.Trong ®ã chØ râ: “…lµm cho v¨n hãa thÊm s©u vµo toµn bé ®êi sèng x· héi vµ ho¹t®éng x· héi, vµo tõng ngêi, tõng gia ®×nh, tõng tËp thÓ vµ céng ®ång…” Do vËy, x©ydùng v¨n hãa doanh nghiÖp lµ sù tiÕp tôc triÓn khai nghÞ quyÕt Trung ¬ng 5, khãaVIII vµ lµm cho v¨n hãa ph¸t triÓn theo chiÒu s©u, biÓu hiÖn trong ho¹t ®éng kinhdoanh, t¹o nªn b¶n s¾c kinh doanh cña doanh nghiÖp ViÖt Nam. 1.2. LuËt ph¸p vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc LuËt ph¸p vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc ®· vµ ®ang t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi chodoanh nghiÖp ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnhphÇn kinh tÕ ®Òu b×nh ®¼ng tríc ph¸p luËt, mäi doanh nghiÖp ®Òu thùc hiÖn theoLuËt doanh nghiÖp ®· ®îc Quèc héi khãa XI kú hop thø 8 th«ng qua ngµy 29 th¸ng11 n¨m 2005. Nhµ níc t«n vinh nh÷ng doanh nghiÖp vµ nh÷ng doanh nh©n vîtkhã, kinh doanh giái, gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi . Th«ng qua viÖc t«n vinh,trao gi¶i thëng vµ c¸c danh hiÖu nh: Sao vµng ®Êt ViÖt, Doanh nh©n ViÖt Namtiªu biÓu, B«ng hång vµng, Sao ®á, Rång vµng, ChÊt lîng ViÖt Nam…®· vµ ®angkhÝch lÖ c¸c doanh nh©n vµ doanh nghiÖp ViÖt Nam. Nhµ níc ®· lÊy ngµy 13 th¸ng10 hµng n¨m lµ ngµy doanh nh©n ViÖt Nam. Doanh nh©n ViÖt Nam ®ang ®îc t«nvinh. 1.3. TruyÒn thèng v¨n hãa ViÖt Nam NÒn v¨n hãa ViÖt Nam cã ®é dµy lÞch sö vµ søc sèng m·nh liÖt lµ c¬ së quan Bản quyền thuộc viện Xã hội học www.ios.org.vn Bïi TiÕn Quý 25träng ®Ó x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp. §ã lµ lßng yªu níc nång nµn, ý thøc tùt«n d©n téc, lèi sèng träng nghÜa t×nh, tÝnh n¨ng ®éng, kh¶ n¨ng thÝch nghi, ý thøcgi÷ thÓ diÖn céng ®ång, tinh thÇn ham häc hái…lµ nh÷ng phÈm chÊt vèn cã ë phÇn®«ng ®éi ngò doanh nh©n vµ tËp thÓ ngêi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸cthµnh phÇn kinh tÕ. Sù kÕ thõa truyÒn thèng v¨n hãa d©n téc cïng víi sù tiÕp thutinh hoa v¨n hãa nh©n lo¹i ®Ó x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp mang b¶n s¾c v¨nhãa ViÖt Nam cã ý nghÜa x· héi rÊt lín vµ ®ang ®îc nhiÒu doanh nh©n dµnh nhÒut©m søc thùc hiÖn. 1.4. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ngµy cµng héi nhËp s©u vµo nÒn kinh tÕ thÕgiíi Trong héi nhËp cã c¬ héi vµ th¸ch thøc ®èi víi c¸c doanh nh©n vµ doanhnghiÖp. Trong c¬ héi cã sù tiÕp cËn th«ng tin phong phó, kÞp thêi th«ng qua iternet,c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng kh¸c vµ c¸c cuéc gÆp gì gi÷a c¸c doanh nh©nViÖt Nam víi c¸c doanh nh©n níc ngoµi t¹i trong níc vµ ë níc ngoµi. Riªng th«ngtin vÒ x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp, cã thÓ häc tËp cã chän läc tõ x©y dùng v¨nhãa doanh nghiÖp cña NhËt B¶n, Hoa Kú vµ mét sè níc v¨n minh kh¸c.Tõ gi÷a thÕkû 20 mét sè doanh nghiÖp cña NhËt B¶n ®· khëi sù x©y dùng v¨n hãa doanhnghiÖp, më ®Çu lµ tËp ®oµn Honda Motor. Vµo ®Çu nh÷ng n¨m 70 cña thÕ kû 20, c¸cc«ng ty Hoa Kú ®· ngì ngµng tríc sù ph¸t triÓn cña mét sè doanh nghiÖp NhËt B¶nvµ ®· tËp trung t×m hiÓu vÒ sù thµnh c«ng ®ã ®Ó häc tËp. HiÖn nay v¨n hãa doanhnghiÖp Honda ®· trë thµnh bµi häc kinh ®iÓn cho c¸c doanh nh©n trªn toµn thÕ giíi.Chóng ta ®i sau cã lîi thÕ cña ngêi ®i sau. §ã lµ häc tËp kinh nghiÖm tõ nh÷ngníc ®i tríc ®Ó vËn dông vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ ViÖt Nam, ®Ó x©y dùng v¨n hãadoanh nghiÖp víi b¶n s¾c v¨n hãa ViÖt Nam. Cã thÓ nãi ®©y lµ mét khÝa c¹nh cña c¬héi tiÕp thu tinh hoa v¨n hãa thÕ giíi vµ lµm giÇu thªm v¨n hãa ViÖt Nam. Trong bèi c¶nh nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang héi nhËp s©u vµo nÒn kinh tÕ thÕgiíi vµ nÒn kinh tÕ thÕ giíi ngµy cµng t¸c ®éng s©u s¾c tíi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam, nÕuc¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam kh«ng x©y dùng ®îc v¨n hãa doanh nghiÖp cho m×nh,kh«ng x©y dùng ®îc th¬ng hiÖu cho s¶n phÈm cña m×nh th× kh«ng nh÷ng kh«ngmë réng ®îc thÞ trêng ra níc ngoµi mµ cßn mÊt thÞ trêng trong níc. Cho nªnviÖc x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp võa lµ mét ®ßi hái kh¸ch quan cña qu¸ tr×nh héinhËp, võa lµ nhu cÇu tù th©n cña c¸c doanh nghiÖp vµ doanh nh©n ViÖt Nam. 2. Nh÷ng khã kh¨n trong viÖc x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp §ång thêi víi c¸c yÕu tè thu©n lîi nªu trªn vÉn cßn kh«ng Ýt nh÷ng trë ng¹itrong x©y dùng v¨n hãa doanh nghiÖp ViÖt Nam, ngêi viÕt chØ nªu v¾n t¾t c¸c vÊn®Ò nh: 1. Ho¹t ®éng qu¶n lý nhµ níc (QLNN ) ®èi víi doanh nghiÖp c ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Xã hội học Xây dựng văn hoá doanh nghiệp Xây dựng văn hoá Quản lý nhà nước Quản lý nhà nước doanh nghiệp Xây dựng văn hoáTài liệu có liên quan:
-
Phương pháp nghiên cứu xã hội học: Phần 1 - Phạm Văn Quyết
123 trang 511 12 0 -
Giáo trình Quản lý nhà nước về kinh tế: Phần 1 - GS. TS Đỗ Hoàng Toàn
238 trang 427 2 0 -
Doanh nghiệp bán lẻ: Tự bơi hay nương bóng?
3 trang 409 0 0 -
63 trang 357 0 0
-
BÀI THU HOẠCH QUẢN LÍ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC VÀ QUẢN LÍ GIÁO DỤC
16 trang 343 0 0 -
Chống 'chạy chức, chạy quyền' - Một giải pháp chống tham nhũng trong công tác cán bộ
11 trang 330 0 0 -
2 trang 301 0 0
-
197 trang 283 0 0
-
17 trang 283 0 0
-
3 trang 282 6 0